安全生产隐患排查治理年工作方案

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1、昌吉州建发实业有限责任公司安全生产隐患排查治理年工作方案为深入落实2008年安全生产“隐患治理年”各项工作要求，有效遏制重特大事故发生，促进公司安全生产状况持续稳定好转，根据《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》以及省、州、市安监站关于开展安全生产隐患排查治理年活动的要求，现决定在全公司进一步开展安全生产隐患排查治理工作。具体工作方案如下：一、指导思想以党的十七大精神和安全发展理论体系为统领，全面落实科学发展观，坚持安全发展指导原则和“安全第一，预防为主，综合

2、治理”方针，以国家有关法律法规、标准规范和规章制度为依据，建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，防控公司安全生产重特大事故，保证公司安全生产持续稳定，为举办奥运会和纪念改革开放30周年活动创造安全、和谐的社会环境。二、工作目标　　在2007年开展公司隐患排查治理专项行动的基础上，全面、深入排查治理各类事故隐患，狠抓隐患整改工作，进一步深化公司安全专项整治，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善公司安全生产保障体系和规章制度，加强安全质量标准化建设，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制和公司安全生产风险管控体系，强化安全生产基础

3、，提高安全管理水平，增强预防监控能力，实现公司安全生产的隐患排查、有效治理和持续改进的全过程管理，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进全公司安全生产状况进一步稳定好转。三、组织机构为加强安全生产隐患排查治理专项行动的组织领导，决定成立全公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组，组成人员如下：组长：杨志林主管生产副总经理副组长：宋强公司安全科科长成员：成志云工会吉银芳行政办主任王慧珍财务科科长热扎克技术科科长刘锦公司合同预算科科长领导小组办公室设在公司安全科，宋强同志兼任办公室主任。各项目部要结合本项目部的实际，制订切实可行的工作方案，明确分工，

4、明确责任，狠抓落实。要认真落实“一把手”负责制和项目经理负责制。各级各部门要认真安排部署，安全检查要“横向到边，纵向到底”，隐患排查不留死角。四、隐患排查范围、重点、内容、分工（一）排查治理范围：全公司所属的项目部及分公司（二）排查治理重点本次“建设系统安全生产隐患排查治理年”活动以防范建筑起重机械伤害、施工坍塌、高处堕落三类安全生产事故为重点，主要内容为：（1）、建筑起重机械的初始登记、安装告之、使用登记和日常维护保养等制度执行情况，建筑起重机械安装、顶升、拆卸过程的安全监管情况，特种作业人员持证上岗情况；（2）、深基坑、高大支模架、外脚手架

5、、地下暗挖等危险性较大工程的施工专项方案制定、论证、技术交底、执行落实及验收情况；（3）、“三宝、四口、五临边”的安全防护情况，以及防护用品的监督抽查；（三）排查治理内容在继续落实2007年公司隐患排查治理专项行动有关指导意见的基础上，全面排查治理各项目部及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处、应急预案制定和演练等方面存在的薄弱环节。具体内容：1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；2、安全生产责任制建立及落实

6、情况，以及各项应急预案和设施的落实执行情况；3、安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳等经济政策的执行情况；4、安全生产重要设施和特种设备的日常管理维护、运行及检测检验情况，劳动防护用品的配备和使用情况；5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；6、生产场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；7、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；8、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包括农民

7、工）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况；9、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；10、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用）执行情况；11、对项目部周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。（四）职责分工实行“条块结合、各方联动、各司其职、各负其责”的工作机制。排查工作由公司专项行动领导负责。各项目部按照统一领导、分工负责、突出重点、密切配合的原则，坚持安全生产隐患排查治理工作与群防群治相结合、集中排查与日常检查相结合、全面排查

8、与分类抽查相结合、项目部自查与公司检查相结合，对照检查要求和项目、内容，全面细致地开展公司安全生产隐患排查治理工作。公司安全科负责全公司安全生产隐患排