创建“市安全文明工地”工作方案和措施 2

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1、创建“师市安全文明工地”的方案和措施塔建集团公司建筑公司102项目部2010.6.1.一、工程特点工程名称：天使小区2#高层住宅楼。建设地点：阿克苏市健康路4号农一师医院院内。工程总建筑面积：28806㎡，其中地上建筑面积为：27606m2，地下建筑面积：1198.6㎡，结构层数：地下二层，地上三十三层，建筑高度：96.0米，每层6户，基础形式：筏板基础。结构形式：全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，建筑类别为一类，建筑设计使用年限为50年，抗震设防烈度为八度，建筑耐火等级为一级。地下二层为人防工程，地下一层为设备夹层，设计标高本工程±0.000相当于绝对标高的1104.8米，屋面防水等级为二级，

2、防水层合理使用年限为15年，长为：33.5米，宽为28.4米，工程设计单位兵团建工设计研究院，建设单位农一师医院，监理单位农一师建设工程监理站，施工单位新疆塔里木建工集团建筑公司102项目部，质量标准合格。创优目标争创一师“塔河杯”。计划开竣工日期2010年6月15日--2011月9月20日。总工期360天。二、创建“师市安全文明工地”工作方案为了提高工程质量搞好施工现场的文明施工和安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“安全第一、预防为主，以人为本”的宗旨；树立行业新风和企业形象；促进物资文明建设和精神文明建设。我们塔建集团建筑公司102项目部，在工程开工前按照塔建集

3、团建筑公司的“文明施工现场管理”标准化要求制定了创建农一师阿拉尔市级安全文明工地工作方案，使施工现场的管理规范化、科学化、标准化。1、成立以项目经理为组长的领导小组，总体部署督导创建工作。2、根据本工程的施工现场情况，做好合理的布局。-8-3、定期或不定期对全体施工人员进行安全文明施工的思想教育，让每个工人从自身做起，提高工人的文明施工意识。4、划分各班组作业区责任人，定期对各班组的作业区进行考核、评比，贯彻落实创建“安全文明工地”的工作计划。三、建立安全文明施工管理体系为了确保本工程安全文明工地施工管理工作的具体实施，我们塔建集团公司建筑公司及102项目部专门成立施工现场各级安全管理人员

4、保证体系，具体安全管理保证体系如下：建筑公司安全科长：鲁越平公司下派安全监督员：廖景福项目经理：余廷发安全员：石跃连施工员：陈天忠质检员：李正平机械管理员：黄永忠材料员：金玉春土建班组长：陈华权钢筋班组长：徐云德木工班组长：陈家富架子班：杨昌平安装班组长：李成福电气班组长：归永军装饰班组长：邓昌平四、安全文明施工管理措施1、管理目标严格执行《建设工程安全生产管理条例》按《建筑施工安全检查标（JGJ59-99）规范要求和塔建集团公司建筑公司文明施工“标准化”的要求施工。实施目标：杜绝重大伤亡事故，因工伤（亡）率为0，轻伤率控制在1.5‰以下；杜绝急性中毒事件；杜绝重大机械事故;安全生产和文明

5、施工，力争达到“一师阿拉尔市级安全文明工地”，努力争创“兵团安全文明工地”。特殊工种持证上岗率为100%。2、安全管理施工组织设计-8-依据施工合同;工程设计图纸及组织设计文件；国家、地方及师市有关安全法规、规章制度和塔建集团公司建筑公司文明施工“标准化”等相关安全文件编制审批了本工程的施工组织设计。并制定了科学合理切实可行的施工方案，使施工组织管理工作规范化、科学化、标准化。同时加强劳动保护管理工作，改善劳动条件是我国宪法以国家最高法律形式固定下来的生产原则。施工组织管理职责是在建筑施工中创造安全操作的环境，制定各种防治安全事故发生的有效措施，并认真贯彻执行，使现场施工人员能够放心的操作

6、，充满信心地在不断提高施工效率的同时，安全的完成施工任务。3、建立健全完善的安全组织机构和生产责任制（1）在集团公司安全部和建筑公司安全科的领导下，项目部成立安全生产领导小组，由项目经理余廷发同志主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。安全领导小组：姓名担任职务工地主要职责余廷发项目经理负责全面安全工作石跃连安全员负责安全检查工作陈天忠施工员负责施工技术工作李正平质检员负责质量检查工作黄永忠机械员负责机械安全施工（2）安全生产小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。（3）完善

7、安全生产责任制，使各职能部门、各级管理人员，各施工工长，各个操作人员在生产全过程中，尽职尽责。4、加强安全质量标准化管理-8-（1）坚持“五同时”、“四不放过”制度。（2）坚持定期检查制度，严格奖罚制度。（3）施工现场张贴安全生产标语，危险区设安全警示标志牌。（4）严禁闲杂人员随便出入，建立门卫登记值班制度。（5）在施工过程中，要求每个操作工人严格按安全操作规程进行操作，新工人入场先进行现场安全教育。5、建立职工培训制度