通村公路工程施工方案

《通村公路工程施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、***通村公路工程施工组织设计第一章工程概况施工组织设计的编制依据1、根据业主确定的开工日期，在1200个日历天内完成招标工作内容。2、国家现行的技术政策，技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。3、根据荆门市的气候及施工期间的外界干扰。第二章工程施工总体安排部署1、我公司为了优质、高效地完成本合同段的施工任务，按照精干管理层，强化作业层的原则，***公司对本工程直接组织施工和管理，负责与业主、监理方的联系。实施合同内承包商应尽的责任和义务，项目部下设技术组、拌和组、摊铺组。各组的设置及主要任务。a、技

2、术组主要负责施工组织设计，施工技术交底，施工现场指导，分项工程质量控制。对工程质量、工程技术、工程进度、工程计量、工程成本核算、工程档案及工程合同等进行全面管理。b、拌和组主要负责拌和站的安装调试，维修保养布置，负责现场施工所需石灰、砂砾石等材料的采购和管理工作，以及混合料的运输工作，控制好混合料的配比，配合好摊铺组的施工。c、摊铺组主要负责混合料的摊铺，摊铺前清扫路面，接缝的处理，压实度、密实度、宽度、厚度、平整度的控制及路面保养，并且要做好安全措施。2、工程施工工期安排根据拌和站的性能每天能生产100m3混合料，

3、则为100m，需60天，考虑到下雨以及机械故障等，所以总工期定为90天。3、前期准备工作自业主通知的开工日期进场，开始驻地建设及施工前期准备工作，3日内完成平整场地拌和站的安装与调试。第三章主要分项工程的施工一、混合料的拌制1、拌制混合料时，应根据配合比进行试拌，确定用量。2、每天开始工作之前，应对拌和设备和附属设备进行检查，确保正常运转。二、混合料的运输混合料统一采用自卸卡车运至工地。三、混合料的摊铺1、放样，放出中线、边线。2、清扫路基。3、摊铺。根据施工气温，拌和厂出料的能力、运输能力等确定摊铺的工作路段。四、

4、混合料的碾压1、碾压开始前，摊铺人员应跟随压路机，经常补充，确保平整度。2、碾压时自边压向路中，先用两轮压路机稳压，然后用三轮复压，最后再用二轮压路机收光，碾压进两轮压路机每次重叠30cm，三轮压路机每次重叠后轮的1/2，特别注意的是，不能在新铺的混合料上转向、调头，突然刹车。3、碾压速度与碾压质量控制（详见下表）压实质量控制碾压流程压实机具压实遍数检查项目初压YZ18压路机2路拱、平整度复压18-21T三轮压路机4-6达到表面无轮迹终压YZ18压路机2-4表观、厚度、密实度压路机碾压速度（km/h）压路机类型初压复

5、压终压适宜最大适宜最大适宜最大YZ18压路机1.5-232.5-3.55三轮压路机2.5-3.55五、雨季施工措施1、注意气象预报，加强工地现场与拌和厂的联系，各工序要紧凑衔接。2、准备好运输混合料汽车的覆盖和工地摊铺点的覆盖物等防雨设备。3、下雨或基层潮湿时，不得摊铺混合料，对未经压实还遭雨淋的混合料应全部清除，更换新料。第四章工程质量管理质量管理是施工企业经营管理的重要组成部分，是工程的基础与保证，工程质量是企业的形象，制定完善的工程项目质量管理制度，确保质量达到国家质量验收标准。1、建立工程质量保证体系本工程质

6、量管理实行“谁主管谁负责”的责任目标，项目经理对本项目施工质量负全部责任，各组对所管的工程质量负主要责任，现场施工管理人员对所分管的项目负主要责任，材料人员对所采购的原材料的合格性负责，试验人员对检测试验、试验结果负责。2、改善质量控制程序及质量检查程序2.1进场人员的控制。工程质量管理中，人是决定的要素，施工管理层的工程技术人员及管理人员、施工机械操作人员素质的好坏，对工程质量起着决定性的作用，必须通过培训学习不断提高。本项目中规定进场的技术管理人员、各专业技工必须保持稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。在

7、工程实践中，根据施工进度，不定期进行专业知识教育，做到上岗人员“应知应会”。2.2施工工序的控制施工阶段是工程质量的形成阶段，质量控制程序与检查程序重点应在各道施工工序的检查。（详见下图）分析原因采取措施纠正补救返工分项工程工序施工施工班组自检分项工程技术主管和质检员检查经理部检查报请监理组检查验收鉴认进入下道工序施工2.3工程施工工艺控制开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，按施工组织设计施工。分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以保证生产正常的

8、运行。2.4工程原材料的控制石灰厂家石灰不合格的，停止对该厂的购货。现场设专人收料，不合格的材料拒收，施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出场。2.5施工操作的质量控制操作者，是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，除了施工管理人员的原因外，单就工序质量来说，操作者就是关键。操作者必须有相应的技能，明确责任，检查落实情况，促进操作提高自我控制