鲁班培训二建《管理》模拟题(1)

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1、鲁班2013年全国二建《管理》模拟练习题第一科目建设工程施工管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。1、项目实施过程中，应进行项目目标的(C)，它的原理是项目目标控制的基本方法。1A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2、建设工程管理的核心任务是（A）。1A.目标控制B.提高

2、建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值3、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。1A、项目策划和项目组织  B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制  D、项目策划和项目控制4、对于一个建设工程项目而言，(D)是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理5、我国实行的建设工程监理，属于（B）项目管理的范畴。2A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目

3、总承包方6、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（C）。2A、设计单位  B、建设单位  C、项目管理咨询企业  D、房地产公司517、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B)的项目管理。2A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C

4、．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段9、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） 2A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段 10、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作11、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCD）等阶段3A、决策B、施工C、动用前准备D、保修期E、运营12、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资

5、或总造价进行目标管理的单位有（AE ） 3A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方 13、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。4A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段51D．动用前准备阶段14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（CDE）。4A、施工方的质量目标    B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标    D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标15、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和

6、项目(B)。5A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构16、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。5A、业主    B、分包单位 C、施工总承包管理单位    D、施工总承包单位17、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。5A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方18、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。6A、

7、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化19、在多数条件下，建设工程项目总承包采用(D)。6A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同20、关于组织和组织工具的说法．正确的有(ADE）。7A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工具51D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的21、组织结构模式反映了一个组织系统中各

8、子系统之间或各元素之间的(D)。7A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系22、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。8A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图23、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系13A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属24、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）。P13A、管理目标分工    B、管理职能分工 C、管理责任分工   D、管理权限分工25、线性组织