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时间:2019-05-28
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1、_________________________公司_________________________________项目安全技术措施方案编制:审核:日期:目录第一章工程概况1第二章安全管理方针目标12.1管理方针12.2管理目标1第三章安全管理体系13.1组织机构13.2安全生产责任制23.3安全管理制度33.4安全教育4第四章安全技术措施64.1安全防护64.2分项工程安全技术措施84.3机械设备的安全使用104.4安全用电134.5钢结构安全施工措施16第一章工程概况____________________
2、____________________________土建工程项目,位于_____________________________。主要生产线及设施包括:⑴石灰石破碎及输送;⑵原料调配;⑶原料粉磨及废气处理;⑷生料均化库;⑸烧成窑尾;⑹烧成窑中及三次风管;⑺烧成窑头及废气处理;⑻煤粉制备及计量输送;⑼熟料输送储存与水泥调配⑽水泥粉磨;⑾水泥储存与散装;⑿水泥包装与装车;⒀中控办公楼;⒁砂岩与原煤堆棚;⒂石膏与混合材堆棚;⒃压缩空气站及其管网;⒄水泵房及给排水管网;⒅总降压站与各分变电站;⒆机电修理车间与配件仓库;
3、⒇办公大楼及其它附属设施。第二章安全管理方针目标2.1管理方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。2.2管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,杜绝火灾、爆炸事故的发生,确保安全生产。第三章安全管理体系3.1组织机构以项目经理为首,由副经理、技术负责人、安全员、施工员、各施工队各施工班组长以及专业分包项目部等各方面的安全管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构如下图示:地方或上级安全主管部门项目经
4、理地方或上级安全主管部门项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目安全工程师专业分包安全管理人员施工班组长班组工人3.2安全生产责任制3.2.1项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。项目执行经理代表项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。3.2.2项目技术负责人:编制项目安全方案、制定安全技术措施,解决施工过程中不安全的技术问题。3.2.3项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全措施落实,并按规定组织检查、做好记录。督促施工全过程的安全生产,纠
5、正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。3.2.4机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。3.2.5施工员:负责上级安排安全工作的组织实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前对施工队的书面安全交底工作,施工中的检查,监督并参与班组的安全学习。3.2.6安全员:负责检查工地日常安全措施落实的情况,指出、纠正、督促整改不安全因素。3.2.7班组长:负责落实上级安排的分项工程的安全方案的具体实施,进行
6、施工前向班组的书面安全交底工作,组织班组的安全学习和安全整改措施的实施。3.3安全管理制度3.3.1编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由责任工程师、项目经理部编制针对性安全生产技术措施。责任工程师编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由企业总工程师审批。3.3.2安全技术交底制项目总工程师向责任工程师,责任工程师向施工队工长,施工队工长向施工班组及工人进行层层交底。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收
7、到日期。3.3.3特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。3.3.4安全检查制度项目部每周定期作安全检查,平时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。3.3.5安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可试车或投入使用。3.3.6安全生产合同制度项目经理与企业签订“安全生产责任书”、分包
8、、施工队与项目部签订“安全生产合同”、操作工人与施工队队签订“安全生产合同”;用“合同”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。3.3.7事故处理“四不放过制度”发生安全事故,必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。3.4安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也
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