广东涂料企业的企业文化建设研究

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1、--------------------------------------------------------------------------------广东涂料企业的企业文化建设研究作者：pearlzhao【摘要】：本文以笔者以在涂料企业亲身工作经历和对业内企业的了解为依据，以刘光明的《企业文化》为理论指导，分析、论证我国广东涂料企业文化建设面临的现状。本文从几个典型的涂料企业着手，分析我国涂料企业文化建设的现状以及存在的成因和问题，并阐述涂料企业建设企业文化的具体对策与措施。【关键词】：涂料企业企业文化建设一、广东涂料企业文化建设现状彼得•德鲁克曾说过：“明天的商业竞

2、争与其说是技术上的挑战，还不如说是文化上的挑战。”也就是说企业的竞争已经上升到新的文化的层面。由此可见企业文化建设已经成为企业生存和发展的核心竞争力。下面来谈谈广东涂料企业的文化建设的现状。广东珠三角地区是涂料业的发源基地，广东涂料生产企业和产量占全国30%以上。笔者有幸在珠三角地区的几个涂料厂工作过，对涂料企业的发展历程、企业文化现状、企业发展战略和企业文化感同身受。广东涂料业从上世纪90年代初起步，从最初的产品、价格竞争、已经发展到今天的营销策略、产品档次、售后服务以及品牌感召力竞争。涂料行业的竞争可谓白热化，主要表现在众多的生产企业，产品质量严重同质化。品牌虽多但大多缺乏

3、个性特色。如何在这种激烈的竞争中占据优势呢？通过优秀企业文化打造强势品牌将是今后涂料企业发展竞争的方向。（一）理解企业文化1、企业文化的含义什么是企业文化呢？企业文化分广义的企业文化和狭义的企业文化。广义的企业文化指企业在生产经营活动中创造的物质文化和精神文化的总和。狭义的企业文化专指精神文化。指支配企业及其职工从事商品生产经营时，向自然索取，与社会交往时，共同持有的理想、信念、价值观、行为规则和道德规范的总和。简单而言,企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。在这里主要讨论狭义的企业文化。2、企业文化包含的内容企业文化主要包括：企业价值观、企业经营哲学、企业精神、道德规范

4、、企业制度和文化传统。企业文化对本企业成员有感召力和凝聚力，也能吸引社会的兴趣，是企业长期文化建设的反映。由于企业文化具有灵魂、向导、激励、约束等方面的重要作用，企业文化就是一种以做大做强企业为出发点的企业经营理念和发展观点。企业文化建设只要紧紧围绕这一中心思想，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步、持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的宗旨。企业文化建设绝不只是一个概念，其涉及到企业内在管理、外在形象、核心价值观、公众知名度和认可度和消费者感召力等一系列问题。(注1)企业文化是无形的，但它也是不可或缺的，他可以通过无形

5、的力量渗入到消费者的思想观念中，提高品牌知名度和市场占有率。企业文化是获得经济效益和经济增长的有效的途径，是企业取之不尽、用之不竭的财富。因此，企业要在日趋激烈的市场竞争中赢得优势，就必须重视和加强企业活力，树立良好的企业形象，创造强势的品牌，才能使企业持续发展和永续经营。随着我国涂料市场发展到一定阶段，就会必然要求我国涂料企业深入思考，预测中国涂料业的未来发展方向，打造卓越的涂料企业文化品牌。二、广东涂料企业目前在企业文化建设现状及存在的问题随着市场竞争的日益激烈，竞争的格局由产品品种、质量和价格的竞争转化为产品档次、企业、品牌形象、经营理念等更高层次软性的文化竞争。很多涂料

6、企业已经意识到竞争格局的转变，并着手建设企业文化。目前广东涂料企业在企业文化建设上还不成熟，主要存在以下几个方面的问题：（一）企业经营理念单一，不适应复杂的环境广东涂料企业由于入市门槛较低，初期很多企业家看到这个市场机会一哄而起，短时间成立了大量涂料企业，又没有进行创新，一味的照搬照抄、墨守成规，观念老化不与时俱进，企业的经营导向仍停留在市场需求导向阶段，而没有向市场竞争导向方面转变，只看到了市场需求，而没有看到涂料企业的竞争对手，更没有冷静地分析自身在竞争中的优劣势。多数广东涂料企业只要看到新的市场需求就不顾自身条件和客观环境而一哄而起进军涂料业，从而造成了目前我国涂料产业低

7、水平重复建设，导致广东涂料企业数量众多(近4000家)但竞争力不强的现状。广东涂料界，超过80%的企业都在做同样的品种：清底，半哑，白底，白面漆，由于技术含量不高，企业之间的竞争拉不开距离，只能在价格上大打出手，利润稀薄就不足为奇。企业无法有更多的资金进行技术提升和市场推广，结果只能在中、低档市场抢食，这样的恶性循环使很多企业难有发展空间。2005到2007在顺德就有四百多家涂料企业关门歇业，经销商也受到牵连。当然这也与体制因素有关，但归根结底还是经营观念不适应市场竞争环境的变化的问题。在落