保证安全施工的措施

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1、保证安全施工的措施编制：审核：批准：国道209线和林格尔至清水河段一级公路HQLJ—4标项目部2010年3月25目录一、总则---------------------------------------------------------------1页二、安全生产理念、方针、目标--------------------------------1—2页三、安全管理组织机构--------------------------------------------2—3页四、安全生产责任制--------------------------------------

2、--------3—9页五、安全教育制度------------------------------------------------10—11页六、安全管理制度------------------------------------------------11—14页七、施工现场安全管理------------------------------------------14—17页八、危险源管理---------------------------------------------------17—19页九、安全报告制度----------------

3、--------------------------------------19页十、奖励与处罚制度---------------------------------------------19—23页十一、附则--------------------------------------------------------23页25209和林格尔至清水河段一级公路HQLJ—4标项目部安全生产管理办法第一章总则第一条为加强4标项目安全生产管理，预防和减少各类事故，提高综合经济效益，保证施工人身和财产安全。根据《中华人民共和国安全生产办法》、《建筑法》、国务院《

4、建设工程安全生产管理条例》、四公司《工程建设安全生产管理办法》及集团公司《安全生产管理办法》，结合本工程实际，制定本办法。第二条经理是安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产全面负责。第三条必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产责任制，把安全工作摆在各项工作的首位。实行全员、全过程的安全管理，常抓不懈，贯穿始终。落实各专业、各工种《施工安全技术规程》，党政工团齐抓共管，确保安全生产目标的实现。第二章安全生产理念、方针、目标第四条安全生产理念：珍惜生命、杜绝隐患。第五条安全生产方针：遵章守法，

5、提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给社会创造更多的安宁、便利。第六条安全生产管理目标：杜绝职工死亡责任事故，年重伤率控制在0.4%0以下，年轻伤率控制在0.6%0以下，严防重大爆炸、火灾、触电、溺25水、坍塌、机械设备和交通事故，预防职业病的发生，防止一切事故发生，创建安全文明标准工地。第三章安全管理组织机构第七条项目经理部成立以经理孙学云为组长，书记陈明春、总工陈龙、副经理杨小峰为副组长，分管副总工程师、工程技术部、安全质量部、物质设备部、财务成本部、计划合同部、综合办公室负责人及各专业队长为成员的安全管理领导小组，全面负责4标工程施工工区的安全管理

6、工作。领导小组办公室设在项目安全质量部，负责日常事务。其主要职责：全面负责4标项目工程的安全管理工作；贯彻落实集团公司、国道209和林格尔至清水河段建设单位、监理单位安全工作的有关规定和要求；制定项目安全生产规章制度、安全技术标准及安全操作规程并监督实施；组织定期和不定期的安全检查，发现问题及时制止和纠正；按规定提取和落实安全生产技术措施经费；按规定上报安全事故，并组织事故调查处理。第八条4标项目部以经理孙学云为组长，书记陈明春、技术主管陈龙为副组长，各施工队负责人为成员的安全管理领导小组，负责本公司的安全管理工作。第九条各施工队必须成立相应的机构，并设专职

7、安全检查员，工班设兼职安全检查员。第四章安全生产责任制第十条实行安全生产责任制，明确项目领导，职能部门、专业人员对安全生产应负的责任，各司其职，各尽其责，通力合作，狠抓落实。25第十一条项目经理对本级安全生产负总责，主要职责：1、领导职工贯彻执行国家和上级的方针、政策、法令、法规和制度，批准发布项目安全规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。严格履行安全管理职责，坚决克服违章指挥、冒险蛮干、急功近利的短期行为。2、严格履行合同中的安全条款，认真制定项目经理部安全管理目标、标准和安全规划，合

8、理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素，积极采用