安全文明施工双标化保证措施

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1、中天集团海德国际社区E2-11、12、13联排别墅施工组织设计安全文明施工双标化保证措施节11.1安全生产管理网络为了保证工地安全生产责任落实到人，特制定以下管理网络：监督施工全过程的安全生产，纠正违章。配合有关部门排除施工不安全因素。安全员在安全前提下，合理安排生产计划。组织施工安全技术措施的实施。施工员制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案。督促安全措施落实，技术负责人每天上岗前安全教育。班组安全日记。向技术负责人反映施工过程中不安全技术问题。班组长保证项目使用的各类机械安全运行。督促机械操作持证作业。

2、公司项目经理安全负责人机械管理负责人保证防火设备设施齐全有效。消除火灾隐患。负责现场消防管理工作。消防管理负责人保证进场施工人员安全技术素质。提供必须劳保用品，确保安全。劳务管理负责人财务部门保证安全措施项目的经费。卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人身心健康。其它有关部门第-13-页中天集团海德国际社区E2-11、12、13联排别墅施工组织设计奖罚制度结合各项目的现场管理经验，我们制定以下奖罚措施：施工现场的项目都必须建立安全责任制，各班组应签有相关的安全指标，未签定的每班组罚款500元。（针对项目经

3、理）施工现场所有职工上岗前均应进行三级教育，末教育的每人次罚款20元。（针对安全生产负责人、安全员）各分项工程在施工前都应进行安全技术交底，本进行的每项罚款20元。（针对安全生产负责人、技术负责人、安全员）特种作业人员必须持证上岗，无证每人次罚款50元。（针对机械管理负责人、安全员）项目部每2周进行一次安全检查，并留有相关完整记录，每漏记一次，罚款100元，不完整每处罚款50元。（针对项目经理、安全员）井架、脚手架均应进行安全验收，并应附有负责人的签字、签章，每缺一项罚款50元。（针对项目经理、安全员）进入现场

4、必须戴好安全帽扣好帽带，发现不戴好者，普通职工每次罚款5元，管理人员罚款50元。（针对全体现场人员）井架升降机吊篮不准乘人，每发现乘人一次罚款50元。（针对司机及乘者）施工中严禁上下抛材料或工具，每发现一次罚款100元。（针对操作工人）机械必须定机定人，发现不定机定人，罚款80元；电气开关箱应装锁，发现不上锁每处罚款50元；各设备应有接地或接零，不接地或接零罚款5元；发现用铜、铝、扎丝代保险丝，刀闸无胶木盖，引线无插座、插头，罚款50元；发现漏电器失灵，罚款100元。（针对安全员、责任电工）第-13-页中天集团

5、海德国际社区E2-11、12、13联排别墅施工组织设计施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业，严禁带小孩入场内，严禁酒后上班，每发现一次，罚款50元。（针对责任人）木工房禁止吸烟，每发现一次，罚款50元。（针对责任人）高空作业必须系安全带，未系每次罚款200元；在现场发现攀爬门架、脚手架者，每次罚款200元；发现随意拆除安全标志、防护设施者，每次罚款500元。（针对责任人）治安保卫和职工管理治安保卫和职工管理是项目行政管理的重要方面，也是确保良好生产秩序的重要环节。项目部设立治安领导小组，由项目经理任组长，安全员任

6、副组长，施工员及各班组长任组员，对治安工作进行规划、管理。本工程确保无治安事件，具体的治安保卫措施和职工管理措施如下。治安保卫措施所有进入施工现场的施工人员，均需按规定办理有关手续，必须“三证”齐全。施工人员进场后进行法制宣传和教育，加强劳动力管理。施工人员均需佩戴上岗证，严格执行门卫制度，不佩戴上岗证的人员严禁进入施工现场。项目班子经常深入班组了解情况，发现可能导致不安定因素的隐患，及时采取相应措施。设专职保卫人员二人，现场成立保卫组，与片区派出所时刻保持联系，发生治安问题及时解决。职工管理措施第-13-页中

7、天集团海德国际社区E2-11、12、13联排别墅施工组织设计制定具体合理的工资发放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。对职工的食堂和宿舍实行标准化管理，保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假，管理人员向项目经理请假。节11.2安全生产和文明施工双标化主要管理措施安全生产保证措施针对本工程施工人员多、工期短等特点，重点采取以下安全保护措施：认真贯彻“安全第一，预防为主”

8、的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。落实安全管理组织，配备专职安全生产负责人一名、安全员1名经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”