中研院人文社会科学紧急应变计划书

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1、中研院人文社會科學館緊急應變計劃書壹、前言清潔而舒適安全的研究環境，是工作人員追求的一個理想，而且是維護人員健康及生命財產的必要條件。人文館中各項設備操作，應養成正確的操作管理習慣，以降低事故之發生並且維護人員健康及安全。各單位為了教學與研究，使用各類高用電量之機會愈來愈多，導致辦公室愈具有潛在危害因子，在辦公室操作過程中若稍有疏忽或處置不當，都可能導致火災、爆炸等意外或化學品中毒的事件，輕微時影響人員之健康，嚴重時造成工作環境污染及人員之傷亡。一旦發生意外事故，應立即採取快速且有效的緊急應變處理措施，並能於意外事故發生時能有效因應，以期將災害危害降至最低。為落實作業環境的安全衛生與環保措施，

2、必須有賴各單位人員的合作配合與支持與全體員工生認同注重安全、健康及環境保護為己任的基本信念。至於如何降低危害實驗人員之危險因子，在單位主管方面，要重視安全衛生工作及環境條件之提升；在人員方面，要瞭解生命的安全重要性，並加強各種相關法規之訂定並落實防災工作。然而，意外事故的發生在所難免，事前的準備工作則有賴於緊急應變計畫的擬訂與演練，促使現場工作人員瞭解並執行應變各項工作。人文館應依據政府相關法令之規定，備妥緊急應變計畫。本緊急應變計畫書之編定，主要係針對各所處實驗室、機電設備機房等場所可能發生化學物質濺漏，產生火災、爆炸及意外等為假想狀況，其目的希望進駐人文館同仁對作業環境潛在危險事故發生時，

3、能熟知各同仁在救災行動中所編列之任務，以便在緊急事故發生時，能夠迅速動員組織，採取正確而有效地控制災害，使災害損失減少至最低程度，並培養良好的應變基本常識和判斷能力，以提高緊急狀況時的應變能力。1尤其隨著科技及經濟的快速成長，各辦公室或機電空調設備之物料、設備、及技術日趨複雜，使同仁員暴露於潛在危害環境的機會亦隨之增加，使災害的事前防範工作更顯得格外重要。從整體系統安全方面進行分析，事實上許多事故之發生，均是整體系統互相影響引起，如壓力容器爆炸，可能係其上游系統之溫度、壓力異常所造成，故應有整體系統安全之觀念。所謂「整體系統安全」，系就風險認知、風險評估、風險控制等之整體觀，以工程或管理手段來

4、控制風險，對可能發生災害之原因加以科學化，系統化之認知、分析、評估，並擬定制對策，在經濟上，技術上找出可行之方法求得最佳解決方式或相關替代方案，掌握不確定因素，以防止或降低災害發生。本計畫更以「預防重於治療」的觀點，加入風險評估之理念，希望能在各可能成為事故之處，加以預測可能發生之災害降至最低，傷害減至最輕。端賴全體師生之配合，並由緊急模擬演練中做最是適切之修正，期使本計畫成為最實用之緊急應變處理手冊。2貳、基本資料一、人文館進駐單位分配圖樓層南棟中棟北棟環變中心&11FNa應科中心10F台法律學籌備處9F社會學研究所史8F7F台灣史研究所6F語言學研究所台政治學籌備處5F會議廳史3~4F各會

5、議廳1~2F圖書館B1~B2停車場3二、災害形態分析人文館常見的災害可分成化學、物理、生物及其他等四類，現將四種災害常見之引起原因分述如下。(一)化學性災害：包括腐蝕性酸鹼之燒灼傷、有機溶劑及毒性化學物質不當貯存、處理或曝露而引起的化學災害，如火災、氣體之外溢、爆炸等。(二)物理性災害：包括噪音、高溫、低溫、輻射、高壓電、機械災害等。(三)生物性災害：包括致病生物之傳染，或為疾病之媒介。(四)其他：如地震引起的氣體鋼瓶傾倒而發之災害。4三、現行危害物之管制措施作業流程說明/作業流程圖四權公共委員會各適用場所責中控室、作單業位表單及附件項管目理組1擬定自動檢查計畫織2核定（N一Y3執行自動檢查）

6、建立4記錄留存管Y理5巡檢系N統6缺失改進之主7追蹤管制N要功Y8巡檢記錄留存用為當5意外事故發生時，搶救人員各司其責，以縱向上下溝通，統籌行政支援力量防救及處理，將混亂的災害現場條理化，俾使災害損失減低至最小，並及早完成善後復原工作。當事故現場人力不足或規模較小時，其任務分組可依現況作適當的調整。（二）當重大災害發生時本館公共委員會主席為緊急應變小組召集人及應變總指揮，總務主任為副召集人兼業務執行督導，進駐各所中心設單位之主管共同組成小組成員。為爭取時效，對於災害之防救與處理。6（三）緊急應變小組成員應變小組職掌本館公共委員會主1.視災害搶救之需要，召集緊急應變小組，成立24席(應變小組召集

7、小時值勤救災指揮中心。人2.救災作業之協調與狀況之掌握。及應變總指揮)3.各項緊急應變措施之決定與發佈實施。環安衛中心主任1.協助小組召集人綜理督導緊急應變處理小組業（應變小組副召集務。人兼業務執行督2.協助小組召集人協調、督導緊急應變處理小組業導）務單位推動執行工作。3.依小組召集人指派，隨同外界代表現場勘察救災技術指導。總務組災害防範及災害搶救行政事務之支援。總務組安全及災害防救之協調處理。總