西安钟楼小奶糕营销案例分析

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1、——一座城市的记忆钟楼小奶糕内容提要一、历史背景二、西安人民对钟楼奶糕的特殊感情三、钟楼小奶糕停产的原因四、建议五、总结历史背景小奶糕最初由钟楼食品总厂推出,并在钟楼地段销售,因此昵称“钟小奶糕”,物美价廉,经久不衰,成为了几十年来古城人民最受欢迎的冷饮。西安钟楼冷饮食品总厂,始建于1954年,历经近半个世纪的沧桑,生产的冷饮系列产品质优价宜。该食品总厂生产的“钟楼”牌优质系列奶糕更是风靡古城,享誉全省,深受广大消费的青睐。20世纪70年代,西安钟楼冷饮食品总厂改名为西安钟楼冷饮有限公司。2011年,西

2、安钟楼冷饮食有限公司已经正式取得生产销售权。2011年4月20日,钟楼小奶糕开始生产。公司整合后,会在北大街,东大街,解放路等地段设置销售点。钟楼小奶糕将重新走到人们眼前。特殊感情一,钟楼小奶糕是浸着西安人感情记忆的品牌。三,钟楼小奶糕,童年的味道。二,本土小吃,游子的思乡情结。四,西安几代人的感情和情结,勾起人们温情的回忆。由于消费观念的变化和消费水平的提高,人们购买商品不单纯是为了满足生活的基本需求,而且还需要获得精神上的享受。因此消费者的购买活动有时会受到消费者情感因素的影响。钟楼小奶糕作为西安本

3、土品牌,消费者购买活动在很大程度上受到情感因素的影响。钟楼”奶糕诞生于1954年,伴随着几代人的成长,是几代人的回忆,是西安本土小吃的标志。衰落原因一,筹建新厂,资金短缺。二,销量惨淡,经营亏损。五,外来品牌资金优势,各种各样的口味等,致使本土奶糕产品种类单一、价格较低的问题相继暴露。,四,国内一线品牌的打压,新兴产品的排挤。三,竞争意识,品牌意识薄弱。六,老品牌目前不能适应现代市场需求的变化,缺乏对消费习惯、方式等这些方面的趋势分析,缺乏创新能力。七,劳动力供给不足,不能及时供应产品而小奶糕是生产一季

4、,销售三季,劳动强度很大,工人也很难找。总之,该企业在发展的时候,面临着企业自身内部(产品创新能力不足、企业经营模式僵化、资金劳动力供给不足不足)和外部(新兴产品的排挤、资金优势)两面的不利因素,导致企业不能够继续生存下去。发展建议一,扩大、优化产品生产模式,扩大销售范围,开拓社区市场,农村市场,全面铺开营销渠道。二,利用本土自身优势打造更具特色且物美价廉的品牌,增加销量。三,树立品牌意识,打造优秀品牌。增强竞争优势,引领消费潮流。四,要与时俱进,迎合现代人的生活方式,了解其需求程度,迎合消费者的好奇心

5、,满足其需求。五,应不断创新,利用乡土情结优势,进一步产品新市场创新,发展多口味,多品种的产品。六,加大宣传力度,充分利用小奶糕是西安文化的一个符号这个优势来进行促销。七,保留小奶糕物美价廉的优势,使价格定位合理。总之,要不断适应市场的变化,与时俱进。在新的市场环境下找到适合自己的生存土壤和发展方向,才是品牌长久之路。总结钟楼小奶糕有着巨大的发展前景,以消费者特殊感情为依托,利用本土优势,在进行把握消费者的需求的同时进行准确的定位,创新生产方式和经营模式,与时俱进,开发新产品,重塑品牌形象。相信,钟楼小

6、奶糕一定会重回市场,重温一个城市的记忆。成员谢谢观看

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