写出一份有价值的审计报告

《写出一份有价值的审计报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、谭丽丽写出一份有价值的审计报告我们实施审计报告质量管理的原则质量管理是体系，而不是一个单一的过程；审计报告质量决定审计职业发展战略，是我们安身立命的根本。主要内容：概述谁需要内部审计报告内部审计报告具有价值的质量标准内部审计报告的发送范围与沟通针对内部审计报告如何开展后续审计一、概述（一）关于审计报告1、审计报告是指内部审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序后，就被审计单位经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性出具的书面文件。2、《内部审计具体准则——审计报告》框架内部审计准则包括三个层次：基本准则、具体准则实务指南。审计报告准则：第一章总则：审计报告的

2、定义及准则的意义。第二章“一般原则”主要对审计报告的质量要求以及其他一些基本原则做出了规定。第三章“审计报告的内容”，明确规定了审计报告的组成要素，正文的主要内容以及附件的内容。第四章“审计报告的编制、复核与分发”，规定了审计报告的编制、复核与分发的若干要求。第五章“附则”，主要说明本准则的解释权及生效日。。3、内部审计报告的特点：序号内容内部审计外部审计1业务流程高中2业务控制高中3会计技能中高4系统思维中低5分析能力高高6解决问题高中7披露技能高低8沟通高中9对无序流程进行解决高中10风险判断高中11对外界创新管理的认知低高内部审计与外部审计技能组合分析1、审计计划

3、前期工作围绕“三点”的前期工作1领导关心的重点，2管理的难点，3员工热议的焦点。2、审计报告是对经营审计和管理审计活动的评价。管理审计与经营审计概念辨析经营审计：是为了评价被审计单位经营活动的效果和效率，而对其经营程序和方法进行的评价。管理审计：以经营审计为基础，对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析。它的目的是使被审计单位的资源配置更加富有效率。（三）、审计报告的技术方法体系1、化解审计报告两难的问题审计技术与方法体系审计取证方法审计依据方法判断尺度判断方法事实真相提出审计结论及沟通的方法审计报告方法了解审计技术，各方资源共享第一，可以自评第二，整改，

4、边查边改。第三，加强沟通。2营造“防范胜于查处“的审计环境学习与转变观念，比努力更重要。“防范胜于查处，审计寓于服务”“遇到问题找方法，而不是刻意只去找结果，去处罚当事人”“身怀利器，重而慎之”内部审计的理念：1、多种不相容职务集于一身；2、超支采购、低价推销或奢侈的生活方式；3、与交易方之间不正常的亲密关系或突然换掉一个长期的客户及供应商；4、有意误用管理规定、对岗位职责不付出最起码的注意和谨慎，有实施管理手段的义务而不实施，或拖延，或折扣，或歪曲地实施；5、隐瞒或错报经济事项；……职务犯罪的DNA授权审批业务经办审核监督财产保管会计记录6、无法解释的情绪波动或复杂行

5、为；7、具有使舞弊行为合理化的能力；8、能够利用内部控制的弱项掩盖舞弊行为的机会；9、沉重的个人债务迹象；10、将在正常情况下会给组织带来利润的潜在盈利交易转给雇员或外部人员；我们的防弊CT组织危机征兆100例40个常见的欺诈行为财务预警指标14项敢不敢审计，是敢不敢忠于职守、履行职责的原则问题，反映思想境界和精神状态。对重要部门不敢触及，对突出问题不敢揭露，工作反而被动。二、谁需要内部审计报告增值型内部审计实现了内部审计在公司治理中的审计需求从基层忌讳审计、强迫接受审计到主动接受审计、对审计需求日益增长的转变。1、审计报告的需要者主要来自三方面组织适当的管理层被审计单

6、位组织外部的一些机构和人员2、审计报告的要素及主要内容(1)审计概况；(2)审计依据；(3)审计结论；(4)审计决定；(5)审计建议等审计报告怎么写？专业术语通俗化复杂问题简单化3、来自实践的审计报告结构三、内部审计报告具有价值的质量标准审计报告应当客观、完整、清晰、及时、具有建设性，并体现重要性原则。（一）审计关注的层面体现审计报告的深度我们管理及核算的误区见“物”不见人！见人不见变化行为审计现实企业的行动，并不一定都是最优的行动选择，各个企业都有很大的机会损失，但人们都不关心和不在乎注意这些损失，这不能说与传统的核算和传统的审计没有关系。看别人看不到的地方，算别人算

7、不清的帐目，做别人做不到的事情。立项出库库存入库采购财务支付图1：内部控制穿行试验模型案例2:采购与价格的审计3销售审计销售环节销售价格绝对是任何公司都可以使用的最强大的利润杠杆。价格的三个层面行业价格水平产品的市场价格交易价格（落袋价格）钢铁是怎样炼成的？（二）、梳理企业命脉之流，审计报告展现哲学智慧评价企业成功与否，一个简易的办法是看其物流、资金流和信息流是否顺畅对物流、资金流、信息流进行一体化管理企业越大，对内部的顺畅度就越忽视。成效：1、平衡的视角金属平衡用物流的平衡去核实采购的合理性成效：波段节奏的视角波段的分析资金的节奏成效