七、文明施工施工方案

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1、安宁市教研中心建设项目安全文明施工专项施工方案编制：审核：审批：云南杨桥建工有限公司2010年9月12日9安宁市教研中心安全文明施工专项施工方案施工现场文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业的一项重要管理工作，是企业精神文明建设的重要内容。为加强施工现场管理，提高文明卫生管理水平，各种材料、成品、半成品定位堆放交通畅通、排水成网、标志醒目、实行硬化地坪施工场地，杜绝“晴天尘土飞扬，雨天满地泥浆”的情况出现。合理、优化施工平面布局，达到昆明市文明施工样板工地的标准。一、施工管理标准1、对全体参建人员进行文明施工教育，强化文明施工意识。2、严格按照云南省人民政府令

2、第82号文件“云南省建筑施工现场管理规定”及昆明市政府关于“文明施工”的有关规定组织施工，严格遵守业主、城建监察等有关单位的规定。3、在施工现场入口醒目处设置“五牌二图”，二图为“总平面布置图”、“项目经理部组织构架及主要管理人员名单图”，五牌分别为“工程概况牌”、“安全纪律牌”、“安全生产、文明施工牌”、“安全无重大事故计时牌”、“防火须知牌”。4、在施工现场周围砌筑临时围墙，与外界隔离，进行封闭施工，封闭管理，施工围墙高度不低于2.5米，粉刷刷白，写上宣传标语和作彩画处理。工地入口处进行绿化建设。5、教育现场职工和民工严格遵守现场制订和业主制订的各项规章制度，施工

3、现场严格按照“一标六规范”标准组织施工。现场设置标志牌及警告牌，派专人值班，与工程无关人员未经许可不得进入施工现场，参与施工的人员佩戴胸卡，实行统一管理。69、加强现场平、立面管理，对供应到现场的材料，分别按规格型号、品种入库和堆码整齐，拆下的模板、支撑及时清理，现场供电、供水有组织，建筑垃圾要及时清理，保证场内道路畅通。7、一切必须服从本合同工期要求，所有管理人和操作人员必须高标准、严要求，不得违章指挥，违章作业。8、工地入口处设置简朴、规整的大门，门口设工程标志牌，标明工程名称、施工单位、工程负责人姓名、监督电话号码等内容，工地必须有醒目的安全标语，危险处有警示牌

4、，设备操作棚有“安全操作规程”牌等；针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，适时更换内容。9、建立文明施工岗位责任制，按区域划分，实行专人管理，做到清洁整齐。10、实行每月一次的定期检查制度。每次均须由公司一名领导负责组织，现场项目经理和甲方、监理方驻现场代表参加对现场场容、现场材料、机械、安全、保卫、消防、生活卫生等方面进行综合检查，及时解决存在的问题，并形成简报或纪要发送有关单位。11、施工现场设置排水沟和沉淀池，排出的污水必须经沉淀处理后方可外排，现场门口设置洗车台，污染车辆清洗后方可外出，且不得污染路面。12、现场临时设施，包括办公、仓库、料场、临时上下水道及动

5、力线路、照明设施等要严格按施工平面图布置，严格做到区域分明，并经常清扫，保持整洁的环境；13、严格执行成品保护措施，提高成品保护意识，以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的保护责任，严禁损坏污染成品；14、对违反上述规定而造成损失的，谁违反谁负责，并处予罚款。915、生活卫生方面，坚持轮流卫生值班，当班人员清扫工地环境卫生，随时保持院内干净整洁，食堂卫生严格按有关卫生条例执行，每月由卫生部门进行检查，对达不到卫生要求的食堂、工棚、提出整改意见，限其整改。16、施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象，要对责任区责任人进行处罚。17、施工现场建设的食堂、厕所等

6、必要的生活和卫生设施，其标准和卫生设施条件必须符合文明工地要求。二、文明施工组织管理机构1、项目经理部建立施工现场管理领导小组，由主管施工生产的副经理挂帅，质安部门主抓，有关部门主要负责人参加。2、各施工现场均应成立以工程作业队长为组长，项目部副经理为副组长，质量、安全、消防、保卫、材料、设备、行政、宣传等管理人员参加的文明施工管理小组，加强领导齐抓共管。3、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。工（班）长等负责片区、单位工程、本专业、岗位的施工管理工作，名单公布上墙。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。三、施工管理制度

7、1、现场文明施工管理工作应从思想认识入手，增强各级领导搞好文明施工的责任感和自觉性。2、各作业队必须建立健全文明施工管理制度，抓好制度、岗位、人员“三落实”，并在“抓早、抓严、抓落实”上下功夫。3、充分做好施工准备工作，各单项工程在开工前都应编制好施工组织设计，把文明施工纳入其中，科学进行施工总平面设计，做到合理布置物、料、机具和各种施工生产和生活。4、强化施工现场的动态管理，形成三级定期检查制度。9（1）、各工程作业队在下达各工种、工序的施工任务时，采取书面技术交底的形式，对文明施工提出具体要求。每天的班前班后由施工技术员（工长、技术员）和安质人员