理解MRP源码宣传资料

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2、被广泛地应用，是与MRP-II应用所取得的卓越成效分不开的。MRP-II系统绩效参考数据据美国MRP-II专家和目前的应用结果表明：应用MRP-II可以取得1 以下显著效果：库存量下降：30%-50%拖期交货减少：80%采购提前期缩短：50%停工待料减少：60%制造成本降低：12%管理人员减少：10%降低库存成本：20%-30%，提高生产力：10%-15%，减少加班时间：50%-90%实际上，MRP-II还可以提高资金周转率3-4倍，最重要的效益是人们在企业中得到了良好的协作和自我感觉，从而能够出色地完成他们各自的工作任务，提高人力资源的管理和利用。****企业 MRPII系统简介`*

3、***企业MRPII(Manufacturing ResourcesPlaning)管理系统是针对国内企业管理特点开发的全能企业管理软件。它采用了最新的32位开发技术，具有极高的安全性、可靠性和易用性，能适用企业纷繁复杂的管理业务。除了材料采购、产品销售、仓库管理等常见功能外，还集成工资人事、质量管理、办公自动化、财务管理等于一体，**** MRPII从产品的结构和物料清单出发，实现了物料信息的集成一个锥状产品结构，其顶层是出厂产品，底层是采购的原材料或配套件，界乎期间的是制造件，把工艺流程同产品结构集成一起，为企业提供一套完整的管理方案。MRPII系统建设的总目标（1）全面的网络数据

4、库提供用户快速的共享数据查询*生产管理人员可以在网上快速地查询如下信息：主生产计划，物料需求计划，库存分布，材料仓，半成品仓，车间库存，外加工物料，采购合同数量及交货期，已收货数量，在途数量，生产已投放的材料数量，套料数量，套料内容，套料投放记录，套料投放是否齐套，待检库存量，部件生产进度，总装进度，生产能力情况，生产能力瓶颈。*财务及经营人员可以在网上查询如下信息：验收单，采购价格，应付帐汇总，应付明细，出货单，销信合同及价格，应收汇总，应收明细，应收帐龄报告，应付帐2 龄报告，库存成本报告，批次生产成本报告，财务总帐，明细帐，资产负债报告，损益报告。*销售人员可以在网上查询如下信息

5、：成品库存，客户信息，出货记录，应收帐汇总，应收帐明细，应收帐龄报告，销售情况按地区、成品、客户的汇总统计。通过以上的信息系统的辅助，企业可以大大改善管理，减少缺料、减少库存积压、降低采购成本，最大限度地发挥生产系统的能力，同时大大降低生产成本。*经理可以在网上快速查找工厂任一环节的具体资料。（2）实现全面的企业运作程序化、无纸化、电脑化、网络化管理，规范企业的运作模式，通过建立一套行之有效的单据转移程序和权限体制实现对企业生产行为的有效控制。（3）实现信息传递的网络化，生产计划、物料计划、生产过程控制的高度集中化、科学化。借此提高管理的质量和效率，以达到以下几点优势a. 降低库存同时

6、提高物料齐套率减少呆料。b.减少生产过程瓶颈提高生产效率。c. 减少采购成本提高采购质量增强企业竞争力的目的。d.改善企业的市场预测能力，提高经营水平。e. 提高财务管理的质量和效率，提高财务管理和计划水平，提高企业生产经营的快速响应能力。（4）软件系统的设计将充分考虑与ISO9000 的接问题，通过电脑系统提供的数据，提高质量信息的跟踪反馈能力，进而提高质量管理水平。（5）通过电脑网络储存的数据及相应的考核算法，建立对于供应商及采购、计划、销售、生产部门的量化的考核指标，用科学的方法建立业绩评价体系。（6）通过网络数据的共享和高度集中的计划体系使得企业各部门之间统一步调，避免数据混乱

7、，使整个生产体系都围绕实现主生产计划和既定的经营目标而努力，减少由于信息不畅和计划不精确而造成的人为管理成本。（7）通过实施MRP使企业建立和实现3R（RightTime,RightQuantity,RightQuality）的物料管理体制，提高流动资金的运作效率，降低库存风险，提高企业的应变能力。系统定位一个优秀的软件开发应以贴近企业，符合企业生产管理实际情况及公司长远发展目标为导向，为企业生产开发实用软件。自从我国企业开始引入MRPII系统