安全文明施工防护方案

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1、安全文明施工防护方案工程名称：北焦化小區19#20#21#22#楼施工单位：黑龙江省冠安建筑安装公司佳木斯分公司编制日期：2010年9月5日编制人：张殿军-27-安全文明施工防护方案一、编制依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《黑龙江省安全生产条例》、《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工安全检查标准》、《关于开展建筑施工安全质量标准化工地的指导意见》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建设机械使用安全技术规程》及公司有关安全生产的管理规定。二、工程概况(1

2、)佳木斯市北焦化小區19#20#21#22#楼工程，位于佳木斯市红旗路与浦東街交叉处，建築总面积19004㎡，建築物檐口高度19.3m，条形与独立基础，首层为商服、车库层高3.6m，二层至六层为住宅层高3m，建築物建筑结构为底框砖混。。(2)建设单位：佳木斯市新时代城投公司总包单位：黑龙江省冠安建筑安装公司佳木斯分公司设计单位：佳木斯建筑设计研究院监理单位：佳木斯市正信建设工程监理有限公司为了给施工作业人员创造一个安全的作业环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本安全技术措施。三、工程安全防护重点-27-分析本工程实际情况,本工程安

3、全防护的重点是基础。地下防水、土方工程；大型机械（塔吊）；中小型机具的使用安全；高空作业；钢筋工程与模扳工程的安装与拆除安全；施工洞口、临边防护和立体交叉作业的隔离；施工临时用电；消防安全；施工现场和周围人行道的防护隔离措施；外线高压线隔离防护措施,春、夏、秋雨季施工安全措施。四、控制目标为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项、安全管理目标的实现,项目部安全管理目标：1.杜绝死亡、重伤事故；2.轻伤事故控制3‰以内；3.无重大机械设备与火灾事故；4.安全管理达到市级文明工地标准；5.杜绝食物

4、中毒事故；6.施工现场安全检查达到JGJ59－99合格以上标准。五、控制程序项目经理必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边向到底”。项目经理是项目安全生产第一负责人,对其负责的工程项目的安全生产负责全面责任。项目工长应协调助项目经理抓好安全工作,对项目的安全生产负责直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查监督执行。-27-技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效安全技术措施。特殊和危险性大

5、的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计安全技术措施编写详细的安全技术交底,并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种技术人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理应保存签字确认的安全技术交底记录,接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。项目经理部必须建立工程项目安全管理资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面及时、准确。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)的相关要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责,主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、作业人

6、员持证上岗、安全教育、安全防护措施及用品、机械管理、临时用电组织设计、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。针对本工程安全防护重点,制定有针对性的防护措施,每项措施均必须有计划、有落实、有验收。六、安全管理制度为了本工程安全生产,也为了给以后的安全管理工作提供依据,在项目开工前,得针对本工程施工特点指定规章制度,以指导安全生产管理工作。1、明确安全生产目标,责任到人。认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一、预防为主”-27-的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部做好安全检查与防护,使之做到经常

7、化、制度化、标准化。2、项目经理部于施工工程处和业主拟订分包商签订安全生产协议明确目标和奖惩措施。3、建立定期与不定期制度,每周由项目经理、安全副经理、总工程师安全检查只对现场安全做一次大检查,发现安全隐患或未按操作规程施工,及时期限整改通知书和处罚,查改后要及时检查整改情况,安全检查部各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并有记录。4、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责,每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统的学习,以便在管理中指导生产工人的施工。5、分项工程施工前,由工程处负责人作业工长对工人进行岗位教育,使工

8、人了解本工程的安全注意事项,掌握安全操作要点。6、安全措施经费实行