浅论现代国企的人力资源管理

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1、高等教育自学考试毕业设计（论文）7毕业设计(论文)评议意见书专业人力资源管理姓名耿默题目浅论现代国企的人力资源管理指导教师评阅意见成绩评定：指导教师：年月日答辩组意见答辩组负责人：年月日备注7毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目：浅论现代国企的人力资源管理一、毕业设计(论文)内容本文通过研究国企人力资源管理的现状，对国企人力资源管理存在的问题与原因进行深入分析，并探索相应的对策，以期促进人力资源管理在国企业的发展，促进国企人力资源管理水平的提高，促进国企业的持续发展。二、基本要求7三、重点研究的问题本文重点研

2、究的问题是我国国企人力资源管理现状，即国企高层次人才资源的行业性稀缺与全国性的大面积匮乏；人力资源总体存量不足与地区差异性问题；人力资源结构极不合理，人才浪费严重；现有的薪酬制度和分配机制存在较大缺陷；人力资本流失现象严重；培训意识落后，整体素质较低，然后针对现状提出问题成因及解决对策。四、主要技术指标五、其他需要说明的问题下达任务日期：年月日要求完成日期：年月日指导教师：7开题报告题目：浅论现代国企的人力资源管理一、选题的目的和意义21世纪是知识经济时代，是人才发展与竞争的时代，人才的重要性日益显现。随着我国改革

3、开放的不断深入，以及越来越多的外资企业进入中国，企业之间的竞争日益激烈，人力资源管理可以有效地企业提升竞争力，引起了社会的广泛关注。高效的人才培养，有效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的关键。不断提高人力资源管理水平，不仅是提升企业竞争力与发展经济的需要，更是企业、国家持续发展的重要保证。近年来，随着人力资源管理的发展与研究深入，引起了我国越来越多企业与的关注。国有企业作为国民经济的支柱，国有企业对人才的引进与培养，对人力资源的管理直接关系着国民经济的健康发展。古人云：“为政之要，惟在得人”，可见，国有企业对人

4、力资源的管理不仅关系着企业的发展，更关系着国家经济与政治的发展，因此，国有企业一定要转变用人意识，完善用人机制，使人才发挥最大的能力与创造性，促进国有企业的持续发展。二、研究的重点内容本文研究的重点内容是：1.我国国有企业人力资源管理现状2.国企人力资源现状形成的原因3.国有企业人力资源管理策略三、进度计划第一阶段：布置论文题目、选题第二阶段：搜集论文素材第三阶段：论文初稿完成第四阶段：论文复稿完成第五阶段：论文定稿完成7四、指导教师意见指导教师：年月日7中文摘要随着改革开放的深入发展，我国国民经济呈现持续上升趋势

5、。在现今这个迅速发展的经济时代，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争，所以对于一个企业来说，人力资源管理的好坏，对其自身的发展有着至关重要的作用。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的重要保证，对企业的发展起到了至关重要的作用。许多企业重视人力资源管理工作，但由于人力资源管理本身的系统性和复杂性，再加上当前宏观经济形势十分严峻，很多企业在人力资源管理的实施以及效果上仍然是问题重重。国有企业是我国国民经济的重要组成部分，受传统思想与体制的影响，在人力资源管理中存在诸多问题，影响了国企

6、的健康发展。本文通过研究国企人力资源管理的现状，对国企人力资源管理存在的问题与原因进行深入分析，并探索相应的对策，以期促进人力资源管理在国企业的发展，促进国企人力资源管理水平的提高，促进国有企业的持续发展。关键词：国企；人力资源；管理；对策7目录1引言12人力资源管理概述12.1人力资源管理涵义12.2人力资源管理意义22.2.1实现人才的全面发展22.2.2实现企业的战略目标22.2.3促进国家的繁荣与兴旺22.3人力资源管理与传统人事管理区别22.3.1产生的时间不同32.3.2组织地位不同32.3.3管理的内

7、容32.3.4管理方式33我国国有企业人力资源管理现状43.1高层次人才资源的行业性稀缺与全国性的大面积匮乏43.2人力资源总体存量不足与地区差异性问题43.3人力资源结构极不合理，人才浪费严重53.4现有的薪酬制度和分配机制存在较大缺陷53.4.1薪酬制度53.4.2分配机制63.5人力资本流失现象严重63.6培训意识落后，整体素质较低74国企人力资源现状形成的原因探析74.1陈腐观念的影响74.2传统制度的阻碍84.3僵硬机制的制约84.4教育培训的滞后95国有企业人力资源管理策略探讨95.1创造科技人才在国企

8、工作的环境95.2改革并完善国有企业负责人选拔、任用机制105.3创建优化的激励机制新模式115.3.1物质激励115.3.2精神激励125.4建立经营者约束机制125.5树立“以人为本”的人才培养观念135.6注重培训，提升员工的整体素质146结论14参考文献151引言随着世界经济一体化的快速发展，全球化竞争趋势日益明显，企业之间的竞争日益激烈。企业之间的