2010年作风能力建设年活动方案

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1、“作风能力建设年”活动实施方案按照xx公司《关于开展“作风·能力建设年”活动的通知》精神，经公司党委研究，决定在公司范围内开展“作风·能力建设年”活动。为保证活动顺利开展，取得成效，特制定活动实施方案。一、活动的目的和意义开展“作风·能力建设年”活动，是进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，贯彻集团公司“9129”年度目标任务和“转方式、调结构、推创新，提效益”的工作部署与xx公司“1233”工作思路，落实好公司2010年工作会部署，助推“新机投产开门红，公司实现和谐发展”的重要举措。2010年是公司由基建转向商业运营的关键之年。当

2、前的首要任务，就是要确保新机顺利实现投产。开展“作风·能力建设年”活动，是进一步统一思想、坚定信心、振奋精神，把力量凝聚到新机稳定投产上来，全力以赴做好机组投产各项工作的迫切需要。是进一步夯实基础，加快推进管理创新，努力构建“决策科学、权责分明、机制完善、运转高效”的现代化管理体系的迫切需要。是进一步加强员工队伍培养，不断强化教育培训，努力提高工作技能，促进员工驾驭新机能力不断提高，培养高素质人才的迫切需要。8是应对挑战，危中求机，树立价值思维理念，提升执企能力和盈利能力，确保公司全年各项任务圆满完成的迫切需要。公司各职能部门，广大

3、员工特别是中层干部、管理岗位人员，要切实增强开展“作风·能力建设年”活动的主动性和自觉性，以高度的责任感和强烈的紧迫感，扎扎实实抓好各项活动，以深入开展“作风·能力建设年”活动为载体和契机，全力推进企业各项工作顺利进行。一、总体要求和目标任务“作风·能力建设年”活动的总体要求是：开展六查六看，大兴五种作风，提升五种能力，为实现新机稳定投产，全面提升工作水平和实效。即：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，通过查思想，看政治素养；查学习，看业务水平；查工作，看履职能力；查效率，看服务意识；查作风，看工作态度

4、；查纪律，看廉洁自律“六查六看”，大兴刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁“五种优良作风”，提升解放思想、驾驭全局、科学发展、执行落实、沟通协调“五个方面能力”，为实现新机稳定投产，全面提升工作水平和实效。“作风·能力建设年”活动的目标是：取得六项新变化。即8思想水平有新提高，工作作风有新转变，能力素质有新提升，企业环境有新优化，制度建设有新成效，工作实践有新业绩。思想水平有新提高。学习实践科学发展观，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观和事业观、政绩观、利益观。摒弃经验主义和惯性思维，加强对经济形势、市场走向、政策变

5、化的学习了解，加强对企业内外部环境的研究分析，加强对企业战略发展的掌握控制，推动企业各项工作协调发展。工作作风有新转变。认真贯彻落实公司2010年工作会精神，以强烈的事业心和责任感干事创业，始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气和艰苦奋斗、敢做善成的勇气。切实提高变思路为行动、变行动为效果的执行力，把握公司政策，理解领导意图，清楚工作内容，不折不扣地加以执行，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事，确保各项目标任务的顺利完成。能力素质有新提升。从企业实际出发，认真研究解决影响制约科学发展和涉及群众切身利益的突出问题，加大改革力度，用好发展

6、机遇，突破发展瓶颈，拓展发展空间。调动各方面积极因素，做好新机稳定投产的各项工作，员工驾驭新机水平进一步提升，学习创新能力进一步增强，为企业和谐发展做出应有的贡献。企业环境有新优化。理顺部门职责分工，规范权力运行，提高执行效能。减少冗余环节，提升工作标准，提高办事效率。8全员上下、各部门之间协调互补，部门内发扬团队合作精神，部门间发扬团结协作精神。继续积极争取政府、气源、电网、热网的理解与支持。营造廉洁高效的工作环境、公正透明的管理环境、合理宽松的外部环境、干事创业的人文环境。制度建设有新成效。着眼改进作风、提高工作效能，制定完善岗

7、位工作标准和行为准则，划分能力席位标准，建立健全一整套较为完善的推动科学发展的制度体系。强化用制度管人、管事，执行公司的规章制度和各项决策，做到正确理解、迅速行动，工作做到位，“信号”不衰减。工作实践有新业绩。2010年实现机组稳定投产，以经济效益为中心，增强执企能力和盈利能力，加快推进管理创新，以只争朝夕的精神狠抓落实，推动各项工作再创佳绩，全面实现年度目标任务。一、组织机构公司成立“作风·能力建设年”活动领导小组。领导小组下设办公室，设在总经部和政工部，负责开展日常工作。二、活动步骤和工作措施整个活动分为宣传发动、组织实施、总结

8、考核三个阶段进行。各党支部、各部门要做到边学边改、边查边改、学改结合、查整结合，不断推进公司“作风·能力建设年”活动扎实有效开展。8（一）宣传发动阶段（2月1日—3月15日）1、加强组织领导，拟定活动方案。公司成立由党政主要负责人任组