听听他们是如何成功考取PMP的

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1、如何准备PMP考试作者:viven1.200小时~400小时    PMP考试是一项考试,因此,应试者应当对此做一些准备。也许你已经广泛了解项目管理的知识,并具有作为项目经理或项目协调员的丰富经验,但还是建议你至少花200小时来准备PMP考试。如果你是在项目管理环境下工作,但主要是做某一专业的工作,你应当花更多的时间准备考试。2.西方思维方式    必须了解西方人的思维方式,你应当知道美国人的思维方式。一个典型的例子是平等合同关系。    "如果客户要求你作出变更以得到更好质量的产品,你应当如何做?"    "我应当让他们下一个变更单"。    

2、"当客户不发任何变更单、还一直要求变更时,你应当如何做?quot;    "我将提交这一变更的估算。如果我的建议书不被接受,我将继续按照原来协议的技术规格生产。"    这就是你应当采取的思维方式。当然,采用这种思维方式在大多数亚洲国家是不太容易的。但是,要学习项目管理和准备PMP考试,必须采用西方的这种思维方式。    项目管理中必须考虑到"文化差异",这一观点仅供你参考。但是,只是考虑到保持良好的客户关系而满足客户的额外要求,这远不足以反映"文化差异"。3.美国项目管理学会(PMI)的理念    美国项目管理学会(PMI)对提高社会对项目管理

3、重要性的认识起了重要促进作用,它也不遗余力地促使为项目经理放权。如果你重复阅读PMBOK,你会掌握一些PMI的政策。你也可以通过阅读很多资料如杂志和会议论文等来了解这些政策。理解这些政策和理念对于选择正确答案至关重要。PMP资格考试经验谈     要通过PMP认证,申请者必须通过两种形式的考核:一是要经过项目管理经历的审查;二是要参加并通过包括200个问题的考试。虽然参考者在实际工作中对项目管理知识体系的内容或多或少都有过接触,但考前的复习准备工作是必不可少的。归纳起来,大概可以从以下几方面着手:1.对英文水平的要求考试词汇量局限性很强(也就是说

4、过来说过去总是那几个单词),语法简明易懂。但是由于PM理论源于美国,PMP认证考试由美国人举行,所以中文版PMBOK书'只能作为参考,而不能成为依靠。2.对PMBOK一书的掌握对PMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge)一书,需要的是一种彻彻底底的理解,认真看,看懂了,捕捉了它的核心内容和整体思路,就得到了成功的一半。PMBOK提供的是一种思维方式,而不是死记硬背,生搬硬套的定律。所以不需要较强的记忆力,而需要较强的理解力;不需要深奥的数理知识,却需要清晰的分析能力。一般情况下,常识加判断便能应付。3.名师指点

5、所谓的名师就是在美国的大学里教授PM课程并本身通过PMP资格认证的老师。由于PM学科在国内是一门新兴学科,考试又用英文版本,所以自己苦读PMBOK一书往往事倍功半。而经外教指点,就可茅塞顿开。4.多做模拟题PMP考试考的不仅是对PM知识的了解,也包括了对PM知识的应用。这就需要你清楚地把握PMI的思想模式,紧跟着PMI的思路。多做模拟题,并且重复做,则可以加深影响,摸清出题人(PMI)的想法,做到举一反三。所以,把握PMI思路的方法=多做模拟题+外教引导。PMI举行PMP资格认证考试的目的在于鼓励人们多去了解这门新兴的管理学科,把握其思想的精髓,

6、适应新的市场发展的需要,并去推动行业的发展。PMP考试不是故意去刁难学生,选拔尖子。所以,只要你看了PMBOK一书,看懂了;参加了外教教授的考前辅导班,跟上了,那么,接下来要做的就是把自己的思路理得清清楚楚,然后以一种项目经理的姿态步入考场,用项目经理独到的敏锐目光去审视试卷上的每一个问题。PMP考试需求与准备--Danial的PMP考试经验谈作者:Danial-------------------    前几天,我在家电超市闲逛的时候,一行醒目的广告标语吸引了我的目光:'海尔煤气,为您设计'这是海尔煤气灶最新推出的广告语,意思是不管您需要什么尺

7、寸,什么配置的煤气灶,我们都能按您的要求设计生产。这看似简单的一句话,却暗中道出了当下流行于欧、亚、美国际市场的一种趋势,即:从工业革命开始后,一直独占鳌头的统一规格、大批量生产的产品正在被一种更加客户化(因客户的需要而量体定做)的产品或整体解决方案(wholesolution,俗称一缆子工程)所代替。这种新型产品的独特性和多元性使得另一种行业(或学术)应运而生--项目管理(ProjectManagement).    国内传统的项目管理,仅仅局限于技改项目或基建项目的评估、预算和决算等。当前的项目管理理论提出的却是一套全新思维方式和管理模式,它

8、的应用范围更加广泛,从家电产品,IT行业,通信行业,建筑行业到美国的国家防御体系,处处体现着现代项目管理的思想精髓。这种理论的中心就是通

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