产业焦点评析

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1、第二二八期91/12/9產業焦點評析壹、12吋晶圓廠的進與退？...........................................................................1貳、「COMDEXFALL2002電腦展」漸趨沒落之省思.............................4參、談日經BP的數位相機使用調查結果.....................................................7肆、從TabletPC看LowPowerCPU的競爭.....................................

2、..........10伍、由Intel近期CPU的規劃談起...............................................................13陸、談SQUARE與ENIX合併案.................................................................15MICHomepage:http://mic.iii.org.tw/著作權所有，非經本會書面同意，不得翻印或轉載2002/12/91壹、12吋晶圓廠的進與退？¢尤克熙一、前言2000年底至2001年初，日本Trecentitechnologi

3、es（Hitachi與UMC合資的公司）位於Hitachinaka，以及台積電與聯電位於台南的12吋晶圓廠皆進入量產時代﹔2001年底，Samsung位於南韓華城（Hwasung）以及Infineon位於德國Dresden的12吋DRAM廠亦進入量產﹔2002年3月Sony熊本工廠生產高溫多晶矽LCD與CCDSensor的12吋晶圓廠亦進入量產﹔緊接著還有TI、Intel、IBM、茂德、力晶等亦都陸續進入12吋時代。建立一座12吋晶圓廠的成本約在25億至35億之間，因此根據MIC計算與預估，全球於2003年底之前，投資於12吋的總投資額將高達600億美元以上。在設備廠商對於各項製程設備還有爭議

4、之際，甚至在微影（Lithography）、漏電流技術與材料等尚未成熟的情況下，為什麼有那麼多廠商競相投入12吋晶圓廠呢？其中的考量因素是什麼呢？二、強化未來競爭力根據MIC預估，至2007年為止，全球將有超過40座12吋晶圓廠，以平均一座12吋晶圓廠造價30億美元計算，2002年至2007年全球將投資於12吋廠的金額高達1,200至1,500億美元，也就是說7年內每年平均將支出180億美元。然而世界上只有少數的晶圓廠商，每年營業額可以到達60億美元以上。如果每一家晶圓廠都不只有一座12吋晶圓廠，則財務壓力將會非常大。如果再計算其他可能投入之資金，包括：先進製程技術、以及其他營運所需要的費用等

5、，將更難以想像所帶來的營運壓力。既然12吋晶圓所造成的營運壓力如此之大，那廠商為什麼仍舊在半導體不景氣的時候，不隨意刪減12吋晶圓廠的投資金額呢？其實答案很簡單，不外乎就是要強化未來的競爭力。產業焦點評析22002/12/9從12吋轉入8吋晶圓，最簡單的計算方式是其表面積所獲得的蝕刻晶片比8吋足足多了2.5倍，而成本也可省下20%左右。因此，可想見的未來，晶片平均成本將會持續下跌（根據MIC推算，在2004年時，如果廠商沒有擁有12吋晶圓廠，每個晶片的成本將高於擁有12吋廠的廠商）。顯而易見的，未來未投入12吋晶圓廠的廠商在IC價格競爭上，將會失去競爭力，尤其在DRAM產業上，更形明顯。三、以

6、合資或聯盟降低風險全球前幾大IDM廠商，只有Intel、IBM、TI與Samsung擁有自己100%的12吋晶圓廠，而像Philips、Agere、Fujitsu、Hitachi、Toshiba、NEC等，都希望透過合資、技術合作或策略聯盟的方式，獲取到12吋晶圓的支援。此外，根據MIC的統計，未來興建的12吋晶圓廠的用途中有60%是集中在專業晶圓代工與DRAM事業上，而且這些工廠大都集中在亞太地區。包含台積電、聯電、Chartered、茂德、南亞、力晶等。因此，IDM大廠就期望透過與亞太地區這些廠商合資、技術合作或聯盟的方式，來降低自己營運的風險。例如聯電與AMD合資在新加坡建立一座針對MP

7、U而設立12吋晶圓廠﹔Infineon亦與茂矽、南亞合資興建12吋DRAM廠﹔Motorola、Philips、STMicrolelectronics與台積電相互合作投資在一座12吋廠等﹔IBM與Chartered於12吋之奈米製程技術合作。如此，不僅可以維持12吋晶圓所帶來的好處，而且也不會冒較大的營運風險。反之，如果合作的夥伴，因為營運績效不佳而退出，這又是合資不能避免掉必然之風險。四、MIC