钢结构施工管理方案

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1、目  录 第一章工程概况第二章编制依据第三章施工组织与管理3.1公司对本项目的管理组织3.2现场组织管理机构3.3施工组织机构图3.4项目部职能分配第四章钢结构施工工艺4.1钢结构原材料的工艺要求4.2钢构件制作4.2.1制作前的技术准备4.2.2制作前的机械准备4.2.3制作的工艺流程4.2.4加工制作工艺4.2.5H型钢加工工艺4.2.6箱型钢构加工工艺4.2.7工厂焊接工艺4.2.8构件预拼装4.3钢构件包装、运输4.3.1钢构件包装4.3.2钢构件标注4.3.3钢构件运输4.4钢构件（材料）现场管理4.4.1材料的验收

2、入库4.4.2材料的储存4.4.3材料的收发4.4.4材料的标识4.5钢结构安装工艺4.5.1钢结构安装的测量与监控4.5.2钢结构安装的工艺流程4.5.3钢柱的安装4.5.4钢梁的安装4.5.5钢结构的矫正4.5.6高强度螺栓的安装4.5.7钢结构的焊接工艺4.5.8CCA板灌浆墙的安装4.5.9楼承板的安装4.5.10栓钉的安装4.5.11防火涂层的施工工艺第五章施工保证措施5.1质量保证措施5.2安全保证措施5.3进度保证措施5.4雨季施工保证措施5.5冬季施工保证措施5.6文明施工保证措施5.7环境保护保证措施第一章工

3、程概况本工程为大元公租房项目，总建筑面积大约13万平方米。框架钢柱为焊接箱型柱，钢梁为焊接H型钢梁，楼面为压型钢板与混凝土叠合楼板，外墙面为CCA板。主钢构件材质为Q345，檩条采用Q235C型薄壁型钢。材料的品种、规格型号多，节点型式多且复杂。有栓—焊混合的刚性节点，也有高强螺栓连接的铰接节点。本工程施工范围包括钢结构系统的制作与现场安装施工。第二章编制依据《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-2001；《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）；《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-200

4、1）；《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102-2002）；《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87）；《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）；《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；《钢结构高强螺栓连接的设计施工验收规程》（JGJ82-91）；《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GGB8923-88）《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；《

5、刚架轻型房屋钢结构技术规程》ECS102:2002。省、市、行业相关质量标准及企业标准。第三章施工组织与管理3.1公司对本项目的管理组织公司直接参与该工程的项目管理，且设专门组织机构对该项目进行全面直线领导，重点监控。公司总工、质量部、安全部及质量安全标准化办公室对本项目进行不定期检查，以确保工程质量及施工安全。3.2现场组织管理机构项目部选择精干的有同类经验且创省级以上优质工程的项目经理部，选择有丰富施工经验的项目经理，下设项目副经理2名、技术负责人1名，项目专业工程师数名，分别专业设置，各主要领导分级分部门管理，有技术部、

6、工程部、质量安全部、物资器材部、核算经营部、财会部、综合管理部。专业队组按拼接、焊接，防腐涂装、防火涂装、钢筋、砼、模板、装饰、架体、机械、电工、安装等划分。3.3项目组织架构大元建业集团安装工程总公司项目招投标部项目经理项目经营副经理项目生产副经理项目技术负责人技术部综合管理部财会部核算经营部物资器材部质量安全部工程部3.4项目部职能分配3.4.1招投标部的岗位职责1、负责拟定并完善招投标管理办法及招投标工作流程。2、组织承建商（施工队组），大宗材料、设备供应商的考察、考评活动，建立并维护承建商（施工队组），大宗材料、设备供

7、应商名册。3、参与重大设计方案和施工组织设计的讨论，并提出合理化建议，参与审核及图纸会审工作。4、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件。5、负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作。6、组织本工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的审核及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。7、参与合同谈判和会签。8、负责招标分析报告的编制及交底工作。3.4.2项目经理岗位职责1、严格执行国家和地方有关工程施工标准、技术规范和有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司、建设公司的合作

8、，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制等的实施负全面责任。3、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，依据集团质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定人员