大圃中学竣工报告(修改)

大圃中学竣工报告(修改)

ID:37738921

大小:1.33 MB

页数:85页

时间:2019-05-30

大圃中学竣工报告(修改)_第1页
大圃中学竣工报告(修改)_第2页
大圃中学竣工报告(修改)_第3页
大圃中学竣工报告(修改)_第4页
大圃中学竣工报告(修改)_第5页
资源描述:

《大圃中学竣工报告(修改)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《南海区狮山镇大圃初级中学校园网络设备采购项目》竣工文档佛山市大昌科技有限公司84佛山市大昌科技有限公司www.fsdckj.com.cn目录1、中标通知书2、项目建设合同书3、施工组织设计方案报审表4、工程开工申请5、工程开工报告6、工程开工令7、工程材料构配件设备报审表8、设备检验单9、设备移交单10、工程阶段隐蔽验收报审表11、施工图纸汇总12、项目培训计划13、售后服务保证函14、项目竣工自检报告15、项目验收申请表84佛山市大昌科技有限公司www.fsdckj.com.cn1、中标通知书(另附)84佛山市大昌科技有限公司www.fsdckj.com.cn1、项目建设合同书(

2、另附)84佛山市大昌科技有限公司www.fsdckj.com.cn3、施工组织设计(方案)报审表工程名称:南海区狮山镇大圃初级中学校园网络设备采购项目项目编号:XQCG2011052致:深圳市中联信信息技术有限公司(南海分公司)我方根据合同的有关规定完成了南海区狮山镇大圃初级中学校园网络设备采购项目设计方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:1、《施工方案》承建单位:(盖章)项目经理:______________日期:______________专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:____________________日期:________________

3、____总监理工程师审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师:_____________________日期:_____________________84佛山市大昌科技有限公司www.fsdckj.com.cn《南海区狮山镇大圃初级中学校园网络设备采购项目》组织方案佛山市大昌科技有限公司84佛山市大昌科技有限公司www.fsdckj.com.cn系统设计及施工组织方案系统方案设计本着“分散控制、整合资源、协同共享”的指导思想,建设安全、高效、畅通、便利的数字化校园网,充分发挥本项目智能化和信息化工程对学校教学和管理的作用,实现整个校园的智能化和信息化要求。本项目智能化遵循“统筹规

4、划、统一实施、需求主导、功能完善、安全可靠、技术先进、集中管理”的原则:1、统筹规划、统一实施。统筹本项目智能化和信息化工程需求和资源,总体规划功能完善、结构清晰的校园智能化和信息化基本框架。按照统一规划、统一设计、统一施工、统一管理的原则,与装修、运行、管理同步进行。2、需求主导、功能完善。按照学校的需要进校园信息化工程建设,完整地实现工程的预期目标,保证各项功能完善,实用性强。3、安全可靠、技术先进。整个规划设计应当保证建筑物、建筑环境及其内部设备、系统的安全性,保证人员的安全性,同时还应保证信息与信息流的安全性。整个规划设计应是满足可靠性和实用性前提下最先进的系统。适应时代发展

5、的特点,采用国际或国内符合技术发展趋势的先进技术,特别是符合智能化建筑和信息化发展的最新潮流。4、集中管理、分散控制。整个规划以系统集成、功能集成、网络集成和软件界面集成等多种集成技术为基础,运用标准化、模块化以及系列化,实现系统的集中管理、分散控制。5、整合资源、协同共享。通过整个信息化的规划、建设,整合各类信息资源,实现信息共享,提高办公效率,建立一个以教学需求为导向的教育信息网络。84佛山市大昌科技有限公司www.fsdckj.com.cn根据学样目前的网络应用情况,在实施过程中,我们将结合应用情况对教师机及学生计算机系统的实施结构做如下的拓扑配置描述:84佛山市大昌科技有限公

6、司www.fsdckj.com.cn进度计划和保证项目工期的具体措施项目进度计划为了保证顺利、有序实施,按时完成该工程项目。我公司制定了详尽的项目进度计划,当工程实施由贵单位配合我们的技术人员来实施时,我公司将遵循其进度计划,积极配合。工程实施阶段——历时30天(以30天为例,最后根据合同来定,此阶段包含用户的1天交货要求)项目进度计划表为了保证顺利、有序实施,按时完成该工程项目。我公司制定了详尽的项目进度计划,当工程实施由贵单位配合我们的技术人员来实施时,我公司将遵循其进度计划,积极配合。工程实施阶段——历时30天(以30天为例,最后根据合同来定,此阶段包含用户的1天交货要求)项目

7、进度计划表备注:在产品备货其间,部分实施阶段可以同时进行,具体施工期限以合同为准项目组织管理为了保证项目顺利实施,我公司会成立强有力的项目领导小组,下辖工程实施小组和技术支持小组。其人员组织、主要职责(如表1所示)及职责关系(如图1所示):表1组别人员组成主要职责项目领导小组由贵单位和我公司各派出主要负责人共同组成项目领导小组。1.负责项目组织协调;2.负责项目进程监控;3.负责组织项目验收。技术支持小组由贵单位和我公司专业工程师共同组成。1.制订实施地点

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。