关于农村集中供水厂良性运行若干问题的探讨

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1、关于农村集中供水厂良性运行若干问题的探讨刘学功关于农村集中供水厂良性运行若干问题的探讨刘学功1234目录水厂良性运行的标志影响水厂良性运行的主要因素几点建议水厂良性运行管理的主要内容一、水厂良性运行的标志原料自然界水源工厂集中供水厂产品合格水1.提供合格的产品——水合格水的三要素：水质符合《生活饮用水卫生标准》GB5749水量符合《农村生活饮用水量卫生标准》GB11730水压符合《村镇供水工程技术规范》SL310和《村镇供水单位资质标准》SL3082.收支平衡略有盈余按全成本核算合理的水价机制增

2、收扩大供水范围，增加水费收入节支节能减耗（电、药、水）降低成本3.可持续地长期、稳定运行在使用寿命期（设计年限）内，安全运行；连续稳定供应合格水，保证用水户要求。提折旧费可持续发展。二、水厂良性运行管理的主要内容按现代化企业管理要求，水厂运行管理包括：1.水厂内部的生产运行管理：水源管理：水量、水质和卫生防护；取水、净化设施的运行与维护；输配水管网与调节构筑物管理；泵站管理；水质管理。确定主要技术经济指标，确定产量、质量、消耗指标，劳动生产率，设备完好率，成本、利润率等；制定生产、劳动工资、物资

3、需求、设备维修、财务计划；2.水厂的计划与技术管理建立、健全各种规章制度，包括：水源卫生防护、水质检验、岗位责任、运行操作、交接班、维护保养、计量收费、突发事故应急措施等管理制度；建立、健全各种技术档案；做好职工技术培训与考核。3.财务管理成本核算运营成本、制水成本（全成本）会计核算固定资产与流动资金管理4.水厂对外营业管理抄表计费、水费的管理用户接水管理三、影响水厂良性运行的主要因素1.设计供水规模偏大，增加了良性运行难度实际用水量少（不足30%），有能力不能发挥，合格的产品水供不出去，固定

4、资产投资浪费。设施闲置、设备低效率运行，折旧费高、水价高，农民不用或少用水，产品水更售不出，恶性循环，无法维系。2.管理薄弱、水质合格率、供水保证率低不少水厂是在“五无”的情况下运行的：无专门管理人员、无水质检测、无相应规章制度、无日常维护保养（设备、管网、设施）、无按要求净化、消毒等。其结果是无法保证供应合格水。3.未建立合理的水价制度不收费或不按全成本收费，无财力保养和维修，制约了良性运行。4.管理人员过多，电费高，增加了水厂负担一些地方水厂管理人员过多，关系户不懂技术与管理。不少地方，农村

5、水厂用电为当地最高电价，如广东高州农业电价0.336元/kwh，工业电价0.81元/kwh，有的地方还要按变压器容量收基本电费，如海南为20元/kw.月。四、几点建议为使农村集中供水厂实现良性运行，建议如下：加强对农村供水工程规划设计、工程建设的技术指导与审查工作。合理确定水厂供水规模与制水工艺，为水厂良性运行创造有利条件；加强水源保护和水质监测，认真做好水质净化和消毒，确保水厂供水水质安全是良性运行的前提；认真贯彻村镇供水单位资质标准是良性运行保证，为此建议行业协会尽快落实分级资质认证、上岗培

6、训、考核等工作；建立合理水价制度，作好成本核算，在节能减耗，降低成本基础上，推行全成本水价是良性运行的关键。并建议对农村水厂实行优惠电价。加强对运行管理人员的培训考核，为水厂良性运行提供有力的人力技术支持，水厂应本着精简高效的原则，因事设岗、以岗定员、培训考核、持证上岗。加大对广大农民用水户的宣传力度，提高安全用水、水与健康、饮用水卫生、保护水源、节约用水的意识。时间与水平所限，以上看法供大家商榷指正。谢谢大家!