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1、目录摘要2Abstract3绪论4一我国连锁企业扩张的必要性分析5（一）连锁企业自身的竞争优势5（二）连锁企业经营是规模经济5（三）我国连锁企业的扩张可有效抵御外资威胁6二我国连锁企业扩张的模式6（一）特许连锁模式6（二）直营连锁模式7（三）自由连锁模式7三我国连锁企业发展现状及问题分析8（一）发展现状8（二）存在的问题9四、我国连锁企业规模扩张的对策10（一）树立正确的经营理念10（二）国家要从政策上对连锁企业进行扶持11（三）要大力发展第三方物流11（四）巩固正规连锁,积极推进特许连锁和自由连锁11（五）合理规划网点发展战略11（六）开发利用现
2、代信息技术12（七）积极培养专门人才12结论13参考文献1414摘要：随着麦当劳、肯德基、沃尔玛、TNT快递等众多国际跨国连锁巨头在中国的成功，这种以品牌加盟为核心的连锁扩张模式，得到了国内企业的认同，有些企业抓住了机会，以自己独特的核心优势获得了成功，如餐饮业的火锅连锁“小肥羊”和服饰业的美特斯邦威、快递业的申通快递等。连锁经营作为企业发展的形式之一,得到了很多企业的广泛关注和重点发展,如何进行连锁企业规模扩张在一定程度上决定着企业经营战略的成败。本文从连锁企业自身优势、自身的规模效应以及外资连锁企业的扩张威胁等三个方面分析了我国连锁企业规模扩张
3、的必要性,并通过对连锁企业经营扩张的几种典型模式比较,结合我国连锁企业发展的实际状况,提出进一步扩张我国连锁企业经营的具体措施，以促进我国连锁经营企业的健康发展。关键词：连锁经营扩张模式对策14Abstract：WiththesuccessofMcDonald's,KFC,Wal-Mart,TNTexpressmanyofthemultinationalchaingiantinChina,suchasthecorebrandtojointhechainexpansionmode,hasbeentherecognitionofdomesticente
4、rprises,someenterprisestoseizetheopportunityto,havebeensuccessfulinitsownuniquecorestrengths,suchasfoodandbeverageindustry'shotpotchainLittleSheep"andthefashionindustryMetersbonwe,theexpressdeliveryindustry,theapplicantthroughcourier.Chainoperationsasaformofenterprisedevelopme
5、nt,hasbeenwidespreadconcernandfocusonthedevelopmentofmanyenterprisesandhowthesuccessorfailureofthechainscaleexpansiontoacertainextent,determinethebusinessstrategy.Fromthechaintoitsownadvantagesandownthreeaspectsofscaleandthethreatofexpansionofforeignchains,suchastheneedforexpa
6、nsionofthescaleofChina'schainenterprises,andthroughseveraltypicalmodeofexpansionontheoperationofthechain,combinedwithChina'schaintheactualsituationoftheenterprisedevelopment,furtherexpansionofChina'schainbusinessspecificmeasurestopromotethehealthydevelopmentofChina'schainenter
7、prises.Keywords:ChainDepartment;OperationMode;Countermeasures14绪论连锁经营方式是一种建立在由总部和若干门店或店铺组成的交易组织体系上，实行总部统一管理、营运和指导下门店以统一的标识和经营模式向顾客销售商品和服务的商业经营方式。从1859年美国大西洋和太平洋茶业公司建立了世界上第一家连锁商店起，到20世纪中期以后，连锁商业在发达国家取得了普遍成功。当今列入世界500强的连锁企业，如美国的沃尔玛（Wal-Mart）、西尔斯（Sears），欧洲的家乐福（Carrefour）、麦德龙（Metr
8、o），日本的大荣（Daiei）等，年销售额都在1000亿美元以上。它们在经营上虽差别各异，但都实行连锁经营，这绝非偶然的巧
