《周五下午》周刊2011第47周

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1、《周五下午》周刊2011年第47周每周五下午，请勿打扰，这是属于我们自己的深度阅读和反思时间。•IBM的员工管理之道IBM员工的收入与学历和工龄没有关系，而是与岗位、职务、工作表现、业绩相关。整个薪酬体系的设计是以结果为导向的，评估则是通过个人业务承诺计划(PersonalBusinessCommitments，简称PBC)实现。阅读更多内容…•淘宝面试经历先说下我自己的情况，本人毕业于三流二本大学，非计算机专业，因个人兴趣而走向java这条路，其中也经历过培训机构，但个人感觉培训机构教的太浅，而

2、且更多教会大家忽悠，导致了很多人心浮气躁。学习还是靠自己，如果不去多写和多想，肯定在技术这条路上会出现瓶颈。阅读更多内容…•优秀简历的标准（1）•让员工远离孤独•给年轻程序员的几句话•商务沟通ABC•凡客诚品怎样做招聘2011/11/252•创新工场VS奇虎360的offer选择（1）前两周，有个师弟咨询我个offer选择——360产品经理offer和创新工场某团队产品经理。他说面试的时候，创新工场某面试官说在360做产品经理不如在创新工场，360那边产品团队XX不专业，创新工场这边产品团队XX牛

3、B，劝说这人推掉360的offer接创新工场的offer。阅读更多内容…•人际网络并非越多越好注重现有的人际资源网络比发展更多的资源网络更为重要。频繁辗转于各个人际关系网，以寻求建立新的关系其实是在浪费时间、金钱和精力。阅读更多内容…•如何成为优秀工作者（一）•头脑风暴的秘密•不上大学，你可以学些什么？•一次美国Google面试趣事•30岁男人，6年在青岛的IT人生•降薪换岗改工作地点：警惕企业“软裁员”2011/11/253•职场经验谈：十种技能方法提高IT人薪酬IT招聘专家和工作场所专家总结了

4、技术专业人员应该掌握的一些具体技能。这些技能会帮助IT专业人员避免工作的低谷和得到薪酬上涨的好处。下面就是让IT人员提高薪酬的10种方法。阅读更多内容…•一位加拿大中国IT人的心灵独白我过去的八年里，在加拿大经历了IT业从起飞到巅峰再到不景气和重新调整的各个阶段，可以说是起伏跌宕，酸甜苦辣，个中滋味对自己的未来不无启迪。我的中国朋友们，十个里面有八个都在吃着或准备吃这碗饭。如今，身为“圈外人”的我，想和朋友们分享一下我的感受。阅读更多内容…•被拒绝，也是一种肯定•搜狐，百度和豆瓣的面试感受•IBM

5、的经理培训•找工作的三六九等•《早上10点之前完成工作》中的11条小技巧•Google程序员年薪25万美元超越美国总统2011/11/254•李明远：一个“外行”眼中的互联网世界2004年以实习生身份加入百度，时任贴吧首任产品经理，其后半年被提升为高级经理负责百度贴吧、知道等社区相关的知识搜索产品及用户产品的市场及运营工作，几年时间做到总监级别，继而担当起组建并带领一个独立电子商务事业部——百度“有啊”的任务，曾为百度“有啊”总经理。阅读更多内容…•姬十三：坐看“科技大爆炸”“在海岛生活了19年，

6、学了11年生物学，杀过老鼠，养过猴子，写过一阵子专栏谋生，后来搞了科学松鼠会和果壳网。”姬十三在微博上这样介绍自己。他与谢耳朵一样，有着异于常人的生活哲学和思维方式。阅读更多内容…•百度前副总裁俞军的求职信和离职信•Facebook上的中国老大•孙陶然：工作只是我的六分之一•华为董事长孙亚芳•李亦非：撑起公司影响力的“半边天”2011/11/255•前网易副总编张锐：丁磊的话就该认吗?“外界认为丁磊只把注意盯在养猪和游戏上，其实不然”，张锐称，网易门户上一篇文章的一个小错别字都曾被丁磊揪住来问，事

7、实是丁磊对网易的每项业务都事无巨细，但“与马化腾(微博)还有些产品创新和商业冒险精神不同，丁磊在商业投入上通常需要一个不断自我证实的漫长过程”阅读更多内容…•IBM首席人才官邰宏伟：用技术解决培养人的问题有一年一位高层经理在做新业务时损失了200万美元，有人建议小沃森总裁开除这个人。小沃森说，我已经在他身上投资了200万美元让他学习，他的价值会很大。最后这个员工做得很成功，进入了一个真正的业务领域。阅读更多内容…•俞敏洪语录：但求成长，不求成功•薛蛮子：浮生若梦（1）•江南春：创业赚20亿从泡妞开

8、始•懂得拿捏分寸的平衡者•许正：我在IBM的“蓝色之旅”2011/11/256•诺西被裁员工不满裁员理由每日经济新闻》近日接到诺西上海分公司一名被裁员工的投诉，称诺西的赔偿金额不符合法律规定。该被裁员工还称，诺西人力资源部一方面对其解释“解除劳动合同就是因为该岗位不复存在”，一方面却安排其他人代替其职位，让他由此质疑诺西裁员带有“歧视”。阅读更多内容…•微软：困兽的反击在智能手机产业，起了个大早赶了个晚集，并不新鲜。微软，就是个典型的例子。1996年就进入智能手机领域的微软算是第一