柴油锤施工方案

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1、山西北方晋东化工有限公司棚户区改造1#楼工程施工方案批准：审核：编制：华通路桥建安三分公司二0一二年一月第一章编制依据第一节编制依据1、岩土工程勘查报告2、施工组织设计3、本工程设计图纸4、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）第二章工程概况第一节工程概述本工程为山西北方晋东化工有限公司棚户区改造1#楼工程,建设单位为山西北方晋东化工有限公司，桩基础设计为静压预应力高强混凝土管桩。设计桩型为PHC—AB500（100）—25m，要求单桩承载力极限值达到3600kN，±0.000相当于绝对高程674.80米。第二节工程

2、现场施工条件本工程位于山西北方晋东化工有限公司院内，，交通运输较方便。场地已平整，施工用水用电由建设单位接至施工场地内，市政道路开口已形成。第三节工程地质条件详见山西北方晋东化工有限公司棚户区改造1#楼工程岩土工程勘察报告（详勘）。第四节施工部署本工程项目总体施工目标：质量目标——达到设计及质量验收规范。工期目标——综合我公司实力及类似工程施工经验，确保合同工期安全目标——加强安全管理与安全防护，确保不发生安全事故。文明目标——维护施工现场及周边环境，创立文明施工现场。服务目标——服务及时圆满、准确友好，确保业主满意。第五节施工准备1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据

3、本工程的内容和实际情况，公司及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项目内容完成时间承办及审定单位1施工组织设计确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。2公司、监理、甲方2建立组织机构成立项目经理部，确定各班组及项目部其它人员。1公司3现场定位放线点线复核，建筑物的定位和控制点。1项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。1项目部5主要机具进场机械设备进场就位。1项目部、公司6主要材料进场部分急用材料进场。3项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。1项目部、公司8施工方案编制与技术交底编写详细的施工方案，并向

4、有关人员和班组交底。1项目部、公司9材料计划原材料和各种半成品需量计划1项目部10图纸会审全部施工图。1公司、监理、甲方11进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。1项目部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。1项目部、公司以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、施工现场准备、场外组织与管理准备等几个部分。二、施工现场准备1.施工临时道路和临时用地考虑到本桩基础工程施工期较短，施工场地比较狭窄，场地内无需修建临时施工道路，施工期间的办公及施工人员宿舍拟采用活动房，只需在开工前运至施工现场即可，临时用地面积为30m2。2.施工临时用电施工机械

5、及电气设备用电必须符合电气安全规范及规定，并按规定设置两级漏电保护装置：3.施工现场照明为保证夜间的照明度，在桩机附近安装碘钨灯。第三章施工组织机构一、项目组织机构的设置原则在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明施工为主轴，在创质量优良样板的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、程控等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到优质高效的目标。二、项目组织机构框图项目经理杜敬洋技术负责人李星堂机械员张

6、文杰材料员方国勤施工员孙勇质检员张亚磊安全员任长亮三、项目部责任范围一览表，详见下表。项目部责任范围一览表序号名称责任范围1项目经理工程质量、进度、安全、效益全面负责，有关各方的协调2技术负责人工程施工技术及施工质量全面负责3材料员负责机械设备安排、材料进场等生产总调度4机械员负责施工用水、电，机械设备的安装、维修、保养、管理5质检员负责对本工程项目的质量进行监督、检查第四章拟投入的主要施工机械设备表根据该工程工期要求及现场的实际情况，我公司准备采用一台TD62型筒式柴油打桩锤进场施工。可以保证合同期内完成本项目预应力混凝土管桩的施工任务。具体见主要施工机械设备表。主要施工机械设备表序号机

7、械设备名称规格数量1筒式柴油打桩锤TD62型一台2CO2气保焊机500A一台3电焊机BX1—500型一台4水准仪DSZ32一台5全站仪GTS-102N一台6集装箱一顶第五章施工进度第一节施工进度计划安排本工程（具体开工时间以建设单位下达的开工指令为准），在安排各工序的作业时间时，如遇到雨天、地下孤石、场地不利地质等因素对施工进度的影响，工期顺延。第二节工期保证措施一、保证工期的组织措施1.建立一个强有力的管理班子。我公司