工程质量保证措施(最新修改)

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1、工程名称：晋中市松塔水电站榆次供水管路工程承包人名称：河南红旗渠建设集团有限公司工程质量保障措施（管路05标）一、项目概况本标段为第五标段，桩号为（18+500—30+000），总长11.5㎞，途经段廷、韩村、北东、西洛、西窑、东赵、大发。本标段主要工程项目工程涉及：PCCP管安装、PCCP管包封（含鎮墩、管线附属建筑物连通、排气、排泥等）、沟槽土石方开挖与回填、管基处理、河道护砌、沟槽两岸施工道路、社会道路交叉绕行铺道、施工导流与降水。本标段建筑物有16座排气阀井、3座节制蝶阀井、3座排泥湿井。二、项目质量管理目标1、质量目标本工程的工程质量目标：达到《

2、水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）优良标准。重要隐蔽工程及其部分单元工程优良率达到90％。单元工程综合优良率达到80％以上，分部工程优良率达到85％及其以上。三、项目质量控制的依据和要点1、项目质量目标控制的依据包括技术标准和管理标准（1）技术标准：a、工程设计图纸及说明书；b、《水利水电建设工程验收规程》；c、施工合同规定采用的有关技术标准。（2）管理标准：10工程名称：晋中市松塔水电站榆次供水管路工程承包人名称：河南红旗渠建设集团有限公司a、GB/T19002《质量体系—生产和安装的质量保证模式》；b、GB/T6583—92《

3、质量—术语》；c、施工合同的有关规定以及施工组织设计。2、施工质量目标控制的要点（1）施工质量过程要以系统工程对待施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制以及最终产品的质量控制。工程施工是一个物质生产的过程，施工阶段的质量控制过程范围，包括影响工程质量的五方面因素，即人、材料、机械、方法和环境。对我们所形成的系统，要进行全面的质量控制。（2）施工质量控制程序和主体控制的主体有两种情况：一是对施工活动本身，控制的主体是施工者自身；二是对检查活动，控制的主体首先也是施工者自身，质检工程师对项目施工中的每一环节均要

4、检查、把关。施工单位自身的控制称为直接控制；监理和质量监督部门的控制称为间接控制。施工质量控制每前进一步，都要经过检查，检查活动相当于一个测量器，不合格的必须返工、修补或重做，完成后再检查，直至通过（合格）。（3）解决质量问题的方法在工程实施过程中。对每一重要分部单元工程都编制管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的质量问题，以单元工程质量保证分部工程质量，分部工程质量保单位工程质量。10工程名称：晋中市松塔水电站榆次供水管路工程承包人名称：河南红旗渠建设集团有限公司（4）质量体系为质量控制提供组织保证进行质量控制，必须

5、按照GB/T19000—2000系列标准建立质量体系，为质量控制提供组织保证。质量体系是指为实现质量管理而确立的组织机构、职责、程序、过秤和资源；质量体系的功能，就是通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等活动，实施质量管理职能，实现质量方针和目标。四、项目质量保证体系按照ISO9001质量保证模式标准、相应安装工程施工验收规范的质量检验评定标准、施工图纸及相关工程文件、作业指导书，施工组织设计，编制各单元工程作业指导书及项目工程质量计划，明确各部门、各岗位的质量职责，组织安排管理施工人员，组织采购施工材料，组织施工设备机具，安排施工现场，以符合ISO

6、9000质量体系标准的质量保证体系，保证工程质量符合设计和施工验收规范要求，保证工程施工、安装和服务整个过程符合标准规范和合同要求。1、管理人员职责如下：（1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。（2）技术总工：10工程名称：晋中市松塔水电站榆次供水管路工程承包人名称：河南红旗渠建设集团有限公司项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工

7、组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。（3）项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。（4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处

8、理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。（5）