安全方案(北土城)

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1、北京市朝阳田华建筑集团公司安全生产组织方案-34-目录第一章……………………………………………编制依据第二章……………………………………………工程概况第三章………………………………………安全生产管理第四章…………………………………项目安全管理目标第五章……………………………………安全生产责任制第六章………………………………………安全生产教育第七章……………………………施工现场安全技术管理第八章……………………………………………安全检查第九章…………………………………职工伤亡事故处理第十章………………………………………各项管理制度第十一章…………………………………现场

2、安全操作规程第十二章…………………………………………………附则-34-安全生产组织方案第一章编制依据为贯彻"安全第一、预防为主"的方针,保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展,根据国家和行业主管部门的安全法律、法规、规范及集团有关要求,结合本公司生产实际及本工程实际情况,制定本方案。本公司所从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工,均适合本方案。第二章工程概况工程名称:2010年北京通信管线中心黄村综合业务楼加固改造工程工程性质:加固改造工程建设地点:管线中心黄村综合业务楼工程规模:建筑结构加固改造建筑面积2249.10平方米,以及配套室外改造

3、工程等相关配套工程。第三章安全生产管理公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则,其安全组织机构由公司、项目部安全管理部门组成。(一)公司设立安全生产委员会,负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求,指导、协调公司安全生产工作。公司设专门安全管理部门(安全处),履行安委会办公室职能,并负责日常安全生产管理和监督检查。-34-(二)项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室,负责本项目经理部的安全工作,安全办公室人员(安全员)协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。(三)安全队伍建设本工程拟设置1名专职安全员,对机械

4、、消防等专业另外设置专职安全管理人员,组成安全管理组,负责本工程的安全工作。各施工班组还要求设置安全监督员,加强安全管理工作。现场安全员要选择责任心强,并有相应业务能力的人员担任,并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作,及时消除事故隐患,做好检查记录。安全机构只能加强不能削弱,并落到实处,安全管理机构不得随意撤并,基层安全管理人员要保持相对稳定。公司内部应实行安全管理人员委派制,基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。第四章项目安全管理目标一、职业安全健康与环境方针:遵纪守法,保护环境,以人为本,实现安康。科学管理,节约资源,诚信待人,坚

5、持发展。遵纪守法,保护环境:是指对国家、地方的各种法律、法规和行业标准。施工规范、操作规程以及劳动纪律等要认真遵守和执行。按照环保要求,采取措施,保护环境,防治污染,为美化首都做贡献。以人为本,实现安康:-34-是指以全体员工为公司的根本,树立预防为主,安全第一,健康至上,全员参与,全员受益的指导思想,对危险因素和环境因素认真辨识和评价,预防事故,保护员工的安全健康,不断总结经验,为员工创造良好的生产、生活环境。科学管理,节约资源:是指学习、推广新技术、新工艺、新方法、新标准,杜绝浪费,节约资源,完善现代化的管理制度,提高企业的经济效益。诚信待人,坚持发展:是指内对

6、员工,外对顾客,以及相关部门的人员都要以诚相待,遵守信誉,坚持上规模,上水平,创品牌,创效益,坚持持续改进,不断完善体系建设,与时俱进,促进企业的发展。二、安全管理工程目标:工程的安全生产目标:杜绝伤亡事故,确保本工程安全生产。三、保证措施:根据国家安全生产的法律、法规、标准、规范等,结合工程特点,制定详细的安全管理措施,采用标准化、规范化、科学化的管理方法进行现场安全管理,从而实现安全管理目标,促进建筑业的健康发展,维护社会稳定。(1)、按施工部位特点和现场客观条件制定详细的安全管理措施,确保项目无轻伤、重伤、重大事故。(2)、按阶段进行考核,采取重奖重罚的原则,

7、对发生违章行为的班组、专业、单位、个人要给予重罚;实现安全生产,按阶段发放安全奖。(3)、考核条件:个人无“三违”行为,项目无轻伤、重伤、重大事故。(4)、奖惩标准:达到考核条件的单位和个人发放安全奖,个人奖励100元,班组奖励500元,单位奖励1000元;对发生轻伤事故的班组、专业、单位、个人要给予经济处罚,对发生事故的单位罚款2000元,对班组长、安全员、责任者、当班管理人员人均罚款200元;-34-第五章安全生产责任制公司在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。公司法定代表人为安全生产第一责任人,对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做

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