13秋北航《领导科学》在线作业一

《13秋北航《领导科学》在线作业一》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、13秋北航《领导科学》在线作业一一、单选题（共10道试题，共40分。）V1.（）是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。A.预见力B.洞察力C.决断力D.推动力满分：4分2.（）是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。A.正式结构B.非正式结构C.协助结构D.主要结构满分：4分3.（）是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。A.目标B.共享价值观C.尊重个性，找出共同点D.建立透明式的信任关系满分：4分4.（）是领导活动的首要特性。A.综合性B.权威性C.间接性D.服务性满分：4分5.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现

2、代领导的（）A.竞争观念B.信息观念C.改革创新观念D.效益观念满分：4分6.在科学预测方法中，（）就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。A.特尔菲法B.回归分析法C.调查研究法D.时间序列法满分：4分7.领导的（）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。A.社会属性B.自然属性C.人本属性D.组织属性满分：4分8.领导科学和管理科学的关系是（）A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学，管理

3、科学接近于软科学满分：4分9.邓小平论述了社会主义领导的本质即（）A.领导就是管理B.领导就是指挥C.领导就是服务D.领导就是组织满分：4分10.领导艺术的最突出特点是（）A.综合性B.创造性C.经验性D.稳定性满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.领导运筹的基本原理包括（）。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理满分：4分2.领导者职位的特点有（）。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性满分：4分3.领导二重性的关系体现在（）。A.领导二重性的相互依存性B

4、.领导二重性的相互独立性C.社会属性决定领导的本质D.自然属性决定领导的本质满分：4分4.下面属于决策原则的有（）。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则满分：4分5.正式领导与非正式领导的区别有（）。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同满分：4分6.制定政策的原则包括（）。A.民主性原则B.科学性原则C.可行性原则D.自然性原则满分：4分7.领导体制的演变历程包括（）。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制满分：4分8

5、.领导体制的主要内容有（）。A.领导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度满分：4分9.领导活动的特性包括（）等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性满分：4分10.混合型领导组织结构的特点主要有（）。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务满分：4分三、判断题（共5道试题，共20分。）V1.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。（）A.错误B.正确满分：4分2.危机领导法就是领导者如何处理突发性

6、事件的方法。（）A.错误B.正确满分：4分3.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。（）A.错误B.正确满分：4分4.领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（）A.错误B.正确满分：4分5.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。（）A.错误B.正确满分：4分