我国事业单位财务管理问题与对策分析

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1、我国事业单位财务管理问题与对策分析摘要当前随着中国经济体制的不断发展,使财务管理的地位更加提高了,同时事业单位的体制改革也对财务管理的要求加大了力度,对当前事业单位财务管理地位及作用的认识,国家对事业单位的财务管理也越来越重视,事业单位的财务管理这几年也发生了很大的变化,同时也存在了一些问题,以及对出现的问题进行认真分析,同时也提出解决问题的对策。事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动,包括部门预算编制、部门预算执行、部门预算评价分析三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。事业单位与企

2、业单位的财务管理相比,有其自身的特点:现阶段事业单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算支出管理和资金管理方面,即用好管好有限的经费,提高资金使用效益,管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。近年来,我国相继推行了一系列预算管理、国库管理、财政支出等方面的改革,这些改革措施将引起财政预算管理和各事业单位财务活动的重大变革,相应地对单位财务管理也提出了更高要求,但目前事业单位财务管理水平普遍弱化,本文分析了我国事业单位财务管理中存在的主要问题及其形成原因,并通过案例进行实践分析,并就应采取的措施提出几点看法。关键词:事业单位,财务

3、管理,经济体制,资金使用AbstractCurrentwiththecontinuousdevelopmentofChina'seconomicsystem,furtherimprovethefinancialmanagementstatus,atthesametime,thesystemreformofinstitutionstostrengthenthefinancialmanagementrequirements,totheunderstandingofthecurrentpositionandroleoffinancialmanagement,thest

4、ateinstitutionsoffinancialmanagementisbecomingmoreandmoreattention,institutionsoffinancialmanagementinrecentyearsgreatchangeshavetakenplace,atthesametimetherealsoexistsomeproblems,aswellastocarefulanalysisoftheproblems,andputsforwardthecountermeasurestosolvetheproblem.Businessunitfin

5、ancialmanagementreferstotheprovisionofpublicgoodsandserviceforthesocietywhenfreesex,singlepublicresourceprocessandresultofeconomicmanagementactivities,includingdepartmentbudgetestablishment,departmentbudgetimplementation,evaluationandanalysisonthreestagesandtheinternalcontroldepartme

6、ntbudget,assetmanagement,themaincontentofthefinancialsupervisionandsoonthreeaspects.Comparedwiththefinancialmanagementofenterprises,hasitsowncharacteristics:atthisstageoftheimportanttasksofinstitutionsoffinancialmanagementisnotinagroupandtoraisemoney,buttostrengthenthebudgetmanagemen

7、tandcapitalmanagement,whichisagoodmindthelimitedfunds,improvetheefficientuseoffunds,thepurposeofmanagementistoachievetheminimumspending,toobtainthesocialbenefitmaximization.Inrecentyears,ourcountryhavecarriedoutaseriesofbudgetmanagement,Treasurymanagement,thereformofthefiscalexpendit

8、ureandsoon,t

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