关于电视节目生产成本核算和成本控制

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1、关于电视节目生产成本核算和成本控制2002-5-17  作者:闫忠军  电视节目生产的成本核算和成本控制是电视台或电视节目制作公司成本管理的两个基本环节,也是成本管理的基础。这里仅就电视节目生产的成本及其核算、控制问题进行一些初步探讨。  成本  电视节目生产成本反映的是电视台或电视节目制作公司当期节目(产品)所包含的成本。参照我国有关企业会计准则的要求,电视节目成本并不等同于电视机构的费用支出,而是指为生产一定种类、一定数量的电视节目所发生的直接材料费用、直接人工费用和产品制造费用的总和。  ※电视节目生

2、产成本的直接材料费用指采编后直接构成电视节目实体或主要部分的原料和材料成本。在电视节目生产过程中,直接材料的价值一次全部转移到所生产的节目产品中去,构成了节目成本的重要组成部分。例如各种规格、型号的磁带费用、磁带标签费用等物料消耗费用。  ※电视节目生产成本的直接人工费用指电视节目生产中对原料和材料进行直接加工制成电视节目产品所耗用的人员工资、奖金、津贴,以及按规定比例提取的福利费。此外,由于电视节目生产的复杂性(复杂劳动),人工费用往往还包括支付给节目生产有关的策划创意、撰稿审稿等服务所形成的稿酬(或称劳

3、务费)。  ※电视节目成本中的产品制造费用指电视机构为组织和管理电视节目生产所发生的各项间接费用。制造费用是电视节目成本的重要组成部分。主要包括摄录像设备、后期编辑制作设备、演播室(或转播车)及其设备、车辆等等的使用费和折旧费(或租赁费)、办公费、水电费等。根据电视节目生产的特点,制造费用还包括置景费、置装费、化妆费、道具费。此外,电视节目生产还包括一些具有经营特性的经营费用:像通讯费、差旅费、业务招待费。这些也间接地构成了电视节目生产中的成本。  显然,这里的电视节目生产成本只是电视节目直接生产环节所发生

4、的费用,而不是整个电视节目生产、交换、分配、消费等大的生产过程中的费用。但电视节目生产成本是电视台或电视节目制作公司成本构成中的核心组成部分,它集中体现了电视机构成本费用的一般经济规律。  根据宏观经济学的原理,生产成本是生产单位商品所耗费的不变资本(C)和可变资本(V)之和,亦即单位商品生产中的物化劳动耗费和活劳动耗费。从微观经济学的角度来理解,总成本就是由不变成本和可变成本两部分之和构成的。电视节目在企业化管理的意义上,其生产成本同样由不变成本和可变成本构成。电视节目生产成本中的直接材料费用和产品制造费

5、用就是不变成本,而直接人工费用则是可变成本。直接材料费用、直接人工费用和产品制造费用之和,就构成了现实的电视节目生产总成本(成本)。  成本在经济学中具有举足轻重的地位。首先,成本的回收或补尝是进行再生产的条件。对于电视机构来说,必须在电视节目播出(或发行)后,通过广告(或发行费)迅速将成本收回,电视节目再生产才能得以实现。否则就会亏本,影响生产和扩大再生产。成本是广告或节目发行等项电视节目产品播出或发行的最低界限。  其次,生产成本的高低直接制约着生产者利润的高低。美国著名经济学家萨缪尔森在其《经济学》中

6、就提到:"为什么厂商关心成本?很显然,他们之所以必须密切地注意成本是因为每一美元的成本都会减少厂商的利润。"(保罗·A·萨缪尔森《经济学》中国发展出版社1992年版第757页)对于电视台或电视制作公司来说,同样也不例外。降低节目生产成本,可以增加利润,反之亦然。因此,电视节目生产成本的科学管理和控制,是电视机构增加收入的重要途径。  第三,生产成本的高低也是生产者在竞争中胜败的关键因素。目前,电视节目生产成本的回收主要有两个渠道:一是通过频道播出,靠吸纳广告实现成本回收;二是通过市场发行,靠贴片广告或收取发

7、行费实现成本回收。(参见《电视传播管理实务》新华出版社2001年1月版,第157页)显然,在广告市场价格和节目市场价格一定的条件下,质量高、成本低的电视节目产品,就能在日趋激烈的频道竞争、节目竞争中立于不败之地。  正是由于成本在经济学中的重要地位,以及在实际运行中的重要作用,因此对于企业化管理的电视台或电视节目制作公司而言,就必须在电视节目生产中大力推行成本核算。  成本核算  电视节目成本核算是通过记帐、算帐等财务管理手段,对电视节目生产制作过程中的劳动消耗(包括物化劳动消耗和活劳动消耗)与劳动成果(电

8、视节目的质量和数量)进行分析、对比和考核。电视节目成本核算的内容,归结起来主要有三项:  第一、核算电视节目生产成本的数量。对生产单位电视节目所耗费的资金量进行核算,对同等或不同等数量和质量的电视节目进行资金量耗费的分析、对比。  第二、核算电视节目生产成本的范围。电视节目生产过程中,成本所涉及的支出范围和项目分类是相对固定的。通过核算,可以弄清楚哪些成本属于正常范围,哪些支出是不合理的,从而进行控制。  第三、

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