标准工时测量方法手册

《标准工时测量方法手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、版本：01頁次：1/4TAIWANFSP-GROUPELECTRONICCO.,LTD文件名稱：標准工時測量方法手冊修訂日期：2006/3/27一、目的：利用時間研究馬表測時法蒐集的資料，配合生產線的作業方式，研擬一套標准工時的測量作業方法及流程，以此作為各廠IE工程人員測量工時依循的步驟及方法，俾使標准工時更合理化，以符合實際應用之需求。二、適用范圍凡各廠作業工時測定均適用之。三、內　容A、標准工地之定義：所謂標准工時，是指在一定的標准狀況下（工作環境舒適，無壓力）一個　合格正常且有良好訓練之操作員，以正常操作速度完成指定作業所需之工時。B、影響標准工時之因素　1、操作方式。　2

2、、材料及零件。　3、設備及工具。　4、工作位置及佈置。　5、工作環境。　6、品質之要求。　7、日產量之設定。C、標准工時測量作業流程圖。（見附件＜一＞）D、馬表直接測時法之定議（Stop-WatchTimeStudy）：以馬表直接測量所欲測量之作業單元　(Element),再視受測員之精神狀況，及工作之難易程度，給予寬放值及評比。E、標准工時測量作業程序　1、步驟一　　准備測量設備及時間研究表格：　　a)、馬表（StopWatch)　　b)、時間觀測板(TimeStudyBoard)　　c)、時間研究表格(TimestudyBoard)　　d)、計算機(Calculator)2、步

3、驟二　　收集研究操作之相關資料：時間研究作業之前必需對受測試的機種，材料的規格，　　觀測對象的選定，與操作方法等有充份的瞭解，資料必需相當齊全，才不至於觀測期間　　造成不必要的困擾。版本：01頁次：2/4TAIWANFSP-GROUPELECTRONICCO.,LTD文件名稱：標准工時測量方法手冊修訂日期：2006/3/273、步驟三決定工時量測方式：a)、AI、RI、SMD零件植件工時計算，請依各廠實際機器設備狀況來決定工時。計算方法請參考附錄(一)。b)、其餘制程人工作業工時量測步驟請參考附錄(二)。4、步驟四劃分並記述操作單元(Element)：操作單元劃分對測量的時間點有相

4、當大的影響，同一零件會因聯板及單板操作方式的差異，而造成有不同工時的現象。有關(操作單元的劃分方法請參考附件(二)5、步驟五決定觀測次數：觀測次數的多寡會影響工時的可信度，最好依照信賴度的原則，並考量經濟性，決定最後的次數。通常以操作單元的時間周期為依據來決定觀沒次數，下表(一)為決定觀測次數的建議參考標准。表(一)時間周期與觀測次數的關系表操作單元0.10分0.25分0.50分0.75分1.00分2.00分時間周期為止為止為止為止為止為止觀測次數200100604030206、步驟六歸納觀測樣本資料：通常在整個觀測過程中，會因測時人員的疏失、不熟練，或外來因素，如換刀具、領班詢問

5、等，造成作業的延遲，這些數值觀測值必需作特殊記錄，在歸納觀測值時必需予以排除。7、步驟七摒棄異常值：將步驟六歸納的觀測值進行資料分析，將異常數值予以摒棄。再將摒棄異常值後，所剩的有效樣本值，求其平均值。決定異常值的方法參考附件(三)。8、步驟八決定評比(PerformaceRating)：a)、意義：評比是一種判斷或評價的技術，目的在使實際的操作時間，在正常標准的工作環境之下，調整至正常速度的基准之下。b)、實施時機：觀測各操作單元之時，必須同時依據實際操作情況給予評比。c)、方法：評比的方法中，最被廣泛應用的為“平准化法(Leveling)”此法系以熟練(Skill)、努力(Ef

6、fort)、工作環境(Conditions)、和一致性(Consistency)、四項為主要的衡量因素。每個評比因素再分成若干程度的等級，各等級賦予固定而適當的係數，評比時將各因素之係數相加即得評比係數。通常<一致性>與<熟練>近似相關，可併入<熟練>因素中考慮。而<工作環境>在評比時一般視為<平均>，其調整通常併在<寬放>中。所以，嚴格說來，只需評比<熟練>及<努力>兩項因素。各因素之評比係數參考附件(四)。版本：01頁次：3/4TAIWANFSP-GROUPELECTRONICCO.,LTD文件名稱：標准工時測量方法手冊修訂日期：2006/3/279、步驟九決定寬放值(Allo

7、wance)：a)、意義：操作員在作業過程中，不可能一直以相同的速度操作，會有干擾，或因精神上的疲勞造成速度降低，這些<非作業時間>就是所謂的<寬放時間>。b)、寬放時間的種類：寬放時間可分為一般寬放及特殊寬放。(1)、一般寬放時間可分為：私事、疲勞、及作業等三種。(a)、私事寬放---例如：上廁所、喝水等方面的寬放時間。(b)、疲勞寬放---恢復疲勞所必需的休息時間。(c)、作業時間進行作業時發生的小事。例如：清掃鐵屑、作業上的討論等瑣事所造成時間上的延遲。(2)、