中小型润滑油企业核心竞争力的培育

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文中小型润滑油企业核心竞争力的培育姓名：王春晓申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张仁侠20050301内容提要中陶澜滑油的消费最持续增艮，成为世界润滑油大企业碱F1的市场。同前。同内润滑油行业太大小小的生产企业超过3000家，具有灵活经营机制和销售模式的中小璎润滑油企业要在具有优势资源的中国石油、石化两大集团和具有品牌技术优势的外资企、眦的夹缝中生存，需要的是核心竞争能力。本文结合这一现实，提出中小型润滑油企业必须培育和提高自身的核心竞争力，也就是企业以合理成本快速应对市场变化，不断创新产品，服务并提升顾客价值的企qk综台实力。本文研究的目的在于探讨

2、中小型润滑油企业核心竞争力的培育途径，采用理论联系实际的方法，给出了中小型润滑油企业的大最实际案例。文中首先从讨论中小型润滑浦企业所面临的国际国内环境及其现状入手，着重阐述r核心竞争力的概念、特征、要素、形成机理、产生源泉等问题，并深入分析了中小型润滑泊企业在核心竞争力上存在的问题，重点研究r中小型润滑油企业培育核心竞争力的方法，建设性地给出了适合中小型润涓。油企、出培育其核心竞争力的八方面具体措旎，如品牌塑造、营造以核心价值观为内核的企业文化、积极创新、采取灵活的竞争策略、坚持顾客需要第一、占领利基市场、提供高质量的服务、实施战略联盟等，为；}1小型润滑油企业培育和提高核心竞争力提

3、供了瓤韵启示，对中小型润滑油企业的持久发展具有重要意义。关键词：中小型淘滑油企业核心竞争力培育Abstractsill(-etheCOnSLImvsos．}ler1{．I)LionoftheIubricanLsCOIltinuonslincFeatWOL'amotls1ubricatingcorporationsfocustheChiFleseIubriCatil39matket．AtPFON(÷Flt．Chinah{ismorethan30001uhrieatingmanofactuFOI，Sinallk{lids州‘so。J10N．／ftheslnalI＆middlecompan

4、y．whichhasflexihleIllanagellletltandSitletechiiique．WH[1LStoSUFVivebetweenCNPC，SINOPECandtheforeign1tlbricatingconlpa[1iesthathaveresourceadvantageandtrademarkadvantage．itmusthavecorecompetcnce．Accordingwiththeabovefacl．CUltfvatingandenilal3cingtheCOT(,compel013c(,()f’thesma¨＆midd】e1ubrica¨ngco

5、mpanyisimport：ant．‘rhatisLosay，LhecorporatioashouIdmpidlyanswat)rfor{hechanges‘)fmarkeLiItreas013ablecost，andincessantlyinnovateproductandimproveservicetoimproveconsumer’sv州ueandthecorporalion’sintegratirestrength．’therosearchingtargetol’thisarticieistodiSCUSNhowtoimprovethecorecompefenceofthes

6、mall＆middle]uhricatingcompanies．andthroughthemethodofcoanectingthetheorieswiththeprattice．}?irst．thisarticlodiSCUSSeNthefnLovnktLi013a1andjnternalciroumstanceandtheactualitYwhichthesmallandjnjddlelubricatingcompaniesfaced．andexpoundsomequestionsaboutCOt’eeompefence，suchastheconceptiL)n，characte

7、randesse[1LiaI，formingPrecess，producingheadspringandso013．TheproblerosoncompelitiveabiljtiesofthesmalI＆middlelubricatingcompaniesareprofoundIvanalyzed．‘l'hemethod()flculLivatingthecorecompeterlCeofthesma／】＆middlelubricatingcompani