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时间:2019-05-29
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1、目录第一章工程概况3一、基本情况3二、主要工程内容3第二章编制依据4一、依据4二、主要规范4第三章现场组织管理机构5一、施工项目经理部组织机构系统图5二、项目班子成员配备5三、劳动力计划9四、机械设备计划9第四章质量目标和质量保证措施10一、质量标准及目标10二、质量保证措施10第五章施工总体进度计划及保障措施13一、施工总进度及单项工程进度13二、工程进度安排与保障措施13第六章工程定位和测量放线施工方案16第七章主要分部分项工程施工方案和技术措施19一、路基挖方19二、二灰土路基施工20三、沥青混凝土施工21四、施工技术控制重点24第九章文明施工措施28一.总体思路28二.保证措施2
2、8第十章消防保卫方案30一、保卫方案30二、消防安全管理措施30第十一章紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施3242一、组织准备32二、预防方案及处理预案32第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺33附图1现场组织管理机构34附表1劳动力需用计划表35附表2拟投入的主要施工机械设备表36附图3主要材料用量计划表37附图2质量保证体系图38附图3质量检查程序图39附图4质量体系要素构成图40附图5施工进度计划41附图6安全防护体系图4242第一章工程概况一、基本情况1、工程名称:北京唐韵山庄酒店外部道路施工工程2、建设地点:北京市怀柔区庙城镇宽沟8号,北京唐韵山庄酒店以南约10
3、0米3、工程规模:建筑面积约1700平米4、现状:原排水土渠东西向长265米;原有混凝土路面东西长275米、南北宽4米;水渠排水不畅、道路年久失修,已不能满足酒店交通需要。二、主要工程内容在路北侧重建混凝土排水渠(长度约265米、宽度约0.5-0.7米);道路加宽路基处理(基础压实、长275米、宽6米);沥青混凝土路面摊铺。42第二章编制依据一、依据1、工程招标文件;2、施工图纸;3、国家现行的施工规范及市有关标准、法律、法规、规范等文件;4、现场及周围环境实地踏勘;5、现行市政、安装等劳动定额;二、主要规范1、《公路工程技术规范》(JTGB01-2003)2、《公路路基施工技术规范》(
4、JTGF01-2003)3、《公路沥青路面施工技术规范》(JTJF40-2004)4、《工程测量规范》(GB50026—93)5、预拌混凝土质量管理规程(DB11385-2006)6、施工现场临时用电安全技术规范(GJ46-2005)42第三章现场组织管理机构一、施工项目经理部组织机构系统图见附图1二、项目班子成员配备1、总体安排根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。2、主要管理人员的职责2.1.项目经理职责2.1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。2.1.2.负责配备项目部
5、的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。2.1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。2.1.4.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。2.1.5.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。2.1.6.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。2.1.7.负责公司、业主、监理及上
6、级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。2.2.项目总工程师职责2.2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2.2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:2.2.3.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。2.2.4.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。422.2.5.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可
7、能出现的问题及时采用解决措施。2.2.6.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。2.2.7.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。2.3.技术员职责2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式
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