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时间:2019-05-28
《火石沟小学落实督导评价工作改进措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、火石沟小学落实督导评价工作改进措施2013年6月24日,县教育局督导小组一行4人对我校教育教学工作进行了为期一天的督导评估。督导组通过听汇报、查看档案及四类笔记、以及观察我校师生一日在校表现等方式,了解我校教育工作开展情况,在充分肯定我校教育工作所取得的成绩同时,也中肯地指出了工作中存在的主要问题,现结合我校实际情况,现将我校落实改进措施汇报如下:一、存在问题:1、督导组在肯定我校整体工作取得突破性进展的前提下,指出我校整体工作和其他学校相比仍存在较大差距,迎接督导评估方案时间进度安排滞后,且汇报材料等题目使用了简称。2、虽
2、然校园文化品位未得到提升,展牌陈旧,未充分体现校园文化育人之功效。3、虽开展了阳光体育,但对体育艺术教育不够重视,学生活动少,没有实现素质教育的要求。4、未建立迎评督导工作台账。5、学校特色建设未方案,没有形成完整性资料。6、学校课程表和作息时间表未按规定统一设置。7、学校日志、会议记录等未完整记录迎接督导评估工作开展情况。二、整改措施:经过我校校委会讨论,并提交全体教师会通过,形成如下整改方案:1、继续完善管理制度,狠抓落实。针对我校现有制度的不足,将继续完善管理制度,包括修改不适应实际的奖惩制度,通过制度的修改要达到激发
3、教师工作积极性的目的,调动教师工作热情。由于时间紧,任务重,为顺利完成迎接督导评估工作,要求教师加班加点,无特殊事情,一律住校,每晚加班2—3小时,切实保障档案资料完整性。3、抓好德育、体育的落实工作。要把学校变成学生学习的乐园,要在提高质量的同时,开展好体育文艺活动,让学生在快乐中学习,在玩耍中成长。真正实现素质教育。 4、抓住质量这个主题不放松。要把一切工作的重心放到质量上来,要开展教学研究,提高教学水平,避免机械重复,要让学生爱学,乐学。要统一思想,明白开展活动的目的是为了更好的提高成绩。 5、抓好常规管理。学校要一如
4、既往的转好常规管理,落实过程考核,不放过一个细节。总之,经过这次督导,我们认识到了自己的不足,感受到整改的重要性和紧迫性。我们想在今后把工作做得更好,我们也有信心在今后把工作做得更好。 一、认真研究《反馈意见》,重新梳理总结学校整体工作。1、认真研读《意见》,冷静看待成绩,认真研究问题与不足。在学校校长参加反馈意见会议后的第一时间,学校组织全体教师认真学习督评组的意见和建议,深入研究学校整体工作的成绩与不足。2、在研读基础上,清楚的梳理、总结目前学校整体工作,依据当前实际工作研究改进措施。二、改进措施:(一)、加强文件学习与
5、宣传的力度。使文件精神、重点工作,知晓率高、普及率高。1、组织全体教师再认真学习新督导评估方案及目标要求。2、利用全体教师会,传达、学习文件精神以及学校工作计划,使教职员工了解当前局势和工作目标,统一思想,提高认识。例如当前重中之重的安全工作,通过学习、宣传,使我校安全工作顺利布置安排,人人在思想上都得到重视,认真履行自己的职责,并与自家车教师签订驾车安全责任协议。(二)、规范完善各项规章制度。“没有规矩,不成方圆”,规矩也就是规章制度,是我们应该遵守的,用来规范我们教育教学行为的规则,它保证了良好的秩序,是各项事业成功的重
6、要保证。1、完善各项规章制度。在原基础之上结合实际工作不断完善学校的规章制度。重新完善了各管理工作制度;再有结合当前的校园安全工作,重新制定了校门进出的门禁管理制度、完善了值班制度等。2、规章制度执行有力。任何制度的制定都是为了规范我们的行为和保证学校良好的秩序,保证顺利、有效的开展工作,所以执行力成为了制度能有效执行的保证。3、坚持公平原则。制度面前人人平等。(三)、加强两支队伍建设。口号:强软实力——练硬功夫1.加强干部软实力建设干部的软实力是:领悟、执行、计划、统筹、学习、协调、合作、指挥、指导、应急十大能力。提升干部
7、这十大能力我们采取了会议训练、论坛训练、课堂训练、反思训练、借助外力、校本培训、活动中培训等策略。具体做法:(1).每周一干部轮流培训,每周一干部例会,所有干部轮流培训,内容为管理和教育教学等方面。(2).走动管理。周一到校后,领导干部转校园、听调研课,查找问题,然后召开干部例会,研究解决方法,确定努力方向。(3).组织活动不管大小提前做好方案,带方案上会讨论。(4).以全程性评价为载体,提高干部的课堂指导力。所有干部都包一个主打学科,听完课后由包学科干部主评,完了汇总各评委意见进行反馈。(5).请北京教育学院德育研究所张红
8、所长,房山进修学校原主管科研工作的陈瑞颖副校长为干部进行培训。(6).与优质校建立手拉手帮扶关系。本学期我校的教学干部张娟与窦店教学主任丁建芳建立师徒关系,通过师徒结对的形式来促进我校干部的成长。2.加强教师的软实力建设教师的软实力是把握教材、课堂教学、沟通能力。我们采取的策略之一,校本培
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