解读平安保险公司企业文化

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1、天津交通职业学院毕业作品题目：解读平安保险公司企业文化系部：汽车工程系专业：汽车运用技术年级班级：09-1学生姓名：某某某学号：09370000指　导　教师：刘世琪完成日期：2012年04月目录摘要正文一、企业文化的内涵二、企业文化在企业管理中的作用三、平安保险公司的文化建设中存在的问题(一)对企业文化的认识存在偏差(二)缺乏企业文化的创新(三)企业文化进行仅仅留于形式四、完善平安保险公司文化建设的对策(一)思想上重视文化建设(二)不断创新企业文化，适应企业新的发展(三)重视企业文化的内涵，不流于形式和表面7(四)让员工积极参

2、与到企业文化建设中来总结参考文献摘要企业文化是企业获取核心竞争力的一个长期有效的途径，企业文化不是可有可无的陪衬，而是能够保持企业长期高效发展的重要保证。平安保险公司在企业文化建设中已经形成了一套较为完善的体系和文化理念，但是其中也存在诸多的问题，这些问题包括对企业文化的认识存在偏差、缺乏企业文化的创新、企业文化建设仅仅留于形式、没有让企业员工参与到文化建设中来等等；文章最后一部分主要是针对上述的问题提出个人的意见和建议，以求能够帮助平安人寿把公司的企业文化建设得更好。正文一、企业文化的内涵企业文化是企业为解决生存和发展的问题

3、的而树立形成的，被组织员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。我们可以看出，“企业文化”，其实就是企业全体成员共同的价值观念和行为规范。简单的说，就是企业每一个员工都应该以企业利益为出发点，并自觉自愿地为最大化企业利益去工作，从而使得这些概念和行为久而久之变成一种习惯；同时再经过一定时间的积累和沉淀，最终习惯成了自然，形成了人们头脑里的一种牢固的“观念”。最后由这样的“观念”来反作用于(约束)大家的行为，形式成为众人的无形的“行为规范”。二、企业文化在

4、企业管理中的作用企业文化的作用在现代企业管理中显得越来越重要，企业文化能够提升企业的核心竞争力，企业文化对于企业具有导向功能。1，所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用，这样的引导作用包括二个方面，一方面是对于企业的经营哲学和价值观念的指导，经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。2，企业文化对于企业的约束功能。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现，其主要是对企业有效规章制度的约束和道德规范上的约束。3，

5、企业文化的凝聚功能。企业文化更多的注重以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。三、平安保险公司的文化建设中存在的问题（一）对企业文化的认识存在偏差平安保险公司对企业文化的理解不深刻，没有真正理解企业文化的内涵。而对企业文化的核心和灵魂则缺乏正确理解和认识，没有注重对价值观的设计、对理念识别的

6、设计。有的人寿保险公司的领导者和决策者也没有认清自己在企业文化建设和变革过程中所处的角色和应承担的社会责任，没有充分认识到领导者是企业文化的最高管理者和所起的带头作用，也是新文化的倡导者与设计者，更是企业文化的执行者，没认识到自己在企业文化变革中的核心地位和发挥真正的领导作用。（二）缺乏企业文化的创新对于平安保险公司来说，一般是在计划经济时期或在由计划经济向市场经济转变时期创立的，它所建立起来的企业文化在当时的政治经济环境影响下对业的发展和进步起了不可磨灭的作用。但随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善，特别是我国加入世界贸

7、易组织之后，原有的企业文化理论无论内容上还是在形式上已跟不上时代发展的要求，对企的发展显示出滞后和阻碍作用，特别在内容上表现出千篇律、众口一词，既无时代特色，又无现代企业文化特色，没有真正意义。（三）企业文化进行仅仅留于形式可能是由于中国人喜欢讲面子，做事情也喜欢流于表面，所以在他们看来企业文化也就只是表面工作，主要是搞搞形式，喊喊口号就可以了。在这样的大的文化背景下，以至于包括平安人寿在内的很多企业在企业文化建设当中唯一做的就是提出几个企业的标语和口号，这却让他们会在一些包括杂志上吹嘘自己企业在企业文化建设上做得多好。出现这

8、个问题可以看出一方面企业的管理层对企业文化没有真正的了解和研究，另外也反应出了他们认为骨子里对企业文化的不重视。（四）没有让企业员工参与到文化建设中来从调查中发现，平安保险公司在进行企业文化建设过程中没有让员工积极的参与进来，公司喜欢请一些专家学者或者相关的培训公司对公司的企