2012八月份安全生产措施

《2012八月份安全生产措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、九月份保勤及安全生产措施解放思想凝心聚力积极态度全面管理完成9月份作业计划为保证十月份安全生产及保勤，完成矿下达的安全生产工作任务，作业计划，经区队班子研究，我区于28日及时召开班子会，特制定保勤措施，来保证十月份安全月的顺利开展，针对当前的各项工作，进行研究制定各项规定要求：区队奋斗目标：一、安全上杜绝轻伤事故，确保安全生产。1、出现轻微伤按伤情加罚责任人500-2000元，并联则组员200-1000元，扣除500元安全奖，联责副区长500-2000元，跟班500-2000元，。2、出现典型违章，反面典型由责任者自己处理，并联责组长、跟班、副区长600元，

2、违章指数控制在每组不超4起。3、被集团公司记三违罚当班和扣上一班组长、副区长、跟班一次500元。二、工程质量、卫生面貌、达到标准按照清洁管理要求考核。三．保勤及请假制度以及工作量工资1、大月25天、小月24天奖励保勤1200元，少一个不得保勤奖。2、欠勤、打连勤欠勤每次罚款200元，其他每次欠勤100元。3、当月出勤不够保勤班数的交当班副区长现金500元，三月上够班原价退回，否则作为进尺奖励下发本班组，并做账留存。特出情况除外4、班组保勤达到90%以上、低于90%每次罚副区长100元。停止工作。区队无考勤井下有考勤者每发现一次罚款600元，矿罚款除外。请假由

3、当班副区长签字，区长签字并写在考勤本上，病假由书记盖章后写在考勤本上方可生效，次日作废！5、副区长工资严格班组自制，按本班出勤率10%、工程质量20%、安全30%、任务30%、机电管理及班组考核10%给予支付工资。5、值班人员当天把记资单汇总，次日早会宣布工作量及记资情况。6、副区长汇报现场情况要属实，上级检查情况、迎头情况、质量文明生产情况、安全设施情况、正规操作情况、进尺、进料情况，否则每次不属实扣100元。7、维修工每班两人，保证2个头正常生产，设备维护维修，坏设备上井！凡发现问题择清扣罚；当班由副区长考核计分，标准为10元工作好坏递减，也可以嘉奖！8

4、、新工人在保证安全、不离开老师的前提下，确保以师带徒制度的落实，对学习好、工作好、技术进步的新老员工给予奖励。9月份按老师的100%计资考核，组长根据工作能力给予增减计分标准，但是仍按新工人管理。9、工作量按台阶记资，低于基础台阶80%扣罚每人50元，低于50%以下的当日出勤不算并且罚款100元。10、现场出现缺失损坏的设备按价罚款，管线吊挂、粉尘按条罚款。迎头人员承担50%，副区长、维修工承担50%。四、任务指标分解：按计划分解到三班组。1、9700迎头每组60米，完成61米以上每人奖励200元，组长600元，副组长400元，副区长500元。2、7707或

5、8701每组60米，同上奖励。3、避险硐室完成当月任务。五，严格质量管理区队的三班副职严格现场管理，严格措施要求，验收员要认真验收好，对现场文明生产进行细化分包制。8700上车场由要车工挂车工负责清理保持。1.9700承包头由书记张政旗、副区长孙连国、验收员肖建军负责，维修工石刚，王金龙，按全面质量管理、数控管理办法考核管理。2、7707和8701有技术员姜合青、副区长董彬、李英平负责。验收员郭加运负责9700。维修工李壮峰、张效林。3、避难硐室装修区长尹作玉负责、副区长赵学强主要负责地面冲刷、迎检等工作。验收员郭加运，维修工郑玉飞以上承包头的所有问题都按全

6、面质量管理、数控管理办法考核管理。4、区长负责全面考核、验收，书记、技术员协助自检考核。5、凡按照全面质量管理、数控管理办法考核管理进行的罚款，属于班组问题，班组承担罚款；属于个人问题，个人承担罚款，特别是关于严重问题的罚款。六．加强安全管理及安全教育十月份区队将进一步加大安全教育力度！学习集团公司，矿【2012】文件培养职工按章作业、正规操作的能力。充分利用班前“365”培训时间及每周一安全活动时间，组织全体干群认真学习"三大规程"及各项安全知识，加大学习力度，学习正规的施工及操作。确保每名职工对本工种的规程要求都做到应知应会并落实到现场。班前会认真分析以

7、往各类事故教训，举一反三，认真细致的安排好现场生产的各个环节，排查好各类薄弱人员，确保安全生产。教育职工正确处理好安全与生产、安全与经济收入、安全与家庭幸福的关系。执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从本质上消除任何不安全隐患，做到本质安全。2、特别是加强对新工人的管理，新工人必须跟随老师工作，发挥互保联保的作用，拒绝单独作业、违章作业，认真排查好薄弱人物，薄弱人物不允许下井，利用班前一刻钟、365工程学习培训及每周一安全活动时间，增强安全教育学习，提高自主保安意识，增强自我操作能力，确保安全生产。七、认真转变干部作风、狠抓现场管理严格盯班、值班下夜班

8、制度。区队干部要以身作则，雷厉风行，看好当前形势，应