liyan690921 企业并购整合问题研究

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1、liyan690921企业并购整合问题研究--------------------------------------------------------------------------------企业并购整合问题研究作者：liyan690921摘要：随着经济全球化步伐的加快，企业兼并和收购越来越成为企业增强自身实力、实现发展战略的重要手段。目前，中国市场的企业并购与整合如火如荼，有国内企业之间的并购，也有跨国并购，并购与整合已经成为企业快速扩张和发展的一条捷径。并购给企业注进活力，带来机遇，同时也给并购企业所带来新的的风险。那么，并够完成后，必须对所并够

2、企业进行充分、全面、有效地整合，才能规避和降低一些风险和压力。比如：收购后的一系列主要的风险包括财务上的风险、经营上的风险和人事文化的风险。这些风险有一些是收购完成前即可以回避的，有些是必须收购完成后才能采取对策的。许多并购失败往往在于整合失利。没有成功、有效的整合就不会有成功的并购。文化和人力资源整合往往是并购整合中的重中之重。关键词：企业并购并购整合系统核心竞争能力在当今经济社会中并购一词早已被人们熟悉，企业兼并和收购越来越成为企业增强自身实力、实现发展战略的重要手段。并购变成了企业间的一种经常行为。一、企业并购的含义（一）企业并购的概念企业并购是兼并和收

3、购的合称，指公司法上的吸收合并和新设合并，及为参与目标企业的经营或取得目标企业的控制权而购买目标企业资产或股权的行为。企业发展到一定阶段，为了进一步扩大生产规模，提升企业的竞争能力，都面临着资源的重新整合。通过并购，企业可以有效实现资源合理配置，扩大生产经营规模，降低交易成本，分散投资风险，达到盈利最大化的目的。企业并购作为资源分配和再分配的一种方式，也成为企业迅速扩张的重要手段。近年来，随我国经济体制改革和现代企业制度的推行，这一方式越来越受到我国企业界的重视。（二）企业并购的意义1．企业并购重组是实现经济集约化增长的主要手段之一。首先．可以盘活大量存量资产

4、，促进经济增长。其次，可以减少经济增长对投资的过度依赖。第三，可以实现社会资源向优势企业集中，提高资源配置效率，提高经济增长质量。2．企业并购重组有利于我国产业结构调整。产业结构调整的基本方式有两种：增量调整和存量调整。企业并购重组正是存量调整的主要手段。通过资产并购重组，引进市场竞争机制，优胜劣汰，不仅可以有效地盘活存量资产，引导资源向优势企业、短缺部门、新兴产业集中，从而达到优化产业结构的目的，而且还可以大大节省调整所需的资金投入。3．企业并购重组有利于增强核心竞争力。所谓核心竞争力是指企业所具有的开发独特产品、独特技术以及独特营销能力。企业资产并购重组是

5、培育企业核心竞争力的快捷途径，可以有效地整合外部资源，形成集团发展战略，以求投入产出率最大化。（三）企业并购战略步骤1．并购重组前，关于目标公司的价值评估。价值评估是一项比较复杂的工作，企业应根据具体的并购活动，选择采用现金流量法、重置成本法、市盈率法及市场价值法等。评估应从多种角度，运用多种方法进行综合评估，具体问题具体分析，以实现并购后的价值收益最大化。2．并购重组中，关于资本市场的完善。企业的并购重组是以市场为依托而进行的产权交易，其本身是一种资本运动，这种运动必须借助于资本市场。完善而发达的资本市场是有效并购重组的必要条件。为此，还需深化企业改革，增加

6、资本市场交易品种，大力发展投资基金，加快立法进度，规范资本市场。3．并购重组后，关于整合工作。企业并购重组后，应考虑到整合工作的开展。整合工作是一种内部管理策略，是通过内部各种资源和外部关系的整合，增强企业的核心竞争力，产生规模效应。二、基于核心竞争能力对企业并购整合的系统性思考信息网络技术的飞速发展使人类社会进入系统时代，现代经济正从规模经济走向系统经济。这里是把以经济系统方式进行的经济活动称为系统经济。系统经济学认为经济系统化程度不同，经济发展的特征也不一样。在经济系统的系统化水平较低的情况下，经济的发展主要取决于企业领袖和英雄人物的出现；随着经济系统的系

7、统化水平的提高，个人对经济发展的影响和作用逐步下降；在经济系统的系统化水平较高的情况下，经济发展主要取决于经济系统本身是否完整、结构是否合理、制度是否先进。一个企业能不能实现基业长青，重要的不在于有没有一个好的企业领袖，有没有一个好的CEO，更重要的是要把企业系统构造好[1]。企业并购的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的发展，实现企业的经营目标。企业并购是一个复杂的系统工程。并购战略的制定、并购目标的选取、谈判、成交、并购后的整合等都是并购这一系统工程的环节，其中任何一个子环节的失误，都会引起购并的失败，尤其是并购后的整合更是关键。因此，通过一系列并购程序取

8、得了目标企业的控制权，只是完成了并购目