经济类学年论文

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1、本科生学年论文（设计）（08级）论文（设计）题目我国家族企业发展策略研究作者钱泽分院、专业经济管理分院市场营销班级0801指导教师（职称）汤筱晓字数6119成果完成时间2010年11月5日杭州师范大学钱江学院教学部制我国家族企业发展策略研究以浙江霸力(鞋业)集团为例经济管理系市场营销0801钱泽指导教师：汤筱晓摘要：民营经济是我国市场经济的重要组成部分，而家族企业则是民营企业的主体形式。本文以浙江霸力(鞋业)集团为例对其自身和家族企业的总体现状及所存在的一些问题进行了分析。并提出了作者自身的发展策略观点　关键词：家族企业：霸力集团；发展FamilyBusinessDe

2、velopmentStrategyinChinaInZhejiangProvinceBali(footwear)GroupasanexampleDepartmentofEconomicManagementmarketing0801QianZeInstructor:TangxiaoxiaoAbstract:China'sprivateeconomyisanimportantpartofthemarketeconomy,whilethefamilybusinessisthemainformofprivateenterprise.Inthispaper,ZhejiangPr

3、ovinceBali(shoes)andtheGroupasanexampletotheirownfamilybusinessandtheoverallstatusofanumberofproblemswereanalyzed.AndputforwardideasoftheirowndevelopmentstrategiesKeywords:FamilyBusiness:PaPowerGroup;Development目录我国家族企业发展策略研究1——以浙江霸力(鞋业)集团为例1一　家族企业1二　我国家族企业的发展现状1（一）企业规模小，中小企业占大多数1（二）融资渠

4、道单一，创业和发展的资金主要源于家族或家庭1（三）企业主整体素质无法有效的管理企业2（四）所有权和经营权合一，家庭成员在家族企业中居于主要地位，企业产权单一2（五）产业分布集中，专业化、国际化水平不高2三　浙江霸力(鞋业)集团发展概况2四　浙江霸力(鞋业)集团存在的问题及分析3（一）所有权和决策权的高度集中，管理制度的不健全，管理者素质不高3（二）市场竞争激励，创新能力不足3（三）人力资源结构不合理4（四）缺失企业文化4五　浙江霸力(鞋业)集团发展建议4（一）企业领导者的素质提高，加强企业战略管理，提高企业决策的科学合理性4（二）注重产品品质和创新，更好的面对市场竞争

5、5（三）完善制度引进人才5（四）建立与现代化市场经济相适应的家族企业文化5六对我国家族企业总体发展策略的总结6我国家族企业发展策略研究　　　　　　　　　　——以浙江霸力(鞋业)集团为例经济管理系市场营销0801钱泽指导教师：汤筱晓一　家族企业在现代汉语词典当中对家族有一下的定义：以血缘关系为基础而形成的社会组织，包括同一血统的几辈人。在家住企业当中家族的概念被引申即将血缘家族扩大到亲缘家族。家族企业不仅仅是一种经济现象也是一种文化现象和社会现象，从理论上说能够在特定的市场环境和文化环境下更好地整合资源和提高效率的企业组织形式都是有效率的。　　我国的家族企业起步于改革开

6、放的初期，自20世纪90年代中后期以来随着国家政策和舆论环境的扶持而获得迅猛的发展速度，成为当下民营企业的主体形式。据调查数据显示，在我国民营企业当中72.6%的企业的企业主及其家庭成员共同拥有的股权在企业股权中比重占据90%-100%，而70%-80%的民营企业采用家族制的方式管理企业。由于中国人自古以来就有很强的家族观念，中国的家族企业在创业的初期往往具有很大的企业凝聚力。由此带个企业的效益，也能在企业的管理成、本、市场反应速度、执行力和决策速度等方面带来优势。因而家族企业是很适合当下中国的国情的。二　我国家族企业的发展现状　　（一）企业规模小，中小企业占大多数　

7、　我国家族企业复苏和发展的时间较短，多数企业的扩张速度不快规模较小。当前绝大多数的企业人就是小型企业，即使在全国经济发达的地区企业的规模依旧不大，例如浙江的中小型私营企业数量占全省企业总数98%以上。另外，据全国工商联2003年的调查统计数据公布：中国家族企业平均年销售收入为580万元，平均雇员60人，而同时期美国家族企业相似雇员情况下收入规模是中国的67倍之巨。当然，经过20多年的发展我国也相继涌现出少量的大型大族企业：用友软件、新希望集团、太太药业、广东榕泰、天通股份。　　（二）融资渠道单一，创业和发展的资金主要源于家族或家庭　　我国家族企业所需