产业(集团)公司三年发展规划

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1、产业(集团)公司三年发展规划　　(2008～2007年)　　发展校办科技产业是发挥高校社会化服务功能、提高学校知名度和社会影响力的重要手段，也是高校实践产学研结合办学指导思想的重要举措。根据国家科技部、教育部发展科技产业的指示精神和学校产学研结合办学指导思想的要求，结合产业集团实际和国内外高校产业发展的趋势，坚持高水平、高起点、高标准、有特色、可操作的原则，特制定产业集团2008至2007三年发展规划。　　一、规划目的　　依据《西北农林科技大学“十五”和2010年发展规划》、《西北农林科技大学校办产业“十五”和2010年发展规划》及《国家大学科技园“十五”发展规划纲要》

2、编制，其目的是为了加快产业(集团)公司发展，确定任务目标，理清工作思路，提高经济效益，发挥科技产业对学校科研和教学工作的推动作用，走跨越式超常规发展的道路，为把我校建设成高水平综合大学、促进地方经济发展和解决“三农”问题做出应有贡献。　　二、指导思想　　坚持科技产业为经济建设服务的战略方针，以产学研结合为指导思想，以为学校教学和科研工作服务为己任，以科技成果产业化和追求效益最大化为目标，依托学校科技成果，积极吸纳国内外先进技术，与时俱进，发展壮大校办产业，努力培育学校的产业企业群，尽快完成集团原始积累，为把产业集团及所属企业建设成学校的教学实习基地、科技成果中试和孵化基

3、地、学校优势学科的产业化基地、创新创业人才培养基地而努力奋斗。　　三、发展任务　　2008～2007年为产业集团的发展起步阶段，其主要任务是：发展壮大现有企业，积极培育新兴产业，培养创业团队，稳定职工队伍，建设企业文化，完成资本积累，为集团的长远发展奠定基础。　　四、预期目标　　（一）人才培养目标　　树立以人为本的企业人才观，建立“事业留人、感情留人”的机制，加强职工培训，吸纳各路英才，三年内培养（吸引）博士1名、硕士4名，优化产业职工队伍结构，增强企业核心凝聚力，初步锻炼培养出一支爱岗敬业的创业团队，吸引和团结一批在产业领域有广泛影响力的企业家和技术专家。　　（二）企

4、业发展目标　　发展种业、农业科技旅游、进出口贸易、房地产等七大产业，三年培育4个产值过千万、利润超百万的集团明星企业，力争把农业发展公司建成在省内有一定的影响力的种子经营企业，把新天地设施农业开发有限公司建成集科技观光、产品展示、无公害蔬菜(花卉)生产、集散、配送等多种功能于一体的生产、展示及教学实习基地，把印刷厂建成杨凌及周边地区规模最大、设备最好的印刷企业，把房地产有限公司建成在杨凌有一定知名度的房地产开发企业。以杨凌新天地科技示范园区为中心，建设好学校科技产业园区，形成科技产业企业群。　　（三）经济效益目标　　三年累计实现企业总收入1.5亿元、实现利润1500万元

5、，资本积累达到1000万元，职工收入按每年5%的速度递增。　　各年度具体指标见表1。　　表一　　产业集团发展规划的具体指标单位：万元　　年度　　收入　　指标　　利润　　指标　　利润率　　利润较上年增长幅度　　资本原　　始积累　　职工收入指标　　向学校上交利润指标　　2008　　3273　　300　　9.16%　　200%　　200　　与2008年持平　　0　　2008　　4925　　500　　10.15%　　66.7%　　300　　较2008年提高5%　　0　　2007　　6955　　700　　10.06%　　40%　　500　　较2008年提高5%　　0　　合计/平均

6、　　15153　　1500　　9.89%　　1000　　0　　五、实施步骤　　产业（集团）公司发展坚持“三年三步走”的实施战略，力争做到“一年一个里程碑，三年迈出三大步。”　　第一步，到2008年底，在实现集团人员工资自给的基础上，实现利润300万元。　　第二步，到2008年，职工年均收入水平（含工资、奖金、津贴、福利等）在2008年底的基础上增长5%，集团职工队伍稳定，吸引力逐渐增强。　　第三步，到2007年底，在保持实现集团三年利润目标的基础上，完成资本积累1000万元，以后开始每年向学校上交利润。　　六、产业领域　　（一）集团所属产业　　集团独家投资、控股或相对控

7、股的企业，均称集团所属产业，其产业发展方向是，选择种业、农业科技旅游、无公害蔬菜、进出口贸易、中草药提取、畜牧业、房地产等七大领域重点发展，形成集团的产业特色和竞争优势。　　集团所属产业发展领域及企业三年发展规划指标见表2。　　1、种业　　以集团现有的农业科技发展公司为载体，以学校农作物优良品种和技术人才为依托，以农业技术市场和种子超市为窗口，以油菜、玉米、西瓜等项目为突破口，以建立销售网络和提高种子质量为主要措施，加强营销，逐步在全国种业界打造我校的优势品牌，提升企业核心竞争力，提高学校品种市场占有率和覆盖度，力争把农业发展公司建设成在