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时间:2019-05-30
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1、民主生活会领导班子发言材料(银行)与民主生活会领导讲话五篇汇编第32页共32页民主生活会领导班子发言材料(银行)xx年度***支行民主生活会领导班子汇报材料根据**分行党委《关于开好xx年度党员领导干部民主生活会的通知》(***党委[xx]**号)文件精神,我行党支部充分重视,认真按照上级要求落实此次民主生活会的各项准备工作,结合我行实际,确定了此次民主生活会的会议主题为:关于开好xx年度党员领导干部民主生活会的通知》(***党委[xx]**号)文件精神,我行党支部充分重视,认真按照上级要求落实此次民主生活会的各项准备工
2、作,结合我行实际,确定了此次民主生活会的会议主题为》、******同志《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》,重点学习《中国共产党章程》;学习《廉政准则》以及《中共中央纪委党风廉政建设室关于xx年领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制工作的实施意见》等有关规定。结合先进性教育活动分析评议阶段工作要求,领导班子开展谈心交心活动,班子主要领导找班子成员及同级领导干部谈心,班子成员及同级领导干部之间相互谈心,交流思想,增进了解,化解矛盾,加强团结,为开展批评与自我批评做好思想准备,同时在征求有关部门和全行员工的意见
3、建议的基础上,*月*日召开党员群众座谈会,采用当面座谈征求意见,诚心诚意地向员工征求领导班子在党性党风方面存在的不足与问题,为我行民主生活会召开做了充分的前期准备。第32页共32页一、关于xx年度民主生活会主要存在问题的整改落实情况xx年度民主生活会,通过广泛征求党内外群众的意见,支行领导班子针对存在的问题,进行深层次查找分析原因,认真拟定整改措施,并进行了整改落实,现将整改情况汇报(一)、抓好行风建设,提升行处整体形象。支行领导班子紧紧围绕我行改革与发展的中心任务,按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”及创建“四好班
4、子”的要求,整顿思想作风、工作作风和学习作风,抓好行风建设。1、不断加强班子自身建设,努力提高领导水平和解决问题能力。一是通过建立健全中心组学习制度,强化政治理论学习,增强了领导班子的政治敏感性和鉴别力,提高了领导班子的理论水平、政策水平和用马列主义的立场观点分析和处理问题的能力。二是不断完善领导班子议事机制、决策程序和各项工作制度,重大问题提交有关会议研究,做到集体讨论、民主决策。三是积极探索党建工作与商业银行经营管理有机结合的工作机制,充分发挥支行党支部的核心作用,推动各项工作的深入开展。2加强行风建设,改进金融服务
5、,提高服务水平。一是加强劳动纪律管理,规范办公秩序。通过及时修订考勤相关制度规定,定期不定期组织检查,使上班迟到、早退、溜班、聊天等现象明显减少;二是抓优质服务,树立良好形象。加强优质文明服务和服务规范化建设,将服务考评列入日常绩效考核中,加大柜面服务的检查处罚力度,同时积极推行首问制,努力提高办事效率,切实抓好二线为一线服务督办制度;第32页共32页三是建立员工教育培训机制,组织各种业务培训十几场次,进一步提高了员工的综合素质。同时加大新业务品种推广应用工作力度,加快员工的岗位轮换力度;四是开展职业道德教育,邀请党校教
6、师举办“职业道德专题讲座”,引导员工爱岗敬业,恪守职业道德。通过教育,全行员工在思想上、政治上、作风上有了明显好转,促进行风进一步好转。通过一系列强化措施,优质文明服务终出成效,支行****年又荣获省级优质文明服务先进单位(二)、建立和完善考核奖惩机制,调动员工积极性。根据“按劳分配、按绩取酬”的原则,为进一步促进用人和分配机制改革,激活员工创造潜能,必须建立激励与保障相配套的一系列绩效考核办法,拉开分配上的差距,调动员工积极性。为此,支行制定并出台了一系列考核办法。一是对于在年度考核获优良等次的员工按上级行有关奖励办法
7、进行工资奖励。二是建立和完善客户经理队伍。结合分行中级客户经理考评办法,对**部人员实行客户经理管理,按月考核,按季兑现,年终总算,有效激发了客户经理的工作主动性和积极性。三是进一步完善个金考核办法,今年来配备了5名个人客户经理,制定了《***支行xx年个人金融业务部客户经理考核办法》,对个人客户经理进行按月考核,将个人收入与工作业绩挂钩,凭贡献拿薪酬,调动客户经理工作积极性。四是制定《二线部门人员绩效考评办法》,把二线部门人员绩效考核与服务工作挂钩,按季考核。第32页共32页(三)坚持以人为本的管理理念。支行领导班子在
8、工作中将人文理念贯穿始终,首先从自己做起,本着求真务实的精神对各项工作着重抓落实,杜绝大事化孝小事化了、职责不清、互相推施现象的发生。一是积极推行行务公开制度和民主评议领导干部制度。健全职代会和工会制度,今年*月召开*届*次职工代表大会,进一步推行民主管理,开展“提合理化建议”和“民主评议中层干部”活动,使每位员工自
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