量产签署批准控制程序

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1、Q/JD重庆长安汽车股份有限公司企业标准Q/JDG004.39-2008重庆长安汽车股份有限公司程序文件重庆长安汽车股份有限公司程序文件重庆长安汽车股份有限公司程序文件制造过程审核控制程序制造过程审核控制程序量产签署批准控制程序版本号：A/0版本号：A/0版本号：A/1受控状态：受控状态：受控状态：编号：编号：编号：2008-06-06发布2008-06-06实施重庆长安汽车股份有限公司发布Q/JDG004.39-2008前言本标准由重庆长安汽车股份有限公司提出。本标准由重庆长安汽车股份有限公司质量部管理。本标准起草单位：重庆长安汽车股份有限公司制造物流部。本标

2、准主要起草人：张洪春本标准批准人：第1页共8页Q/JDG004.39-2008重庆长安汽车股份有限公司程序文件量产签署批准控制程序1目的在进入批量生产前应进行质量、制造、供应商、设计等方面的风险评估，对于存在的问题进行暴露；通过新车的试乘试架活动，驾乘人员从用户的角度发现和提出新产品的动态和静态问题，以便于及时对产品进行改进，更好地保证新产品的上市质量。2范围适用于公司用于汽车新品量产签署之批准。3职责3.1采购部负责供应商风险评估，包括新供方或新制造场所风险、对供方制造场所，因新产品或新制造技术的运用带来的风险、供方历史上业绩差带来的风险、供方承担大量业务造成

3、供方资源紧张带来的风险、供方质量保证能力带来的风险。3.2汽研院负责设计风险评估，包括大量设计变更带来的风险、产品市场变化存在的风险、设计目标（重量、材料、功能性能等）难以完成的风险等。3.3质量部负责组织质量风险评估，包括质量阶段指标完成情况、质量问题整改完成情况、相关产品共用零部件质量问题造成的风险、相关产品在车身和整车上共性问题造成的风险。3.4人力资源部负责人员的定编、定员、定岗及培训。3.5工厂负责制造风险评估，包括过程质量控制、人力资源、培训、设备能力、生产能力、工艺工装、物流等带来的风险。3.6制造物流部负责投产签署及量产风险报告4术语和定义投产签

4、署（LS）：(LaunchSign-off)开始小批量生产前，对投产条件进行的综合性确认。量产签署：开始批量生产前，对量产条件进行的综合性确认。5工作程序第2页共8页Q/JDG004.39-2008单位输入业务活动活动要点输出项目组设计进度计5.1设计开发完成后，批量生产设计确认申请划设计确认申请前，项目组提出设计开发确认申请。制造物设计确认申5.2通知相关部门进行量产签量产签署通知流部请署的准备工作。量产签署准备市场部量产签署通5.2.1市场部负责完成本阶段市场评估报告知市场及价格监控，市场推广策产品售价方案略，产品组合方案。市场推广策略完成新产品市场5.2.

5、2销售公司负责市场导入，产品组合方案风险评估销售渠道确定，用户使用报告。用户使用报告质量部5.3完成高风险质量问题评估高风险质量问工作、整车质量评审（包括车身题风险评估报全尺寸/外观/性能评价）、竞争告车型的质量对比分析、试乘试整车质量评审驾、小批量车质量整改情况的评报告完成新产品质量价。与竞争车型的风险评估质量对比分析报告试乘试驾活动报告小批量车质量整改完成情况报告采购部5.4完成供应商体系评价；供应商一致性完成新产品采购5.4.1完成关键供应商的现场报告风险评估PSW签署报生产一致性评审及供应商的告PSW签署科技委5.5汽研院负责完成公告申报，法规通过报告/

6、汽车公告申报，通过3C认证，通过3C认证，国家环保及其车完成整车定型研院国家环保及其车型目录型目录等发布；完成整车定型试试验报告验，并按照《设计开发各里程碑产品鉴定证书交付物明细》评价各个阶段的输上市专利风险第3页共8页Q/JDG004.39-2008单位输入业务活动活动要点输出出物是否齐全。规避方案5.5.1科技委负责上市专利风险分析规避反案，产品鉴定；销售公5.6完成售后服务的验收要求，售后服务的验完成新产品销售司维修手册、装配手册，售后件状收要求报告售后服务准备态及其价格清单等工厂5.7按照《设计开发各里程碑交量产可行性报付物明细》评价设计开发交付物告是否

7、完整、正确，并完成小批量车生产和量产可行性评估。完成制造报告制造物5.8组织相关部门对量产风险量产风险分析流部进行分析评价，并完成量产签署报告报告。量产签署Y评价N完成量产签署报告整改不能通过项目，重新进入量产签署流程第4页共8页Q/JDG004.39-20086接口文件序号文件编号文件名称1Q/JDG004.07-2008产品设计开发控制程序2Q/JDG004.55-2008供应商生产件批准程序7记录记录名称归口管理部门保存期产品寿命周期+1个日历市场评估报告市场部年产品寿命周期+1个日历产品售价方案市场部年产品寿命周期+1个日历产品成本状况分析报告财务部年产

8、品寿命周期+1个日历结构