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时间:2019-05-27
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1、《金龙人才网站策划书》金龙人才网站策划书第13页共13页《金龙人才网站策划书》沈阳蓝桥科技有限公司2003.6目录一、前言…………………………………………………………………………3二、为什么金龙人才需要一个网站………………………………………32.1、金龙人才应该拥有自己特色网站……………………………………32.2、金龙人才网站的定位是这样的…………………………………………4三、网站设计需求………………………………………………………………53.1、建立完善的人才供求信息展示系统………………………………53.2、树立诚信的人才机构形象…
2、…………………………………………53.3、保持市场的领先地位……………………………………..………………53.4、吸引更多的人才和企业………………………………………………..…53.5、为现有的个人和企业提供更有效的服务……………………………..…53.6、开发新的人才供求机会………………………………………..…53.7、建立完善的网上服务系统……………………………………………..…53.8、提高管理效率…………………………………………………………..…5四、网站设计风格………………………………………………………………6五、网站架设
3、步骤………………………………………………………7-85.1、中文版网站布局……………………………………………………..…..7第13页共13页《金龙人才网站策划书》5.2、网站功能模块说明……………………………………………….……8一、技术支持和培训………………………………………………….8-96.1、技术支持…………………………………………………………….…...86.2、培训……………………………………………………………………….86.3、课程安排………………………………………………………………….9二、网站推广……………………
4、………………………………………..…..9八、网站建设费用清单……………………………………………10-11一、前言二十世纪进入信息发展高速路,数码化革命给所有领域带来新的改变。随着电脑办公自动化的普及,电子商务应运而生,一切都归功于Internet的巨大贡献,互联网的世界里蕴藏无限生机。透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。大型人才机构同互联网联姻,借助互联网展示服务特色,发布供求信息,做好人才服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗
5、透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。让我们构想一下金龙人才利用互联网之道:金龙人才利用互联网这一第四媒体的宣传阵地,向企业和个人展示了企业的形象、品牌、文化和服务;互联网不仅仅是网站,更是一种高效高技术含量的管理方法和手段。金龙人才机构通过互联网的应用引进管理技术和观念,丰富管理手段和服务体系,倡导互动沟通和透明管理,提高企业管理效率和服务质量意识;金龙人才通过互联网发布人才供求信息,为企业和个人寻求更多的机会。对于这些,我们相信,如果金龙人才能很好的利用互联网,必将给贵公司带来更好的经济效益和社会效
6、益。二、为什么需要一个金龙人才网站第13页共13页《金龙人才网站策划书》2.1、金龙人才应该拥有自己特色网站金龙人才是东北地区规模最大的人才服务机构。一个名牌人力机构,肯定可以在互联网上找到它的踪影,金龙人才也不例外。纵观金龙人才企业发展战略,我们坚信金龙人才一定做的更好。从贵公司的企业CI可以看出,现有的金龙人才正在打造专业化的人才互动桥梁,特色的人才机构当然需要更好的行使其职能。一个理想的金龙人才网站应当以知名人才机构网站为标准,与企业形象相衬,能够在企业的宣传策略上添加精彩的一笔。2.2、金龙人才网站应该是这样的l符合:金龙人
7、才网站应当符合企业形象标准,能够充分展示企业精神、企业文化和服务特色,能够展示金龙人的风采;l现代:金龙人才企业网站应当是具有交互功能,看上去美观大方的专业人才网站,能够紧跟时代的设计潮流,运用流行元素和多功能信息交互,使网站和企业一样充满生机和活力;l实用:金龙人才网站应当让访问者最快找到他所需要的工作和人才,一目了然,轻松自如;同时,管理人员能够轻松进行网站内容更新和维护工作。实用、易用能使金龙人才网站走向良性循环轨道;l互动:访问者是一面镜子,金龙人才网站应当从访问者那里获取对网站的反馈,能够捕捉人才的供求信息,能够双向交流,
8、能够使人才在网站中充分发表见解,并加以吸收;l扩展:金龙人才网站应当是一个可扩展的网站,能够根据技术的发展而将其充分应用,能够将企业外部窗口和企业内部管理机制相结合,能够为管理决策提供数据统计与分析;第13页共13页《金龙人才网站策划
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