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时间:2019-05-25
《2008年5月助理企业培训师考试试题技能答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、广西职业培训网www.gxpx.cn报名地址:南宁市七星路137号广西商务厅西楼6层13737024136李老师在线咨询QQ:13984224262008年5月助理企业培训师(国家职业资格认证三级)考试试题-技能试卷2008年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业培训师等级:国家职业资格三级卷册二:专业能力 一、论述题(4分题,每题10分,共40分)(一)简述岗位职务描述与培训工作的关系。(10分) (二)培训教材开发基础性工作包括那些内容?(10分) (三)试结合企业和个人工作实际论述怎样把握
2、培训质量的关键点。(10分) (四)试结合企业实际论述培训质量管理基础行宫需哦的主要内容和意义(10分) 二、案例分析题(共3题,每题20分,共60分)(一)岗位职务描述案例以下是某企业人力资源部的企业培训师小李,为本企业设定教育培训科培训科培训员工的工作岗位职务搜集有关资料,并整理成简要报告。关于本企业教育培训科培训科培训员岗位职务描述的信息搜集报告根据本企业总体要求和人力资源部的具体工作规范,现将对本企业教育培训科培训员工作岗位职务所需要的工作分析资料,报告如下:1、信息涉及范围:对教育培训科培训员工作岗
3、位进行职务描述所搜集的相关信息包括:①职务职称;②工作环境;③性质;④工作所运用的工作及材料;⑤工作对象;⑥工作时间;⑦工作内容;⑧工作的成果八个方面。2、各方面的具体信息;根据调查和搜集,现将教育培训科教育员工作岗位所涉及的八项描述方面的具体要求说明如下;职务职称;(1)人力资源部教育培训培训员;(2)助理讲师9更多管理培训资料请登陆广西职业培训网免费下载www.gxpx.cn广西职业培训网www.gxpx.cn报名地址:南宁市七星路137号广西商务厅西楼6层13737024136李老师在线咨询QQ:1398
4、422426①工作环境:室内工作为主,同时兼有室外工作。具体工作场所包括;办公室、培训教室、科室、生产车间、班组及对外培训交流场所。②工作性质:属于教育培训的行政管理工作。③工作所运用的工具及材料:算机及相关办公设备;各类各级有关教育培训的文件;有关教育培训的业务书籍、报刊。④工作对象:本企业内的全体职工⑤工作时间:每周5天,每天8小时⑥工作内容:(1)落实上级和本企业的教育培训政策,制定本企业范围内教育培训的具体计划和组织培训实施。(2)对本企业内的主要教育培训工作包括:计划预算教育培训所需经费:教育培训所需
5、设备、场地;专兼职教师配备等内容。⑦工作成果:(1)有形成果,各类培训计划、工作方案等:(2)无形成果,本企业职工通过培训后素质的相应提高。 问题:1、为便于进行岗位职务描述,在进行信息搜集时应把握好岗位信息搜集的哪几条工作要点? 2、根据岗位信息搜集的工作要点,分析教育员工岗位职务描述的信息搜集报告?(10) (二)培训项目案例某集团公司历来十分重视班组长培训。有一整套行之有效的培训班组长培训制度。其班组长培训分为班组长资格培训,即后备班组长培训和在职班长轮训两种形式。后备班组长持证上岗必须的资格培训。
6、培训内容为班组管理基础知识,班组安全管理,班组建设知识和班组思想工作知识和技巧等。培训时间一周,40学时。班组长轮训为在岗培训,每年每位班组长至少参加一次。培训内容比较灵活。既有公司生产经营情况,针对班组管理的存在的倾向问题确定培训内容的具有统一题目的培训,例如企业文化培训、安全生产培训等:也有每年一个专题的班组长例行轮训,培训专题由公司劳动工资劳动和培训中心经过调查企业班组长能力状况企业要求确定,此类轮训已经连续开展十二年以上,培训过的专题有计算机操作技能培训、ERP系统培训、班组长写作技能培训、WTO知识培
7、训等,每个专题都专门编写了培训教材:还有集团公司内各企业结合本企业个性化的需要与培训中心合作举办的专题培训,培训目的一般由企业提出,以上培训一般学习时间不长,不超过一周。以上培训制度基本适应了企业的需要,较好地促进了企业的发展。但存在一定不适应企业需要的地方如,培训方式更多为课堂教学,虽有不少案例分析内容,但在提高班班组长管理技能方面,提高不同企业班组长个性化技术能力方面还不能适应企业需要。9更多管理培训资料请登陆广西职业培训网免费下载www.gxpx.cn广西职业培训网www.gxpx.cn报名地址:南宁市七
8、星路137号广西商务厅西楼6层13737024136李老师在线咨询QQ:1398422426根据以上案例提供的情况,试回答以下问题1、这个集团公司的班组长培训有何特点?(10分) 2、你对该公司的班组长培训有何建议?(10分) (三)培训教学案例:公司培训部的领导让新来的小杨为将来于一个月后在郊区举办的新员工培训班作相关准备,并制定出培训筹备、组织工作方案。领导还告诉他,你刚来,有什
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