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时间:2019-05-30
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1、XXXX有限公司安全管理咨询工作方案XXXX有限公司二0一一年六月十日XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX邮政编码:1234563电话:XXXXXXXXXXXXXXX传真:12345678E-mail:XXXX有限公司安全生产指导工作方案目录1.前期准备01.1组建安全技术小组01.2签订安全咨询合同01.3安全指导动员会01.4安全改进简述(简称“6S”)02.组织实施22.1现场隐患排查22.1.1隐患排查见面会22.1.2现场隐患排查22.1.3安全技术小组内部沟通22.1.4隐患排查后交换意见会议32.1.5隐患排查情况报告32.2隐患整
2、改42.2.1企业整改措施技术指导42.2.2整改情况复查42.3风险分析42.4现场管理62.5安全管理(SHE组织架构、SHE管理系统、SOP)82.5.1安全管理组织架构82.5.2安全生产方针和目标82.5.3制定和完善安全生产管理规章制度92.5.4制定和完善各岗位安全作业规程102.6应急救援预案102.7安全培训教育112.8安全生产管理档案132.9劳动防护132.10职业健康安全管理142.11特种设备及特种作业人员管理142.12安全文化143.工作时间计算164.顾问费用估算1717XXXX有限公司安全生产指导工作方案1.前期准备按照企业
3、实际情况及企业要求对企业进行安全指导工作。1.1组建安全技术小组安全技术小组由3名成员组成,设安全技术小组组长1名,注册安全工程师2名。具体名单如下:组长:成员:1.2签订安全咨询合同安全技术小组负责企业安全指导工作,与企业洽谈协商签订安全咨询合同,了解企业基本情况,收集相关安全技术资料,并根据合同约定内容及时跟进工作。1.3安全指导动员会召开全厂安全指导动员会,介绍此次安全指导的实施过程,要达到的目的,要求全员配合参与。1、企业负责人讲话。2、安全技术小组组长讲话。1.4安全改进简述(简称“6S”)1、设置专门机构或者改为QSHE部,按照员工3‰比例配备专职
4、SHE管理人员。2、现有安全责任制和管理制度修订完善,增加危险源识别控制、安全绩效管理、变更管理、危险品管理、高风险作业管理等制度形成SHE17XXXX有限公司安全生产指导工作方案管理系统。3、现有作业规程进行修订完善,强调可操作性和实用性,变成员工能理解掌握的安全规程(SOP)4、推行安全行为指南(STOP),减少不安全行为,(SafetyTrainingObservationProgram)5、安全培训:完善培训体系(SafetyTrainingSystem),安全技术人员和管理人员进行安全管理知识和技能培训,员工进行安全知识和技能培训。6、推行6S管理,
5、改进现场作业环境人的不安全行为机物的不安全状态管理上的缺陷指导时间预算:组建小组1人日,动员会2人日,改进简述2人日,共5人日。17XXXX有限公司安全生产指导工作方案2.组织实施2.1现场隐患排查安全技术小组根据企业的安全技术资料和安全指导合同对该企业进行现场隐患排查。2.1.1隐患排查见面会安全技术小组到达企业后,组织企业主要负责人、安全管理人员及各部门负责人召开见面会议,见面会议包括以下内容:1、与会人员签到;2、人员相互介绍;3、安全工程师说明隐患排查的宗旨和要求,向企业介绍隐患排查分工、排查工作程序和所需要的时间,并代表安全技术小组作保密承诺。4、企
6、业主要负责人介绍企业概况及近期安全生产情况。2.1.2现场隐患排查根据安全技术小组分工,安全技术小组成员和企业的配合人员穿戴好劳动防护用品,进入企业生产现场实施隐患排查,对隐患排查过程中发现的现场问题照相作为分析问题的依据。2.1.3安全技术小组内部沟通现场隐患排查结束后,安全技术小组组长组织召开内部沟通会议,会议内容如下:1、组员报告隐患排查情况;2、安全技术小组成员交流隐患排查发现的问题及整改意见。3、统一隐患排查意见,由安全技术小组组长17XXXX有限公司安全生产指导工作方案汇总隐串排查中发现的问题,指出最严重、最危险、目前最急需整改的重大隐患。2.1.
7、4隐患排查后交换意见会议隐患排查小组汇总统一意见后,邀请企业负责人、安全管理人员以及有关人员一起交流隐患排查意见,包括如下工作:1、组长宣布开会并对企业的配合表示致谢;2、指出隐患排查中发现的问题和急需立即整改的重大隐患;3、听取企业对隐患排查所发现问题的意见。2.1.5隐患排查情况报告1、隐患排查情况报告的编制当安全技术小组完成企业的隐患排查后编制隐患排查情况报告,内容包括:1)企业概况(包括单位周边环境情况及平面布置、安全管理状况、生产工艺流程等);2)隐患排查情况表;3)目前急需要解决的问题;4)安全对策措施与建议。附件:隐患排查中发现问题的部分现场照片
8、2、隐患排查情况报告审核为保证隐患排查
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