浅析加强消防部队财务管理存在的问题及对策 (2)

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1、浅析消防部队财务管理存在的问题及对策摘要基层消防部队财务管理工作,是整个消防部队财务工作的一个重要方面。其水平高低、完成好坏,直接影响到基层部队的全面建设。近年来,随着消防部队财务管理规范化、目标化、制度化的不断发展,基层财务在保障以防灭火为中心的各项任务的顺利完成和基础建设方面发挥了重要作用。然而在基层财务管理中还普遍存在着“重开源、轻节流,重供应、轻管理,重支出、轻监督”的现象,存在着这样那样不容忽视的问题,应该引起我们的高度重视。关键词:消防部队;财务;管理;对策IIIAbstractBasicFireFightingForcefinanci

2、almanagementisanimportantaspectofthefirebrigadefinancialwork.Itslevelofcompletionofthegoodorbad,adirectimpactontheoverallconstructionofgrass-rootsunits.Recentyears,withthefirebrigadestandardizationoffinancialmanagement,thegoalofinstitutionalizationofthecontinuousdevelopmentofg

3、rass-rootsfinancialprotectiontopreventthefireplayedanimportantroleforthesuccessfulcompletionofthetasksofthecenterandinfrastructure.However,intheprimaryfinancialmanagement,theprevalenceofthephenomenonof"re-opensource,lightthrottle,re-supply,lightmanagement,heavyexpenditure,ligh

4、tsupervision",theexistenceofsuchproblemsthatcannotbeignored,shouldarouseourattention.Keywords:Firefightingforces;Finance;Management;CountermeasuresIII目录摘要IAbstractII一引言1二消防部队财务管理存在的问题1(一)财务人员业务素质差1(二)财务人员管理意识淡薄1(三)预算外经费管理松散2(四)管理制度作用不明显2三加强消防部队财务管理的对策2(一)加强财务人员的素质教育2(二)提高财务人员的

5、业务水平3(三)完善落实财务相关规章制度3(四)加大审计监督力度3(五)加强高科技在消防部队财务管理中的应用4四总结5参考文献6致谢7III一引言伴随着市场经济的不断发展,在我国多种经济体制并存的经济形态下,我国消防部队的财务管理体系也在不断发展、更新。在经济不断发展的同时也对消防部队的财务管理提出了更高的新要求。纵观消防部队的财务管理,它在消防部队工作体系中处于非常关键的位置,因为财务管理对整个支队的工资发放、财政收人、支队的各项福利及支队建设起着非常关键的制约作用。如果缺乏合理的财务管理,消防部队的各项工作、各种收支都将受到严重影响。本文通过针

6、对我国一些消防部队的财务管理体系进行走访、调查,对各消防部队现有的财务管理体系现状进行分析、讨论,发现存在的问题,提出一些相应的建议和措施,旨在对消防部队的财务管理提供理论借鉴,为消防部队各项工作提供有力的后勤保障。二消防部队财务管理存在的问题(一)财务人员业务素质差我国消防部队财务管理包括很多因素,它对一个消防部队的资金使用效益、资金配置、工作运行起着非常重要的作用。通过对部分消防部队的财务人员构成来看,财会管理人员业务水平有限,而且结构不是很合理。基层财务队伍成分新,底子薄,业务素质低,理财能力弱。他们当中有很大一部分未经过系统的业务学习和培训

7、,缺乏起码的财务管理知识,开支无计划,手续不健全,标准制度不熟悉,错账差款、多报漏领现象时有发生,工作被动应付。基层财务人员一部分来自院校毕业学员,他们虽有较强的理论知识,但工作时间短,实践经验欠缺,理论与实践联系不够,能力与学历没有同步提高。一部分是新转的士官,他们既没有实践经验,又没有经过系统的业务培训学习,理论功底较弱,往往是心有余而力不足,不能充分发挥财务人员的应有作用。(二)财务人员管理意识淡薄6在我国消防部队现有的财务管理体系中,工作人员的思想意识存在一定的问题。很多财务管理人员缺少对工作的责任心,主要原因是多数人认为消防部队是事业单位

8、,它的资金靠国家财政供给,所以对消防部队的财务管理工作缺乏必要的责任心,认为消防部队的财务管理水平没什么重要的作用,所以导

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