欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:37757854
大小:111.00 KB
页数:12页
时间:2019-05-30
《江苏某高层土方施工方案_secret》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录一、工程概况2二、编制依据2三、场地工程地质及水文地质条件2四、工程特点分析:3五、施工方法4六、施工准备工作5七、施工部署6八、质量保证措施7九、安全、文明施工与环保措施9一、工程概况****大酒店二期工程(1#、2#住宅楼、地下停车场)工程是由1#、2#两幢十八层住宅和地下停车场组成,总建筑面积为22884㎡,其中1#、2#两幢十八层住宅面积为21524㎡,地下停车场面积为1360㎡。属于二类高层建筑。本工程地面以上为十八层,总高度(檐高)为60m。整个建筑长40.6m,宽16m。全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,框架抗震等级为三级,七度抗震设防。本工程设计标高±0.000相当于
2、绝对标高4m,土方总量约15000m3,计划工期10天。二、编制依据1、泰州市****建筑设计院有限公司《****大酒店二期工程勘察报告》2、****大酒店二期工程施工图3、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)5、《建筑基坑工程技术规范》(JGJ120-99)6、《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)三、场地工程地质及水文地质条件3.1地质条件:依据泰州市****建筑设计院有限公司提供的«《****大酒店二期工程详细勘察报告»(kc07118)本工程范围内的场地工程地质条件分述如下:1.表土2
3、.粘质粉土3.淤泥质粘土3.2水文地质条件:拟建场地地下水静止水位埋深为1.0~1.6米,该场地的地下水无腐蚀性。历年最高水位及近3~5年最高地下水位均接近标高0.3m。一、工程特点分析:根据«岩土工程详细勘察报告»和本工程的施工准备图纸,本工程的基础埋深较深,本工程的北侧为现有道路,附近有多条地下管道通过,施工时相对比较麻烦。地下水位高于基底标高:«岩土工程详细勘察报告»中勘察井的初见水位在自然地面下3米,为了更好的进行基础工程的施工,需要进行先期降水。本基坑采取常规的管井降水。西侧由于临近市政住宅楼,为防止下沉,采用护坡桩,在土方开挖之前做完。其它护坡采用常用的锚喷护坡做法。本工程
4、位于闹市区,土方挖运时会影响周围居民,并且车辆出行路线属于多堵地区,为土方的运输造成较大的困难。一、施工方法根据土方工程量及工期要求,选用两台斗容量为1m3的反铲挖掘机,30辆运土车,2台50铲车能满足施工要求。土方开挖时在基坑西侧设1个马道(详见附后图)。出土坡道上口宽8m,坡比为1:6。第一层在人工探明地下障碍物的地面挖2m深,为护坡施工提供工作面。第二层土体的挖运主要是将地表的人工填土层的土体挖运出现场。先在远离坡道的方向从东向西开挖,挖掘机挖深约为4m,初步形成工作平台。预留上部部分粘土作为坡道垫土。第三层土体的挖运从远段开始以工作平台为作业中心进行挖运,遇见土层松软的部分,可
5、能会造成陷误车辆,将第二层预留的坡道渣土铺垫到该部位,使车辆能正常行驶;注意不要超挖。基底20cm的土体机械配合人工,人工将20cm厚的土体铲挖,同时清底,机械配合将人工清运的土体运出现场。土方开挖配合土钉施工,周边创造土钉工作面,形成流水作业,土方分多步进行,每步开挖的深度比相应的土钉设计深度低0.2~0.5m。开挖过程中人工配合挖土机将边坡松动的土铲掉,保证边坡平整牢固,铲下的土用手推车运到挖土机的有效范围内,机械清走。挖土过程中测量人员跟班作业,确保不超挖、不少挖。土方挖除后,距坑边500mm搭设1500mm高防护栏杆,并在立杆和横杆上刷红白相间油漆,挂安全网;及时在基坑周围砌筑
6、防水挡墙,高度不得小于300mm,抹水泥砂浆。一、施工准备工作6.1技术、人员准备6.1.1熟悉基坑周围环境,其中包括:影响范围内建(构)筑物的状况,基坑周边及基坑内各类地下设施(管线、管道)的分布状况,场地周围和邻近地区地表水汇流、排泻情况及地下水管渗漏情况。6.1.2组织现场施工技术人员掌握施工方案,明确质量标准、工艺流程和安全要求。编制工序作业指导书,并做好技术交底。6.1.3施工人员和作业人员计划工程负责人:1人技术负责人:1人材料负责人:1人现场管理人员:1人作业人员:50人6.1.4在开挖之前测量人员用白灰撒出基坑开挖上口线、下口线并经过监理验收。6.1.5作业人员要经过培
7、训,掌握施工技术要点和基本技能,重要工序由熟练作业人员担任。6.2施工道路由于正处于雨期,现场施工道路必须全部硬化或者采用级配砂石铺设。6.3防尘降尘措施土方挖运时设专人对车行道及基坑撒水降尘,及时清扫道路上遗撒的碎土,门口有专人清理车身。一、施工部署7.1项目管理组织机构本工程工期紧,任务重,为确保工程质量、工期目标的实现,特配备了优秀而富有施工经验的各类工程管理人员。工程项目管理组织机构见下图:项目管理组织机构项目经理生产负责技术负责材料负
此文档下载收益归作者所有