文明施工安全生产管理方案

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1、文明施工安全生产管理方案一、安全计划：我公司承建民盛大厦工程，将严格遵守《建筑工程施工安全技术规程》及《建筑机械操作规程》的有关规定，遵守有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并提供相应的安全装置、设置与保护器材及采取其他有效措施，以保护现场施工和驻场工程师的安全。在本工程施工期间，我公司应在现场常设专职安全员，专职安全员应经过培训具有担任安全工作的资格，且熟悉所施工的工作类型.其工作任务,包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则与条例的实施情况。驻地管理人员一律佩戴上岗证，配证内容有姓名、职务和本人相片，安全员的配证为红色，以示醒目。管理目标：1）在施工中，始终贯

2、彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在2‰以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。-21-组织管理：1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。2）以项目经理

3、为首，由现场经理、安全员、区域责任工程师、施工员、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全组织保证体系图1-13）项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。安全管理制度及特殊工种的管理1）每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2）各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。-21-3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部

4、门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。4)建立并执行安全生产技术交底制度。项目部必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5）建立并执行班前安全生产讲话制度。6）班前检查制：项目责任工程师和专职安全员必须督促检查作业组安全防护措施的落实情况。7）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每周组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全

5、隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。8）周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦-21-安全教育程序9）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。机械设备在施工过程中，严格按机械规程作好日常维护和保养。我租机械设备，必须与租赁方签订《安全协议书》，明确双方安全责任。10）施工现场禁止吸烟。明火作业要办理“动火证”，要有防火措施和专人负责看火。11）定期检查与隐患整

6、改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。12）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。13）实行安全生产奖罚制与事故报告制。14）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。-21-15）持证上岗制：特殊工种如防水工、电焊工、机械工、起重工等必须持有上岗操作证，严禁无证操作。行为控制（防止高空坠落物体打击）1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽并系下颌带，戴安全帽不系下颌带视同违章。2

7、）凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动、碰撞，避免意外事故发生。3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。安全防护管理1）施工围挡本工程施工现场采用压型钢板进行全封闭围挡，保证施工现场的正常工作和绝对安全。2）重点防护方案本工程占地面积大，施工场地偏小，施工作业人数多，交叉作业多，因此，安