宁放路环境安全管理方案

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1、宁晋西关街道路排水工程安全目标与环境目标管理方案编制人:审核人:审批人:2011-4-11一、现场规划的依据与编制原则:1.编制原则:《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《省施工现场安全技术资料管理》、《省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》等。2.编制依据:本工程总平面图及环境图、岩土工程勘察报告(详勘)、现行定额及有关补充规定、临时设施建筑标准、建管处“两型、五化”的有关规定及本公司有关规定。二、工程概况:(一)道路工程1、道路结构形式为:(1)底基层为两层15cm二灰土(2)面层为24cm厚水泥混凝土。2、路拱横坡

2、度行车道路拱横坡采用1%。三、环境安全目标、指标本着“安全第一,预防为主”的精神,我公司全体职工将认真按照环境和安全管理标准要求开展工作,以使目标、指标的实施情况达到较高的水平。(一):环境安全方面目标及指标:1、目标:噪音排放达标。2、目标:现场无扬尘指标:(1)现场目测无扬尘,施工现场配备洒水车不定期洒水,使施工现场无扬尘。(2)车辆运输无遗漏现象,车辆不沾泥。项目部与所有供货方签订运输无遗撒协议,对不注意的供货方司机进行严肃的书面批评。3、目标:生产及生活污水达标排放。指标:污水经过滤有组织排放。生产及生活污水的处

3、理严格按审批的施工组织设计和环境安全管理方案执行,按要求设置沉淀井,污水无直接排放外界或市政污水管网现象。4、目标:施工现场夜间无光污染指标:夜间施工照明灯罩使用率达到100%,无居民反映光污染问题。5、目标:使用灭火器有效到位指标:无施工现场火灾、爆炸发生。项目部环保型灭火器配备齐全,加大对施工现场火灾隐患的纠察力度,项目部任何动用明火都必须经过审批,对临时用电、焊接、宿舍、木工棚等易发生火灾的区域进行重点检查。6、目标:无油品、化学品泄露现象。7、目标:最大限度地节约水、电能源。8、项目部对纸张、印刷品的消耗加大控制

4、,对于非重要文件要求反面也要使用,纸张、印刷品的消耗比去年同期下降12.5%。9、目标:对固体废弃物的处理严格控制。指标:项目部已对固体废弃物集中处理,并按可回收和不可回收分类处理。(二)、安全管理目标1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故,保证年负伤频率控制在0.2%,各类伤亡事故的经济损失控制在5000元以内。2、按照建设部颁发的“安全检查标准”,分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案,并按要求报总公司安全生产部审批。分公司具体落实环境安全管理方案的实施情况,每周至少两次对项目部进行巡回

5、检查,并对检查结果进行评比、落实责任。要求合格率为100%,优良率达到90%以上。3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达100%,优良率达90%以上。4、项目部及时办理安全监督手续,确保三次安全监督优良率达到100%。5、劳保用品、安全防护设施用品合格率达100%。6、安全生产管理达到有关规定标准,争创省级文明示范工地,工程无重大安全事故发生。7、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员(安全资料员)负责收集整理。8、施工现场职工入场前,都进行安全教育,使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。每个单位

6、工程分公司、项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会,按照施工的进程,对存在的安全隐患提醒职工注意。四、项目部各级成员安全生产职责:1、项目安全文明管理人员组成:项目经理:田鹏安全员:刘岳云项目总工:马志涛质检员谢晓明材料员董艳军保管员苏胜伟施工员付鹏伟壮工班电工班机械班砼工班瓦工班2、项目部各级成员安全管理职责:项目经理:贯彻、落实国家、地方及集团公司的安全生产方针和各项规章制度,贯彻执行上级有关安全生产的文件,建立项目部的安全生产保证体系,主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,组织安全生产检查和

7、研究解决存在的问题,负责对分包队伍的安全管理。技术人员:协助项目经理贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法律法规和标准,负责对职工进行安全技术教育,提高安全意识。在编制施工方案及技术措施的同时,制定安全保证措施,并认真检查落实情况,解决安全生产中存在的技术问题。施工员:对项目施工的安全生产负主要的管理责任;组织新工人进行安全教育,保证培训教育质量和规定的学时;落实项目部的安全管理制度组织好定期的安全生产检查,按规定填写评分表,认真执行本单位和项目部制定的安全生产奖罚条例;组织好项目部的安全文明卫生管理工作,努力实现样板工地

8、;组织编写和落实安全技术交底工作;负责落实上级主管部门下达的事故隐患整改措施,并组织复查验收;有权拒绝违章作业指令,制止任何人的违章冒险作业行为。安全员:认真执行上级有关安全生产的规定,组织落实安全生产技术措施,施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底,并履行签字手续,负责组织对现场脚手架、机电设备等安全防护设施的检

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