共生城Symbio City 分析方法

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1、发展中国家城市环境可持续发展支持指南共生城 Symbio City 分析方法内容列表前言....................................................................21介绍..................................................................31.1背景................................................................41.2概念框架的

2、目的......................................................51.3如何利用概念框架....................................................61.4城市环境挑战.......................................................72概念模型.............................................................212.1城市可持

3、续发展分析与支持概念模型...................................222.2指南结构...........................................................253第1部分：工作程序..................................................273.1第1步–可持续性评估定义与组织....................................303.2第2步–目前形势的判断............

4、................................323.3第3步–确定目标.................................................383.4第4步–制定备选提议..............................................433.5第5步–影响分析.................................................473.6第6步–选择实施与跟踪调查的策略.......................

5、..........514第2部分–特定子系统及其潜在协同效应...............................554.1可持续城市功能–住房、工业、服务等..............................574.2可持续能源.........................................................604.3可持续垃圾管理....................................................624.4可持续供水与卫生消毒.

6、..............................................644.5可持续交通运输.....................................................664.6可持续景观规划.....................................................684.7可持续建筑设计.....................................................704.8不同子系统之间重要协同效应..

7、......................................725第3部分–制度因素..................................................895.1制度因素概述.......................................................905.2城市治理与能力建设.................................................905.3立法与政策......................

8、...................................925.4财政资源与激励措施................................................925.5空间规划与土地管理.................................................955.6私营部门参与..