我国中小企业人才招聘问题与对策分析

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1、本科毕业论文论文题目:我国中小企业人才招聘问题与对策分析指导老师:辛东东学生姓名:徐依婷学号:32141422630002院系:网络教育学院专业:人力资源管理写作批次:原创承诺书我承诺所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。若本论文及资料与以上承诺内容不符,本人愿意承担一切责任。毕业论文作者签名:徐依婷日期:2016年4月28日目录摘要IAbstractII导言III一、中小企业在招聘中存在的现状分析1(一)中小企业人

2、才缺失现状11.人才的定义12.人才对于中小型企业的意义13.人才的缺失1(二)我国中小企业招聘的现状11.招聘方式方法上缺乏合理性和科学性12.招聘质量不高,方式单一落后1二、中小企业招聘过程中存在的客观问题1(一)规模小1(二)对招聘的重视不够21.对招聘的认识性不足,缺少投入22.企业招聘前期工作不足,缺少人力资源规划23.招聘标准和招聘原则不匹配2(三)缺乏完善的工作环境31.员工施展才华空间不大32.中小企业保障制度不完善3(四)缺乏企业文化,对人才的吸引力不够31.对自身企业文化认识不足32.企业文化不能真正的渗透到企业的

3、生产,经营和实践中去33.企业文化建设缺少应有的变化和创新3(五)招聘过程开展中的欠科学41.招聘人员不够专业,能力不足42.缺少用人部门参与招聘全过程43.招聘后缺少必要的评估44.招聘渠道狭窄,过多依赖于传统渠道45.招聘过程中面试官的错误心理效应4三、中小企业招聘问题产生的原因分析5(一)企业外部环境分析51.政策法规52.劳动力市场53.企业所属的发展前景5(二)企业的内部因素分析51.企业的整体实力52.企业所处的发展阶段53.企业的招聘政策6四、中小企业的招聘对策6(一)转变人力资源观念,树立战略人力资源指导思想61.树立

4、正确的人力资源观念,正确认识招聘的重要性62.从狭隘的人才观到全面的人才观63.更新观念、大胆的引进和使用人才6(二)注重企业形象设计和企业文化宣传7(三)制定科学的人力资源规划和明确的工作分析7(四)提高招聘人员的专业水平、培养高素质招聘队伍71.招聘高素质的人力资源管理人员72.对招聘人员进行培训73.对招聘人员合理布局7(五)提高中小企业招聘的有效性81.做好招聘前工作分析82.组织有效的面试83.选择合适的招聘渠道8(六)对招聘工作进行总结9五、总结9致谢11摘要人才是21世纪最重要的资源,对于中小企业的生存和发展来说,人力资

5、源发挥着至关重要的作用,然而,由于中小企业自身实力较薄弱和外部环境不具优势等多种原因,在中小企业人力资源招聘中存在许多问题。本文通过对我国中小企业招聘现状的研究,浅析招聘中存在的问题:管理人员招聘意识不到位、人力资源规划不规范、招聘人员不够专业、招聘后缺少必要的招聘评估、招聘渠道狭窄、资金投入不足和缺乏竞争优势等问题。并分析问题产生的原因提出相应的具体改善对策。关键词:人才中小企业招聘人力资源对策AbstractTalentisthemostimportantresourceofthe21stcentury,forthesurviva

6、landdevelopmentofSMEs,thehumanresourcesplaysacrucialrole,however,duetothesmallandmediumenterprisesandtheirstrengthisrelativelyweakexternalenvironmentdoesnothavetheadvantagesofavarietyofreasons,inthesmallTherearemanyproblemsincorporatehumanresourcesrecruitment.Basedonthe

7、currentsituationofSMEsintherecruitmentofstudyofrecruitmentproblems:recruitmentmanagementawarenessisnotinplace,humanresourceplanningisnotstandardized,recruitersunprofessional,lackedthenecessaryrecruitmentassessmentafterrecruitment,recruitmentchannelsnarrow,fundslackofinv

8、estmentandlackofcompetitiveadvantageandotherissues.Andanalyzethecausesoftheproblemputforwardspecificimprovemen

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