过程安全管理发展历程

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1、公众号：过程安全管理期号：JA0012015-07-10过程安全管理---发展历程ProcessSafetyManagement居安咨询JUSTSAFETY专业/卓越/高效居安咨询提纲一、安全管理发展历程二、过程安全管理发展历程居安咨询安全管理发展历程1、技术加经验Ø杜邦公司成立于1802年，最初生产黑火药。1802年～1880年，黑火药一直是其主要产品，根据技术和经验把生产操作间建在莱茵河畔依山临河而建，每人一个小的操作间，降低操作间内的黑火药量。居安咨询安全管理发展历程2、技术加制度Ø每一个制度都是用鲜血书写的•进入工作区，劳保穿戴符合规定：帽子（头发）、袖子、护目镜……•动火前

2、办理作业票、气体检测合格居安咨询安全管理发展历程案例某油田分公司采油厂在安装单井罐时发生了一起油罐爆炸着火事故，40立方米原油罐40立方米原油罐造成5人死亡、2人重伤，1人轻伤。居安咨询安全管理发展历程该罐于10月4日起已停用，罐中原油已放至底阀口（底阀口距罐底10厘米）排气管也就是说罐内留有残液,密度0.806吨方米。10月28日9时30分，注采保运班电焊工及维护工到达进行吊罐作业。在吊两具40立方米原油罐密度：0.806吨/米3罐装车时，发现油罐排气管过长不便搬运，就将排气管割成两段随罐一起装车。10cm居安咨询安全管理发展历程12点30分左右，两具油罐及相关附件运至目的地。13

3、点，开始卸装吊罐工作。14点44分，工人先在油罐上连接排气管法兰，后焊接气管割开的延伸部分。14点50分，油罐在焊接过程中发生爆炸，现场开始着。40立方米原油罐15点52分，消防车赶到现场进行扑救。16点20分，将火扑灭。居安咨询安全管理发展历程这是油罐爆炸后被烧毁的汽车残骸居安咨询安全管理发展历程3、体系管理思路的建立1988年7月6日，阿尔法钻井台事故，167人死亡。英国政府组织了由卡伦爵士率领的官方调查团，调查报告提出建议106条。其中，建议应在正规安全评估基础上建立安全管理体系(SMS)和安全个案(CASE)，是形成HSE思想的基础。居安咨询安全管理发展历程Ø这些重大事故引起

4、了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。Ø1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。Ø1994年7月，壳牌公司为勘探开发论坛(E&PForum)制订了“开发和使用健康、安全、环境管理体系导则”正式出版；1994年9月，壳牌石油公司HSE委员会制订了“健康安全与环境管理体系”，经壳牌石油公司董事会安全环境管理委员会批准正式颁发。Ø1996年1月，国际标准化组织（ISO）TC67的SC6分委员会结合ISO9000ISO14000的管理思

5、想，发布了《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》（ISO/CD14690标准草案)。居安咨询安全管理发展历程4、工艺安全管理的引入（1）1976年7月6日塞维索（SEVESO)二恶英泄漏事故；（2）1984年12月3日，印度Bhopal40吨甲基异氰酸酯（MIC)泄漏事故。以上两个事故推动了欧盟、美国关于过程安全管理法规的诞生！！居安咨询安全管理发展历程1992年后，国际化学公司已经完善了管理体系，包括技术+体系+PSM看上去，已经没有漏洞了，但是!!!!居安咨询安全管理发展历程只有体系管理的后果2005年3月23日，美国BP德克萨斯炼油厂发生爆炸事故，15人死亡,180人受伤

6、。居安咨询安全管理发展历程只有体系管理的后果美国化学安全与危害调查委员会（CSB)指出了此次事故的技术与组织的缺陷，并建议BP公司成立独立调查组，调查美国所有BP炼油厂安全文化和管理上的缺陷。见2007年3月CSB报告2005-04-I-TX。居安咨询安全管理发展历程只有体系管理的后果CSB调查报告指出其中一个原因是BP过度关注行为安全，以伤害率作为考核标准。在事故发生前的几年，伤害率控制的很好，在事故发生当天，还庆祝大检修没有发生人身伤害事故。居安咨询安全管理发展历程只有体系管理的后果BP美国炼油厂独立安全调查组报告指出：1.在工艺安全上，领导层能力不足，错误的以行为安全指标当作工

7、艺全指标；2.员工授权：缺乏积极，开放，坦诚的工作环境，来鼓励双向的交流3.没有为工艺安全提供足够的资源，包括财力和人力，例如：操作和修人员不足；4.在做管理决策时候，没有把工艺安全考虑进去；5.缺乏操作纪律。居安咨询安全管理发展历程5.安全文化的提出－化工行业•在化工领域，安全文化刚刚引起行业的重视•美国化学工艺安全中心（CCPS)在2006年6月发布的安全警示灯上首次给安全文化做了定义：在没有监督的情况下，组织怎么做事。居安咨询安全管理发展历程5.安全